Competência

Ser musicista é ser desacreditado, por pessoas que conhecem seu dom e sua capacidade, porém te vêem como uma pessoa que somente curte a vida. As horas de estudo ninguém vê. E ainda, ser musicista é receber perguntas do tipo "Mas você trabalha ou só toca?". As horas de ensaio, também, ninguém vê. Ser musicista, por vezes, é ser comparado, com um médico, um engenheiro ou um advogado. Você só é musicista. Além disso, também tem os dias que passamos aperfeiçoando uma apresentação, praticando, tentando dar de nós o melhor, pra quando aplaudidos escutarmos também "que SORTE você tem". Dentre outras coisas, escolher uma profissão que as pessoas levam, e muita, na brincadeira não é fácil. Porém toda dor de cabeça que passamos é recompensada e não só com dinheiro, (pois SIM, MUSICISTA RECEBE EM DINHEIRO), mas com carinho de pessoas que nos admiram, por aqueles que sempre vêem e compartilham a nossa arte, pelos irmãos (ãs) de profissão, pelo público que aplaude, pelos prêmios de reconhecimento, pelas almas que tocamos quando tocamos nossos instrumentos, pelas vozes que cantam junto, pelo respeito que muitos (graças a Deus) tem pelo tempo que nos dedicamos ao estudo da música.
A música é um patrimônio cultur imaterial da humanidade, levada a todos os cantos por pessoas inspiradas, dotadas de dom e persistência. Além disso, COMPETÊNCIA. É preciso competência.
Que nós... violeiras, violeiros, violonistas e todos afim... Possamos continuar vivendo nossas vidas, fazendo o bem ao próximo, àqueles que nos escutam. Fazendo MÚSICA.

Em terra de acéfalo quem tem inteligência é rei.

⁠Na essência, um ambiente de trabalho deveria ser um lugar onde as pessoas aos poucos desenvolvem habilidades específicas e se tornam mais competentes. Mas isso exige um tipo de ambiente de trabalho que está desaparecendo. Hoje, as organizações já não empregam trabalhadores, elas compram trabalho.

A vitória através da trapaça é uma forma de vencer também no campo da incompetência.

"Líder não é o que comanda, mas o que consegue ser referenciado pela forma organizada, trabalhada e retrabalhada, para estimular os sentimentos de utilidade e importância pelo todos somos um."

Uma das mais importantes competências que profissionais e empresas precisam desenvolver hoje é basear suas carreiras e seus negócios em propósito. Construir produtos e serviços apoiados em significado e impacto.

A tão sonhada segurança
em meio a um mundo
altamente competitivo
sempre esteve ancorada
à competência!

⁠Quantas vezes já ouviu a lamentação: “eu não tenho sorte!”
Decididamente, NÃO!
Se tens FÉ, COMPETÊNCIA e TRABALHA duro, estará a um passo do sucesso e da sorte!

⁠Não tenho inimigos, sim pessoas que sentem inveja de minha pessoa,
rezo para que sobrevivam,
para aplaudirem as minhas vitórias em pé!

⁠"Fisioterapeutas devem desenvolver competências para potencializar a função do movimento humano".

⁠Nem toda pessoa competente tem habilidades.

⁠..."Você sabe qual a diferença entre um empreendedor e um herdeiro? Coloque uma empresa nas mãos dos dois e verás!" ... Ricardo Fischer.

A carreira profissional pode ser gerenciada através de uma tríade de performance: entregas (resultados), competências (capacidades) e credibilidade (reputação), sendo esta última a mais relevante. A entrega e a competência são as condições necessárias para uma boa gestão da credibilidade.

⁠Durante um grande problema é que desenvolvemos capacidades de solução e evolução;
A vida sem eles é monótona e dissimulada.

⁠A confiança profissional é a pessoa não se preocupar quando o trabalho está nas suas mãos.

SE o professor for eficiente E conhecer a matéria com a profundidade necessária, o tempo de aula para o preparo do aluno enquanto cidadão social e profissional, será sempre insuficiente.

⁠O dinamismo, o comprometimento e a atenção são competências indispensáveis para equipes privilegiadas de potencial, mas carentes de resultados positivos.

⁠Ser competente é poder usar as suas maiores potencialidades para alcançar com responsabilidade os melhores resultados.

Marcos Antônio Lenes de Araújo

⁠Não destrua seus adversários fracos. Eles podem ser substituídos por outros, mais competentes que você.

⁠De nada vale os esforços empenhados para união de uma equipe, se não houver compromisso mútuo com suas competências.