Poesia de Liderança

Lembre-se que, estar com pessoas com objetivos ou valores semelhantes aos seus, não significa que vocês precisam ser iguais, pois em um time em alguns momentos diferentes membros vão precisar estar a frente, motivando e liderando, isso que torna um time mais forte e em constante crescimento.

“Uma gestão qualificada para atuar nesse cenário de mudanças precisa olhar para o futuro com uma visão ampla e estratégica de prospecção, conquistando clientes e colaboradores pela prática contínua e eficaz dos fundamentos mais nobres da liderança, conservando a fidelidade a seus propósitos, sem abandonar os princípios da ética e da cidadania.”

"Gerenciar pessoas é escrever com autenticidade uma intensa história de autoconhecimento, é buscar no aperfeiçoamento, a verdadeira essência de uma gestão, é vivenciar na prática, os princípios fundamentais da liderança e não esquecer que somente estando aberto àaprendizagem contínua poderá construir um estilo próprio de gerência e alcançar a satisfação de ser um grande líder."

Uma coisa é realizar uma crítica construtiva ou até mesmo expor claramente dentro da realidade um melhor posicionamento sobre determinada situação. Outra coisa é não ter mais nada a fazer para se justificar ou aparecer na mídia a não ser falar mal e criticar aqueles que realmente fazem alguma coisa.

Trate bem seus empregados. Sempre. Jamais cometa o grotesco erro de considerá-los meros serviçais que deveriam agradecer por você existir e ter lhes dado uma ‘oportunidade’. A oportunidade na verdade é sua, de exercitar a liderança com justiça, equidade e esmero; elogie em público, repreenda se necessário em particular, e permita que cada um tenha uma clara lista de responsabilidades pela qual sejam cobrados e entendam seu papel na organização. Hoje, você pode ser o ‘chefe’, mas o mundo dá voltas, e no futuro (desta ou de outras vidas) você poderá estar na mesma posição que eles estão hoje.

No bom ou no mau sentido, enxergar a si mesma como a garota do colegial não vai fazer você mais feliz ou bem sucedida.

Ajude seu cérebro a proteger seu sono: compreenda seus medos mais primitivos e os pesadelos se tornarão desnecessários. Porque dormir é uma delícia!

Uma pessoa não precisa dar motivo para ser tirada da sua vida; precisa dar razões diárias para permanecer nela.

Encontrar nosso eixo de força aumenta a capacidade de atravessar mudanças. Apegue-se ao que te faz segura, Mas permita-se crescer.

Por mais competentes e dedicadas que sejamos, só podemos fazer a nossa parte bem feita. A parte do outro é sempre do outro.

Se é preciso uma tragédia para darmos valor às pessoas mais próximas, há algo de errado com nossas escolhas e com a capacidade de bancá-las.

O futuro do trabalho é mudar a vida das pessoas exercendo nossa paixão junto aos que amamos. Só assim vamos deixar de nos rachar entre profissional e pessoal.

Assim como o cérebro direciona as metas a serem alcançadas pelas pernas perfeitas, e não caminha por elas diretamente, assim é a postura de um líder diante dos seus liderados. Mas tolo é um líder que manda andar uma perna que não tem mais capacidade de movimentar-se ou coloca como meta uma caminhada necessariamente rápida para pernas que não se locomovem com tal agilidade. É preciso discernimento na tomada de metas e sabedoria sobre quem pode sustentá-las a contento.

⁠Execução sem visão significa que você está perdido. Visão sem execução significa que você está sonhando acordado.

⁠Não basta fazer cursos e colecionar diplomas, você tem que saber usar tudo que aprendeu em benefício do todo

⁠Há quem tenha nascido para escrever na história, outros para escrever na planilha. Eis a diferença entre o relevante e o útil.

⁠Em tudo na vida, você não precisa ser bom para começar. Você tem que se permitir começar para ser bom.

"Carisma" teve origem na antiga palavra grega que significa "dom". Os primeiros cristãos usaram-na para descrever os "dons de Deus que permitiam realizar curas e profecias extraordinárias".

Às vezes é necessário dizer aos outros aquilo que você nunca gostaria de ouvir. Decisões difíceis, mas necessárias!

⁠Sempre que pessoas inteligentes e bem-intencionadas evitam enfrentar obstáculos, elas enfraquecem os funcionários e prejudicam a mudança.