Viver Nao e Tarefa Facil e ser Feliz menos ainda

⁠Quantas verdades ainda cabem nessas linhas?
Sei que o quadro da vida ainda necessita de tinta
Diga aos filhos teus que eu renasci da cinza .

⁠Enquanto a concorrência for grande
A exigência será ainda maior

⁠O desejo em mim
Eu te amei e ainda amo.
Talvez todo este sentimento, agora seja apenas passado.
Assim como o tempo e lembranças que um dia, nós dois passamos.
Amei-te como um amigo
Amei-te como um irmão
Somente para fugir desta paixão
Que por muitos dias e noites penetrou o meu pobre e indefeso coração
Neste momento me despeço com uma oração
Porque, oquê mais desejo de ti, é que não venham mais decepções.

Talvez contassem com o tempo, mas quanto tempo ainda teriam?

⁠A invejoso olha apenas a sua conquista , saber como você conseguiu pode feri lo ainda mais

⁠Ainda à procura de alguém que olhe para mim com os seus olhos, e me beije com a sua boca.

⁠Com tanto foco no que perdemos, deixamos de pensar naquilo que ainda possuímos.

⁠" Quantas voltas o mundo dá .
Quantas voltas o mundo deu .
Quantas ainda vai dar ??
Quantas , só quem sabe é deus

⁠Já cometi muitos erros e acertos também. Já se passaram muitos altos e baixos e muitos ainda vão passar. Mas depois de um certo tempo, aprendi que os sapos são gordos demais para serem engolidos.
Certo?!
Cassia Guimarães

⁠O desespero era uma escolha. O ódio era uma escolha. A raiva era uma escolha. Eu ainda tinha escolhas, e esse conhecimento me abalou. Podia não ter tantas quanto Lester, mas ainda tinha algumas opções. Eu poderia optar por desistir ou continuar. A esperança era uma escolha. A fé era uma escolha. E mais do que qualquer outra coisa, o amor era uma escolha. A compaixão era uma escolha.

⁠A vida ainda é uma emboscada patética: muito dolorosa ou muito curta. Você é que escolhe.

⁠“Muitos professores ou escolas de gestão ainda resistem às mudanças ou tentam inserir as novas tecnologias e modelos de gestão de forma segmentada, algumas utilizando uma estrutura com paradigmas sociais e organizacionais já vencidos. Evidentemente, os resultados a médio e longo prazos mostram-se desastrosos.”

⁠E me doeu 1, 2, 3 vezes e hoje já perdi as contas, mas ainda dói.

⁠O som da noite, ainda que calado ou inaudível seja aos meus ouvidos, grita alto em meus pensamentos.

⁠Mesmo com todos os teus defeitos ainda sim, você é o que há de mais perfeito.

⁠Ainda me importo com você! Eu sei, faz tanto tempo... e... ainda me importo?! O tempo que estivemos juntos foi tão bom, mas você me largou, simplesmente me abandonou e nunca mais voltou. E agora, você aparece na minha frente de repente para atrapalhar minha vida? E eu idiota ainda digo que me importo! Até quando vou ser trouxa? Até quando vou deixar as pessoas me destruírem? Eu fiquei acabada quando você me deixou, cheguei a pensar que era o meu fim. Mas logo achei uma maneira de me reconstruir, e justo quando estou quase de pé você aparece para que eu desmorone novamente. Por que faz isso comigo? Já não foi o suficiente me destruir no passado? Cara, segue sua vida longe de mim e me deixa em paz. EU PRECISO VIVER." -

⁠Das infinidades de coisas que se prendem ao passado, poder enxergar o que se tem no céu, é ainda, umas das coisas mais prazerosas e antigas da vida.

⁠Eu sei que estás aqui
Eu posso ver a tua luz
Imperfeito como sou
Ainda assim me amou
Cansado de tanto andar
Em teus braços posso descansar
Para longe eu andei
Sozinho me encontrei
Mas de onde estava pude ver
O Senhor vir me acolher
Não importa o que me acontecer
Sempre estás pronto a me socorrer
Tua graça não tem fim
Tua bondade dura para sempre
O que seria de mim sem teu amor aqui...

⁠Se me ver de pé na minha guerra, por favor respeita-me, ainda tenho forças para lutar, mas se me ver sentado, respeita mais ainda o meu descanso, não sou de me deixar levar pelas emoções da vida além da minha vitória.

⁠“Algumas consultorias, em suas atuações, mesmo diante da limitação dos gestores, ainda tentam inserir as novas tecnologias e modelos de gestão de forma segmentada, mas o processo de contextualização, utilizando as estruturas existentes, conhecimentos ou paradigmas organizacionais já vencidos, impedem o sucesso.”