Reflexão sobre Liderança

Em um cenário de dificuldades, de crise, é que os verdadeiros lideres sobressaem.
Conseguem se manter emocionalmente focados, inspiram ao invés de deprimir, cobram com a devida firmeza e clareza, mas sem diminuir ou ofender, apoiam como devem e ajudam seus liderados a encontrarem alternativas, fazendo a eles, as perguntas certas, criando assim, um caminho de autonomia intelectual e força de espirito nas pessoas, não hesitam em arregaçar as mangas e ir a campo. São exemplos íntegros e consistentes no que se propõem a fazer e por isso, são verdadeiras referências quando o assunto é liderar.

Sobre engajamento e motivação;

O sentimento de orgulho deve ser considerado quando falamos de engajamento e motivação nas empresas. As pessoas querem experimentar, viver o sentimento de construir algo que seja importante, querem se sentir parte de algo importante que gera valor. O orgulho é uma emoção primária e um dos fatores de motivação intrínseca que nos leva a uma maior realização.

Quem diz saber o que precisa fazer e mesmo assim não faz, rouba de sim mesmo as melhores oportunidades e conquistas.

Não existe justificativa para o maltratar colaboradores e ou clientes. Quem age assim, cedo ou tarde viverá o retorno, verá que atitudes assim não compensam.

Lideranças despreparadas podem facilmente destruir a percepção do significado no trabalho. Muitas vezes excelentes profissionais abandoam não a empresa, mas seus chefes diretos e infelizmente isso não é algo raro de ocorrer.

Muitos profissionais são promovidos a líderes pelo conhecimento técnico, mas caem rapidamente por serem somente técnicos demais.

Um líder saber que realizou bem o seu papel, quando não é necessário.

Liderar é tocar corações, não apenas apertar mãos.
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Líderes que não formam novos líderes estão apenas ocupando cargos.
Quem assumiria seu lugar se, amanhã, você fosse promovido ou precisasse se afastar?
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⁠O gestor comercial não comanda pessoas, ele inspira ações.

⁠Liderar é inspirar os outros a ver além do que são hoje e acreditar no que podem ser amanhã.

⁠LÍDERES com EMPATIA são os melhores para o trabalho em equipe.

⁠Algumas pessoas acreditam que um líder sensível, amoroso e gentil é um líder frágil, fraco, negligente e desprestigiado. Que desarranjo! Ter amor como critério de gestão não significa ausência de autoridade, firmeza e discernimento, pelo contrário, significa ter todas essas qualidades, porém com o "plus" de uma atitude mais humana, empática, generosa, inspiradora e servidora.

⁠⁠Lideres bem-sucedidos tem Coragem e Inteligência Emocional desenvolvidas!

Equipes sem líderes coerentes estão predestinadas a perdas diante dos conflitos e indefinições.

⁠Movimento... no mercado, chamamos marketing; nas relações entre cidadãos, política; na influência, poder. A soma desses movimentos e outros mais, chamamos de: vida!

⁠Ao se desconectar do Todo, nenhuma forma de poder pode permanecer sã.

⁠Constatação é algo que exige coragem. Coragem, para o poder e para a política, é fundamental.

⁠O Navio não afunda pelos buracos deixados pelos ratos e sim pela incompetência ou ignorância ou arrogância do Capitão !

Ser bom não significa saber tudo.