Veio e Passou como um Cometa

Cultura popular pode ser definida como qualquer manifestação cultural em que o povo produz e participa de forma ativa. Ao contrário da cultura de elite, a cultura popular surge das tradições e costumes e é transmitida de geração para geração, principalmente, de forma oral. As expressões da cultura podem ser utilizadas para organizar e transformar a sociedade.

Coração bate rápido
Cores e promessas
Como ser corajoso
Como posso amar quando eu estou com medo de cair
Mas vendo você fica sozinho
Toda a minha dúvida de repente vai embora de alguma forma

Você quer o mesmo que eu quero, meu amor.
Ilusão doída e graciosa, como espinhos em uma flor
Se entregar, se machucar e depois repetir à quem quiser saber
Que nunca houve nada entre eu e você

O meu coração é como as estações. Há dias que aqui dentro é primavera, com lindas flores, que enfeitam e perfumam minha vida. Há momentos que impera o verão e tudo fica quente, com lindos raios de sol, céu azul e pássaros cantando. Tem aqueles dias, que é como o outono, e as sementes que espalhei ao longo da minha vida, começam a brotar e dá belos frutos. Há dias, porém, que é inevitável que o inverno se aproxime, e tudo fica meio escuro, frio e nublado. Mas quando isso acontece, procuro logo uma maneira de ligar os aquecedores e acender as luzes, para que o frio e a escuridão não permaneçam por muito tempo.

Sozinho aqui no quarto tentando imaginar, mas como vou conseguir pensar se minha mãe não parar de falar!?

"Como seria viver esse Amor
que me consome;
Deixar que essa dor me tome
e me fazer sentir toda sua fúria;
Deixar o desejo gritar, e em
meus braços te acariciar;
Mergulhar no seu desejo, me
deliciar no sabor do teu anseio;
Nossa vontade exalando pelos
poros, ambos fervendo no calor
da paixão, mais quentes que
à chama de um vulcão;
Ouvir tua voz me mimar, tuas
mãos a me tocar, e do fundo
dos teus olhos seu corpo me
convidar... vem, vem me Amar"

Uma vez encontrámo-nos os dois
Nesse mar da política; depois,
Como diversa bússola nos guia,
Cada qual foi seu rumo: todavia,
Em certas almas nunca se oblitera
A afeição de um companheiro antigo:
Sou para vós por certo o que então era;
E eu, como então na minha primavera,
Abraço o venerando e velho amigo!

Reconhecimento
Durante vários anos eu me apeguei a diversos cases para usar como base do meu trabalho como líder. Porém, o que mais eu encontrava, nos diversos meios de pesquisas, eram assuntos relacionados à assertividade, voltados aos resultados em extrair o máximo da minha equipe, ou resultados oriundos da administração de conflitos. Em uma breve análise, observa-se um modelo de gestão cujo diagnóstico dá-se partindo apenas da visão do gestor em via única ao seu liderado.

Então, fica a inquietação. Para obter esta assertividade é ou não fundamental a empatia? Sabemos sim que uma boa gestão traz ótimos resultados, mas o que seria uma boa gestão?

Ao conversar informalmente em várias empresas e com diversos funcionários, o que mais se ouvi foram comentários sobre a carência do reconhecimento por parte dos gestores. Em seguida questionei: "Mas que tipo de reconhecimento vocês estão falando? Seria financeiro?". E o surpreendente veio à tona: "Não, claro que o financeiro é importante, mas me refiro a um simples reconhecimento mediante a um elogio". Para mensurar o impacto desta ferramenta nos resultados de um gestor, mediante a uma queixa de um empresário sobre as quedas nos resultados, montamos um treinamento para os gestores da empresa, ao qual eram liderados por eles aproximadamente mil funcionários.

Focamos neste treinamento o modelo mental de liderança, colocando para eles a importância de nos lembrar dos funcionários também no momento do acerto. É claro, como qualquer mudança, o esforço precisou ser dobrado por parte dos líderes, pois absorver a teoria contrária ao modelo mental atual já é um desafio, quanto mais colocar em prática a mudança e para concretizar esta ação é preciso disciplina e flexibilidade. Para facilitar esta mudança, adaptamos um procedimento em que, a cada 15 dias, os gestores iriam fixar seu olhar no reconhecimento. Definimos, então, alguns critérios simples descritos a seguir, ficando também como sugestão a você gestor:

1 - Programar previamente em sua agenda o dia que terá este olhar, a cada mês.
2 - Prestar reconhecimento pessoalmente, não por e-mail, por exemplo.
3 - Elogiar apenas aos funcionários merecedores e em particular, caso contrário, a ação fica sem credibilidade e soa de forma não verdadeira.
4 - Para os funcionários que não atingiram a excelência para o elogio neste período, chamá-los individualmente para uma conversa instrutiva, sem julgamento. Este diálogo precisa ter o intuído apenas de entender o que está acontecendo e o que poderia ser feito para melhorar o desempenho.
5 - Quebrar a barreira entre líderes e liderados, incentivando a funcionário a estreitar a distância, potencializando o diálogo frequente e quebrando este paradigma.

Após implantarmos este modelo de gestão, em 30 dias já foi possível medir o impacto positivo desta ação, tanto no clima organizacional como nos resultados. Vale a pena investir nesta ferramenta. Forte abraço e sucesso sempre!

Hoje me senti como uma criança que descobre que papai Noel não existe.

Mato uma pessoa e sou dado como assassino,mata mais de milhoes de pessoas e são dados com herois,me pergunto oque sera que os humanos pessam fazendo isso,por que matar?por que julgar?por que morrer envez de viver?em vez de fazer perguntas por que não as torna realidade?ou você tem medo de nos?humano inferior assassino,heroi,tanto faz todos são monstros por matar os nossos sonhos,mas isso é inutil por que nos demonios não podemos sonhar,então jovem sonhe e torne isso realidade e não deixe que eles te destruam,você tem amor e medo por mim,eu lhe agradeço por amar um demonio como eu.

As Criaturas que nos amam sem interesses, nós as matamos e usamos como alimento

Foi – e continua sendo – difícil te lembrar do amor-que-era-só-nosso, como você dizia. Ou tentava dizer porque você nunca foi boa em declarações gritantes. Preferia calar os lábios e dizer com os olhos – essas coisas de pisciana que gosta de mergulhar em si e só aparecer em minhas praias quando quer descansar suas mágoas. Mas, então, meia hora depois daquele suposto fim proposto por ninguém sabe quem, percebi que havia me apaixonado por você novamente, pela décima oitava vez só naquele novembro chuvoso, sabe?

Vai ver o amor é isso: reapaixonar mês a mês.

Todos queremos saber o que é melhor para nossas vidas. E ao saber podemos escolher como fazer isto dar muito certo! Coaching é sobre isto. É sobre dar certo!

É como se de repente o mundo parasse e você começasse a perceber que a vida ainda vale a pena de ser vivida e que ela sempre nos apresentará surpresas naquelas momentos em que pensamos que nada mais mudará e que estamos fadados a uma vida monótona. E é naquele breve instante que vemos que as pequenas coisas são as de mais valia e que os pequenos instantes são os que nos mais marcam.

A pergunta certa não é O que Vamos Ser Quando Crescermos?
A pergunta certa deveria... ser Como vamos ser Quando Crescermos?

A vida tem dessas coisas... coloca no nosso dia alguém que chega como o Sol, que ilumina, aquece e nos enche de alegria, mas que vai embora como o vento e bagunça tudo aqui dentro...

Se não conseguir convencer a mim mesmo como irei convencer aos outros?

A vida é como uma orquestra, uma nota de cada vez.

A sim como o amor faz a gente perder o juizo , somente ele pode nós devolve - lós também .

"Há muita gente que, assim como o eco, repete as palavras sem sentimento e sem lhes compreender o sentido."