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Feedbacks

O objetivo do feedback é contribuir para o crescimento do colaborador voluntário e/ou profissional, ajudando-o a identificar onde estão seus pontos fortes e fracos, bem como auxiliar na indicação de como melhorar suas falhas, dada a importância de alcançarem seus objetivos. É uma das ferramentas mais importantes para a melhor performance dos participantes. 

Se procurada no bom e velho Aurélio, a palavra Voluntariado tem como significado “qualidade de voluntário, de quem se dedica a alguma coisa sem ter a obrigação de o fazer, motivado por vontade própria ou conjuntura, uma situação, um contexto, um conjunto ou uma concorrência de fatos ou circunstâncias em determinado momento. .”🙋🏼‍♂️

Visto que o feedback é a principal ferramenta dentro de uma organização para alinhar expectativas e engajar pessoas, podem aprimorar o desenvolvimento das pessoas e, consequentemente, impulsionar resultados.

Esse retorno, no entanto, não pode ser apenas uma prática pontual a cada fim de ciclo. Para maximizar os benefícios do feedback é importante que ele seja constante e 360º.

Ou seja, que todos as organizações tenham a liberdade de dar retornos a qualquer membros participantes ou líderes no momento, ou logo depois, que uma ação positiva ou negativa aconteça.

Fernando Kabral

#feedback #fernandokabral #Google #educacaovirtual

Fontes. Feedbacks
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Inserida por fernando_kabral

⁠Muitas vezes o processo será falho, porém mesmo sem concordarmos com ele, em quanto as modificações neste processo não sejam possíveis de ser implementadas, a nossa insatisfação não nos exime da responsabilidade de continuar usando e buscando o melhor aproveitamento que este processo falho possa render a corporação. 

Inserida por 1misterbig

“Dezessete anos foram necessários para que tia Márcia finalmente compreendesse o significado de “feedback” . Agora, o apresentador do seu telejornal de preferência, repete com insistência um tal de “podcast”. Pelo adiantado da idade e pela dificuldade, presumo que Tia Márcia não viverá o suficiente para assimilar esse novo linguajar.”

Inserida por Peralta71

Busque feedback sobre si mesmo. Você precisa ter coragem para pedir feedback. Precisa entender como pode aprender a crescer. É fundamental que você seja um eterno aprendiz.

Inserida por pensador

⁠"Ponto cego” não é defeito moral; é porção da estrada que o retrovisor não enxerga enquanto o veículo segue impávido. Revelá-los não visa condenar, mas ampliar o campo de visão.

Inserida por williamfrezze

⁠O fracasso é uma ferramenta importante com a qual se pode reavaliar e reconstruir uma ideia ou processo, é um elemento essencial do ciclo de feedback.

Carlo Ancelotti
Shah, Dr. Vikas. A Conversation with Carlo Ancelotti on Winning Hearts, Minds & Matches. Thought Economics, 19 out. 2023.
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Inserida por pensador

⁠Promova o que for positivo externamente e os pontos de melhoria apenas internamente!

Inserida por julianaalvescoach

O que determina se é fruto ou resultado é a raiz.

Inserida por rogersestevam10

⁠Liderança não é evitar conversas difíceis, mas conduzi-las com propósito.

Inserida por GISLAINERADDE

Bons feedbacks e conselhos são ofertados por aqueles que querem te ver crescer e conquistar o pódium.

Inserida por ElidaJeronimo

Experimente mudar sua forma de fazer críticas. Se elas forem necessárias, comece falando sobre o que deveria ter sido feito, quais resultados teriam sido alcançados, e só depois faça a crítica. Por último, dê um estímulo positivo para essa pessoa.
Assim, a conversa termina mais leve e impactante!

Inserida por vanmarchetti

⁠Todo empenho é um degrau para o resultado. Todo resultado é feedback do empenho para concretizar as próprias escolhas.

Inserida por elisbusanello

⁠Ser aberto a feedbacks e buscar melhorias a partir deles, traz crescimento e evolução!
Insta: @elidajeronimo

Inserida por ElidaJeronimo

Achar erro nos outros é fácil. Difícil é achar erro em nós mesmos. Por isso que ouvir feedbacks é tão importante, mas, ao mesmo tempo, tão doloroso.

Inserida por Baltresca

Fazer comunicação em todos os sentidos não é uma tarefa fácil. Até porque comunicação não é o que você diz, e sim o que o outro entende. Se você não pede o feedback ou a devolutiva a quem recebe a mensagem ali poderão existir ruídos.

Inserida por FagnerGouveia

581. A equipe espera do líder, enquanto o líder espera da equipe. Se não houver sinergia e feedback … Vão ficar esperando!

Inserida por FagnerGouveia

Muitos surfam... poucos recebem o feedback do mar.

Inserida por ISRL

Costuma-se aceitar qualidades como verdades absolutas, e defeitos como erro de interpretação alheia.

Inserida por catarinapepe

Melhor então, continuar tentando receber o Feedback negativo como um presente, ou não iremos a lugar algum.

Inserida por catarinapepe

Fiz alguma diferença na sua vida? Então diga-o enquanto estou vivo! Depois que me for não sei se terei meios para lhe dizer “obrigado”.

Inserida por bodstein

Tente extrair o que há de útil e positivo nas críticas que você recebe, enxergando oportunidades de melhoria. Evite ficar na defensiva!

Inserida por persiocordeiro

Dica de feedback 07 formal ou informalmente, converse com leveza e um tom positivo.

Inserida por persiocordeiro

Dica de feedback 06 Escolha o momento oportuno para a conversa

Inserida por persiocordeiro

Dica de feedback 05 fale por si e não pelos outros...

Inserida por persiocordeiro

Dica de feedback 04 evite rodeios, vá direto ao ponto!

Inserida por persiocordeiro