Poesia de Professor X Aluno

"O AMANHÃ não nasceu, o ONTEM está morto. Para que se preocupar com eles, se o HOJE pode ser agradável.

Se nos vermos como formiga, cada obstáculo será como uma montanha, porém se nos vermos como águia, cada montanha será como uma planice.

Livro: Aberto mestre mudo que ensina, Fechado, mestre que implora, Abandonado, mestre entristecido, Danificado, mestre que lamenta.

Há pessoas que vivem em solidão, porque construíram muros em trono de si, ao invés de pontes ligando–as a outros.

Que o dia de hoje seja melhor que o de ontem e pior que o de amanhã, porque a vida é um eterno para frente e para o alto.

Certamente, as empresas precisarão do profissional do futuro, mas hoje, as empresas, precisam do profissional do presente. ⁠

⁠Existe o ideal e o real. Se o real estiver longe do ideal, será necessário percorrer um caminho até o ideal, considerando o bom senso, paciência, inteligência e sabedoria.

⁠As empresas inteligentes retém os profissionais que são a própria solução, entretanto, se livram dos profissionais problemáticos.

Estudar dá trabalho, porém, não estudar é assumir viver uma vida profissional sem perspectiva. ⁠

A matemática é simples: quanto mais estudar, maior é o poder de escolha. Quanto menos estudar, menor é o poder de escolha.

Já perguntou para si mesmo. O que tenho eu, para oferecer para as empresas ou para o mundo dos negócios?

⁠A empresa que tem bagunça e desperdícios permissivos, provavelmente, tem alguém ganhando com isso.

⁠Nas empresas é muito comum os profissionais preencherem relatórios sem nem mesmo saber o porquê. Não se cria, apenas copia.

⁠Não basta apresentar teoria para os alunos. É necessário apresentar vivência. A vivência fará uma diferença significativa no aprendizado profissional do aluno."

⁠O analista da qualidade, precisa atuar assertivamente e eficazmente, para ajudar sua empresa a reduzir, ou até mesmo, eliminar este, que é o maior desperdício: o retrabalho.

⁠É fundamental que o analista desenvolva a expertise na criação e inovação dos principais KPIs de sua empresa. É preciso medir, mais, medir assertivamente.

⁠Administrar é tomar decisões inteligentes para aplicar os recursos de forma que maximizem os resultados e minimizem desperdícios.

⁠Diante de um problema, o analista de logística, precisa primeiramente, analisar criteriosamente para entender o problema e, somente depois, propor possíveis soluções ou uma solução imediata.

A certos respeitos, aquela vida antiga aparece-me despida de muitos encantos que lhe achei; mas é também exato que perdeu muito espinho que a fez molesta, e, de memória, conservo alguma recordação doce e feiticeira.

A. impossibilidade de participar de todas as combinações em desenvolvimento a qualquer instante numa grande cidade tem sido uma das dores de minha vida. Sofro como se sentisse em mim, como se houvesse em mim uma capacidade desmesurada de agir. Entretanto, na parte de ação que a vida me reserva, muitas vezes me abstenho e outras me confundo. […] A ideia de que diariamente, a cada hora, a cada minuto e em cada lugar se realizam milhares de ações que me teriam profundamente interessado, de que eu certamente deveria tomar conhecimento e que entretanto jamais me serão comunicadas — basta para tirar o sabor a todas as perspectivas de ação que encontro à minha frente. O pouco que eu pudesse obter não compensaria jamais esse infinito perdido. Nem me consola o pensamento de que, entrando na confrontação simultânea de tantos acontecimentos, eu não pudesse sequer registrá-los, quanto mais dirigi-los à minha maneira ou mesmo tomar de cada um o aspecto singular, o tom e o desenho próprios, uma porção, mínima que fosse, de sua peculiar substância.