Tag inovação
As grandes marcas perceberam que não é sobre vender produtos, mas sobre vender a experiência, a ideia e o momento. Empoderando os clientes com soluções eficazes, inovadoras e multicanais, as grandes marcas investem significativa parte do seu tempo alimentando afetividade, desenvolvendo conexão e gerando e empatia. Inovar sem perder a essência é uma vantagem, mas entender na prática, que as pessoas compram primeiro a marca e depois os seus produtos, é para quem tem ambição de dominar o mercado.
Todos os profissionais de vendas que conquistam resultados grandiosos têm 3 características em comum: criatividade empírica, disciplina fanática e produtividade paranoica. Quando você equilibra essas 3 características na sua vida, inevitavelmente, a sua performance ganha vida. Não é uma questão de sorte ou azar, mas sim de propósito.
Eu aprendi que as pessoas compram primeiro a marca e depois os seus produtos. Faz sentido você conhecer a marca para então decidir se vale a pena ou não vale a pena ser um cliente dos seus produtos. Gerenciar uma estratégia de posicionamento é importante para impactar as pessoas certas.
Envolto em uma postura arrojada, dinâmica e genial, o profissional anticrise não tem limites para as suas conquistas, para os seus feitos e para as suas realizações. Comprometimento, entusiasmo, gana, inteligência emocional, motivação, resiliência, são algumas das capacidades presentes no profissional anticrise. A fome de aprender, criar, experimentar, ganhar, impressionar, faz do profissional anticrise um profissional largamente distinto de todos os outros profissionais.
Empresas de alta performance não demitem os seus colaboradores. Na verdade, o que acontece, é que um colaborador é demitido sempre que os seus resultados são inconsistentes e não sustentam as metas acordadas e os objetivos declarados. Uma vez que as exigências e as expectativas da empresa não são atendidas em seu todo, o resultado óbvio é a demissão.
Para que as vendas aconteçam, você precisa tirar a venda dos seus olhos. Retire também os seus preconceitos, os seus medos e as suas inseguranças. Vencer em um mercado canibal, cético e competitivo não é para qualquer profissional.
As maiores marcas do mundo juntas dominam o mercado e vendem bilhões porque entregam a cada venda um valor percebido superior ao preço que cobram pelos seus produtos.
Estamos passando por uma mudança significativa no entendimento do propósito do trabalho, que está se movendo do conceito de "meu trabalho é minha identidade, valor para a sociedade e fonte de dignidade" para "minha identidade, valor e dignidade são construídos a partir do propósito que dou à minha vida".
Inovar, basicamente, é uma ação de revisão de Paradigmas Mais Fracos armazenados na Mente Primária, que mais estão atrapalhando do que nos ajudando.
Tudo que fazemos nessa vida, de forma mais ou menos consciente, são tentativas de termos vidas melhores amanhã do que estamos tendo hoje.
Não existe inovação que não seja, em última instância, o desenvolvimento da Singularidade de alguém que está saindo para fora.
Toda vez que se deparar com uma nulidade para analisar lembre do meu trabalho e dos projetos que fiz.
Os milionários quase sempre foram visionários, raramente herdeiros. Com sua riqueza construída através de visão e inovação, seu verdadeiro tesouro é a capacidade de visualizar oportunidades e criar algo novo, algo raro em um mundo que prefere a imitação. Talvez isso explique por que aqueles que ganham dinheiro rapidamente, na maioria das vezes, acabam perdendo tudo.
Enquanto a inovação almeja desbravar novas ideias e soluções progressistas, a conservação se apega à preservação de valores e tradições profundamente enraizados.
Este embate intrincado entre essas forças antagônicas nos confronta com a questão essencial de como harmonizar o progresso com o respeito à nossa história.
São decisões que vão além do pragmatismo, refletindo nossos valores mais profundos e perspectivas individuais, desafiando tanto indivíduos quanto sociedades a navegar com maestria entre a correnteza da inovação e a calmaria da conservação.
Quando um processo já existe ele deve ser observado, entendido e melhorado. Isso já é uma grande transformação e o primeiro passo da inovação.
