Universidade Corporativa

A educação corporativa do futuro não será lembrada por quantos cursos ofereceu, mas por quanto valor estratégico conseguiu gerar.

Menos excelência corporativa, mais zelo cúltico e singelo

Essa é a regra número um na América corporativa: você não pode processar seu chefe.

Nossas atitudes, na vida pessoal ou corporativa, indicam quem somos, o que queremos e para onde vamos.

Aprenda a separar as finanças pessoais da corporativa. Uma empresa não pode ter êxito quando os sócios fazem retiradas incompatíveis com a lucratividade do negócio.

A inteligência corporativa é a chave para a criação de valor e satisfação de clientes. O marketing é obrigação de todos.

Sabe, quando se trata de análise corporativa empírica, as piadas se escrevem sozinhas.

O black Friday é um engodo da mídia corporativa, ela é baseada no dia de compras Feliz pois tudo esta barato.
Será a vida deve ser feita a base do consumo?

⁠A cultura corporativa respira a mentira como método.

"A espiritualidade corporativa faz a conexão entre relacionamentos e emoções, visando organizar o caos das organizações e aumentando as experiências com um ser humano saudável"

Toda luta, mesmo que sendo corporativa, é mais justa e digna do que a apatia de quem não luta por nada.

A disputa ética na carreira gera profissionais com habilidade de se superarem em unidade corporativa.

"Significado e sentido, sao duas palavras que motivam a vida corporativa, porém a máxima entre elas é a compaixão." Almir Tavares

⁠"Uma governança corporativa saudável valoriza seus stakeholders, reconhecendo que um ambiente corporativo precisa vivenciar a plenitude de um corpo ativo."
Rafael Serradura, 2024

⁠"A governança corporativa deve equilibrar o domínio das hard skills com a expertise nas soft skills, garantindo a harmonia dentro do ecossistema corporativo."

Rafael Serradura, 2024

"A governança corporativa baseia seu domínio na visão estratégica da arquitetura em seu fluxo de matriz corporativa."

Rafael Serradura, 2024⁠

⁠A melhor Experiência ao Cliente se constrói com base em Cultura Corporativa que tenha foco no Consumidor, Liderança ativa que seja exemplo de tal cultura e que busque melhoria contínua com base na Voz do Cliente.
Mas não se engane, se tiver tudo isso e não cuidar do colaborador que cuida do cliente, você terá construído toda sua estratégia em areia movediça.

A jornada para a construção da governança corporativa na saúde é longa e árdua, pede empenho e dedicação... mas, pelos frutos colhidos, mostra-se indiscutivelmente recompensadora. Para tanto, é necessário encontrar e escolher os melhores caminhos.
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Vida corporativa tem de tudo. Menos vida!⁠

⁠Nós, Wesleyanos, cremos na predestinação corporativa e enxergamo-la como uma Graça. Cremos que o Deus Todo Poderoso concede todos os meios necessários para que o homem venha crer. Se pela Graça você crê, logo passa a se tornar participante dos méritos de Cristo, mas se você não crê, continua entregue a própria sorte. Portanto, a predestinação é a consequência dos caminhos que o homem prefere seguir, de suas decisões livres; e todas as condições e consequências são totalmente controladas e administradas por Deus e no fim sempre será vida aos que creem e condenação eterna aos que rejeitam.