Marcus Ronsoni

1 - 25 do total de 92 pensamentos de Marcus Ronsoni

Liderar é gerenciar sentimentos

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Uma das competências mais valorizadas na atualidade é a capacidade de tomar boas decisões em um ambiente de incertezas

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Ninguém trabalha para empresa alguma. Nós trabalhamos para nós mesmos. A empresa é o meio que escolhemos, ou pelo menos o que conseguimos para realizarmos os nossos objetivos.

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A ocasião não faz o ladrão, ela apenas o liberta!

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Se você tiver que escolher uma única competência a ser desenvolvida para melhorar seus resultados, escolha a disciplina. Com disciplina conquistarás todas as demais.

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O contraponto da coragem não é o medo, pois esse o corajoso também possui. O contraponto da coragem é o conformismo!

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Ser copiado pelos concorrentes é um bom indicador que estamos no caminho certo

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No mundo da destruição disruptiva é necessário uma visão disruptiva.

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Se deseja pessoas com visão inovadora na sua equipe, crie um ambiente onde isso seja no mínimo possível!

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Quanto mais iludido uma pessoa for, mais estará sujeita a uma desilusão. Pessoas ponderadas tendem a ser mais constantes. Pessoas empolgadas tendem a ser mais inconstantes.

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Ter disciplina não significa ter disciplina para fazer tudo ao mesmo tempo. Pessoas que não priorizam tendem a possuir menor disciplina.

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É muito difícil se conectar as necessidades do outro se você estiver preso as suas necessidades.

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Para desenvolver um gestor, desenvolva sua heuristica

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O ensinar não pode ser apenas um momento dialético-egoico do educador, que mais alimenta sua vaidade do que as práticas dos seus educandos

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A solução dos nossos problemas, dilemas e mazelas reside na dicotomia paradoxal de assumí-los conjuntamente com a intensa vontade de livrar-se deles.

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O mentor, não é apenas um especialista em metodologia, assim como um coach, ele é um especialista em uma área de atuação, em um conjunto de disciplinas e saberes teóricos ou empíricos, assim como um consultor; mas que não quer e não se satisfaz, com uma abordagem focada exclusivamente na resolução do problema. Ele necessita, deseja e se realiza com o desenvolvimento do seu mentorado.

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Nosso sistema de educação está falido. O educador faz de conta que está educando, o aprendiz faz de conta que esta aprendendo, a instituições, organizações, governo  e a sociedade fazem de conta que acreditam nesse modelo. Assim o sistema garante sua sustentabilidade, o educador seu sustento e o educando seu currículo"

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O mentor, hora se comporta como coach, preferindo não dar as repostas para que seu mentorado se retorça na sua escuridão na busca das suas respostas e em outras horas ele iluminará os caminhos possíveis, pois já o conhece, uma vez que já os percorreu, mas sempre sem decidir por ele, e sem perder o objetivo da formação, assim como um pai que deseja educar um filho para a vida. Por outro lado, fará com leveza, trazendo elementos como um professor que traz um conteúdo para que o aluno tenha a compreensão necessária e saiba resolver os exercícios da vida, na sua vida e do seu jeito.

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Uma pessoa que sabe promover a ambiência certa, é um mestre no manejo de grupos. Porque ninguém motiva ninguém. Mas se você promover a melhor ambiência e a melhor consigna, verá pessoas mergulhando profundamente nas atividades propostas.

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Liderar é para quem deseja evoluir como Ser Humano.

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A grande diferença entre o profissional que eu sou hoje e o estudante que eu era nos tempos da faculdade é que hoje. Nos tempos da faculdade, me contentava em passar, hoje só me serve um 10. E Para isso tive de desenvolver disciplina!

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Seria mais produtivo se criticássemos menos os outros e mais o nosso "status quo"

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Uma mudança pode ocorrer em apenas um segundo e é muito fácil de se obter. Não existe um problema real para mudar. Só existe dificuldade em manter os novos comportamentos, esse é o ponto

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Uma mudança pode ocorrer em apenas um segundo e é muito fácil de se obter. Não existe um problema real para mudar. Só existe dificuldade em manter os novos comportamentos, esse é o ponto

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A flexibilidade faz parte da organização

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