Poesia de Liderança

Quem segue, se alimenta e puxa a sardinha de líderes de má índole, mantém um serviço escravo pesado e sustentado por covardes, hipócritas e inoperantes dentro da mesma lata, que nunca foi aberta por outros pescadores de moral elevada.

O mundo está doente com suas respectivas famílias, que procuram o remédio nas mãos de líderes que não operam pelo poder da fé.

Se você é um membro fiel, ama e pratica a verdade, não deixe os erros infiltrarem na sua liderança: dá-lhes instruções sábias.

Os lideres dorme e sonham com soluções. Os submissos quando conseguem dormir têm pesadelos com as crises.

É importante compreendermos a missão de um líder. O sucesso de um time está em enxergar os pontos cegos da equipe.

Nos momentos de crise surgem os verdadeiros empreendedores e líderes, os outros ficam imobilizados pela dúvida ou medo.

Para ampliar sua habilidade de liderar e de trabalhar sob pressão, em primeiro lugar você precisa saber seus limites e como fazer para ultrapassá-los.

Se quer mesmo ser líder vai ter que aprender a comandar e a servir ao mesmo tempo. Se achas que já é de fato, pense se hoje você faz isso na prática.

Chefe “carimbeiro” lidera por assinaturas e papéis, enquanto o líder extraordinário lidera por gestão de pessoas.

A equipe é o espelho do seu líder. Para o chefe carimbeiro, equipe cartão de ponto. Para o gestor de pessoas, equipe comprometida com o resultado.

Existem chefes que “delargam” e líderes que delegam. A diferença está no aprendizado que a equipe tem e na entrega do resultado final.

Liderança cronológica é a capacidade de enxergar o futuro com base no passado e agindo no presente respeitando essa linha do tempo.

581. A equipe espera do líder, enquanto o líder espera da equipe. Se não houver sinergia e feedback … Vão ficar esperando!

Um bom pai não é aquele que diz sim para tudo que o filho quer, assim como um bom líder é aquele que saber dizer não no momento certo para desenvolver sua equipe, traduzindo o desenvolvimento em um sim para a carreira da equipe.

Se você pudesse dizer ao seu líder atual, de maneira que ele pudesse ouvir de verdade, o que está dentro de você, tu falarias coisas boas ou ruins? Se falar coisas ruins, o desabafo pode ser até importante, mas deixar coisas ruins dentro de você faz com que você limite o seu progresso.

Que líderes são esses, que lançam seus apoiadores a uma jornada desgastante rumo ao nada, enquanto permanecem com a oficina de mentiras e fofocas montadas nas calçadas, terraços, esquinas e redes sociais? O nome disso é um só: IRRESPONSABILIDADE.

Todo líder que pleiteia melhorias e pretende manter a motivação coletiva de sua equipe deve conviver regularmente com experimentações baseadas nas capacidades de cada integrante de seu grupo.

No que se refere à liderança, Não é o que você diz as pessoas que conta. É o que elas veem de você no dia a dia que realmente o valida.

Lideranças despreparadas podem facilmente destruir a percepção do significado no trabalho. Muitas vezes excelentes profissionais abandoam não a empresa, mas seus chefes diretos e infelizmente isso não é algo raro de ocorrer.

Muitos profissionais são promovidos a líderes pelo conhecimento técnico, mas caem rapidamente por serem somente técnicos demais.