Poesia de Liderança
"A verdadeira essência da gestão de pessoas está em cultivar um ambiente onde cada indivíduo é valorizado, respeitado e encorajado a alcançar seu pleno potencial, transformando-os em protagonistas de uma jornada coletiva de sucesso e felicidade."
Se você achar que deve seguir qualquer fonte de luz, o farol de uma ilha de pedras pode acabar atraindo seu barco.
Com a morte não saio da vida dos que convivem comigo; só paro de nutrir o que deixo em cada um dos que estiveram próximo a mim.
"Enquanto palavras convencem, exemplos arrastam. Mas é fundamental sabermos para onde estamos indo."
Deixar de informar um incidente ou acidente, é o mesmo que impedir a correção da causa e o aprendizado!
Apenas três tipos de pessoas incompetentes alcançam cargos de chefia: os narcisistas, os sociopatas e os psicopatas. Podendo este vir a desenvolver as três características se alcançar os seus objetivos.
Certamente você já se deu conta de que seu poder de entrega hoje é bem maior, por isso a régua de seus desafios tem subido, para que você não se acomode e fique estagnado!
"Uma equipe bem gerenciada é uma equipe que sabe trabalhar em conjunto, focada em um objetivo comum."
"Gerenciar uma equipe é como cultivar um jardim: é preciso olhar as sementes, cuidar das plantas e podar as ervas daninhas para que floresçam."
"Gerenciar uma equipe não é apenas dizer o que fazer, mas também fornecer as ferramentas e recursos necessários para que a equipe possa fazer seu melhor trabalho."
"Gerenciar uma equipe é saber como lidar com pessoas, levando em consideração suas necessidades e habilidades individuais."
"Gerenciar uma equipe é saber como motivar os indivíduos para que trabalhem juntos em prol do sucesso da equipe como um todo."
"Quando uma equipa abraça a diversidade e reconhece o valor de cada membro, criando um ambiente de respeito e confiança mútua, as pessoas se sentem mais envolvidas e motivadas a contribuir com suas habilidades únicas, gerando uma sinergia poderosa que impulsiona a equipa rumo ao sucesso."
É importante lembrar que, assim como na natureza, as crises são também momentos de transformação e renovação. E é nesse cenário que podemos encontrar oportunidades para impulsionar a mudança e o desenvolvimento pessoal!
Após matar um leão por dia, lembre-se que ele é o único felino a viver em bandos. Isso explicar você ser tão forte!
Ouvir, atentar, entender, orientar de forma correta, e, ter em si o dom da longanimidade são atributos fundamentais para liderar os subordinados ao ponto que lhe sigam até à morte.
"Alguém previu que o caminho seria íngreme, árduo, tortuoso. Como eu não acredito em previsões sem fundamentos, resolvi percorrê-lo e descobri que as previsões estavam certas. Após ter enfrentado, comecei a ensinar o caminho e orientar na jornada a quem quisesse fazer o mesmo. Resultado? Ganhei um trabalho e o vidente perdeu o emprego."
Não é só questão de obrigação comportamental, é elegante respeitar a hierarquia que se estabelece nas relações de liderança. Uma hora você é líder, outra hora precisa se colocar no lugar de liderado!
Quando um funcionário chega despreparado em sua empresa, é sua obrigação desenvolvê-lo, pois, do contrário, você estará fortalecendo a concorrência.
