Psicologia na Enfermagem

As igrejas andam repletas de corpos cujas Almas navegam noutros mares.

Quanto maior e mais rápido for nosso potencial de adaptação, maior e mais rápida será nossa conquista de sucesso na vida.

Acreditarmos que as pessoas queiram ser quem somos ou terem o que temos, geralmente não passa de um mecanismo de suporte de nosso angustiante complexo de inferioridade.

Diante de problemas, não basta que tenhamos as melhores ferramentas existentes para solucioná-los, pois se faz necessário que saibamos manipulá-las.

Os pilares da educação sofreram uma esquizofrênica transformação resultando numa escola sem conceito de liceu de fato, desinteresse e descrédito do corpo discente e resultados antagônicos diante da arte de formação acadêmica.

Permanecermos estagnados diante do sucesso desejado, aguardando que ele chegue até nós, é declararmos nosso próprio malogro.

Se existe algo que precisamos encarar em nossa vida, é a nós mesmos.

Ser um leão é diferente de se sentir forte como um leão.

É preferível prestarmos atenção ao rumoroso mundo de nossa mente agitada, do que ficarmos ouvindo o turbulento som da fala provinda de pessoas com paupérrimo e degradante conteúdo.

Assim como o cérebro direciona as metas a serem alcançadas pelas pernas, adequadas para tal, e não caminha por elas diretamente, assim é a postura de um líder diante dos seus liderados.

Diante de situações conflituosas, pessoas incompetentes tendem a se tornarem intolerantes e prepotentes, devido à não estarem cientes de seus limites intelectuais, enfatizando as expectativas do chamado Efeito Dunning-Kruger.

Dentro de um viés cognitivo que pessoas inexperientes tendem a superestimar, julgando suas habilidades como acima da média, pois lhes carece da capacidade nomeada de metacognição, a qual permite analisar o nível das suas habilidades.

O papel do líder é designar metas alcançáveis e apontar possibilidades de caminhos, mas não levar seus liderados nas costas.

É preciso visão de sabedoria diante das escolhas de amizades e tomada de decisões que tomamos na vida, para que, mais tarde, não sejamos devorados por elas.

Quem Dança compreende a Fala Silenciosa e Misteriosa da Alma do Outro

INTROVERSÃO E EXTROVERSÃO

Introversão e Extroversão; ambiguidade para uma mesma tentativa, mecanismos de defesa do ego, estar dentro ou fora, ser tímido ou desenvolto, fechar-se ou abrir-se para o mundo: externo e interno?
Ambivalentes aspectos, desejos do inconsciente em busca do mesmo objetivo: o EU IDEAL, o self desejado, a luta constante entre razão e emoção.

"Crianças precisam aprender a ser responsáveis por seus brinquedos; os adultos pela própria vida."

"Crianças brincam; adultos gerenciam agendas, situações e a vida."

Às vezes a gente ouve, mas não entende. Às vezes sofre, porque não quis entender.

Se você, assim como eu, é uma pessoa que adora pegar o papel e a caneta para traçar roteiros, metas, objetivos... e mais: fazendo uso de datas, quase que de forma (na sua compreensão) mediúnica, bem-vindo/a, este post é para você. A verdade é que, numa curva ou noutra, somos pegos/as de surpresa, à queima-roupa. Por vezes, desnudos/as - de respostas, soluções e, até, fôlego. Em dias assim, o que fazer? O inevitável "por que?". A indignação. A raiva. A tristeza. O cansaço. A taquicardia. O choro. O sono pesado. A resiliência. A crença no "não existe acaso... se é assim, algo maior está por trás disso". Mais um dia. E outro. E outro. Não necessariamente (ou sim) nessa ordem, a gente é forçado/a a lembrar que a vida é esse rio louco, que enche e esvazia de uma hora para a outra. Que é serenamente corrente, correntemente sereno, e exige de nós mais fé do que força (e não estou falando exatamente de religião). Mais calma que razão. Mais compreensão com a gente mesmo/a. Porque, tenho que lhe dizer: se você não respirar bem fundo, não abraçar a si mesmo/a, e não acolher a sua própria dor, não vai dar. Não vai dar mesmo. Então, para o que não foi planejado, eu lhe digo, em abraço e verdade: acolha-se, perdoe-se e fique bem. Tente o que der, como der e enquanto der. Pelo caminho, você vai encontrando as soluções. Ou, ao menos, os porquês.