Textos de Fracasso

⁠"Em cenários de grandes desafios do mundo contemporâneo, torna-se imprescindível que uma gestão de recursos humanos seja capaz de encontrar na essência de suas mais nobres atribuições, os horizontes estratégicos capazes de harmonizar com sensibilidade, inovação e criatividade, todas as funções gerenciais em prol do desenvolvimento de uma organização. É a gestão em sua concepção mais sistêmica e interativa, dialogando com diferentes realidades, estimulando a sua equipe de trabalho e comprovando que motivação, aprendizagem e qualificação são valiosos recursos para otimização de desempenhos e maximização de resultados produtivos"

MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO, GRADUADO EM RECURSOS HUMANOS

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"Uma gestão fundamentada no ciclo motivacional é capaz de fazer da motivação de seus colaboradores, um caminho assertivo que conduz a otimização de desempenhos e a maximização de resultados produtivos. São comferramentas estratégicas como essa, que é possível fazeruma organização interagir com mais dinamismo, desenvolvendo potencialidades e atitudes, incentivando o desenvolvimento e a qualificação e orientando planos de ação que promovem a satisfação e o equilíbrio de toda equipe de trabalho na busca pelo sucesso, enfrentando desafios, ultrapassando barreiras e conquistando o seu espaço no mercado competitivo"

MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO, GRADUADO EM RECURSOS HUMANOS

⁠GESTÃO FINANCEIRA EFICAZ

"Para vencer os inúmeros desafios do mundo contemporâneo, torna-se necessário que uma organização construa uma gestão financeira eficaz que projete para o futuro, os caminhos mais seguros para alcançar as suas metas, tomar com racionalidade as melhores decisõese conquistar a sua estabilidade econômica. São as estratégias de análise financeira entrando em ação, utilizando os diferentes indicadores de desempenhos econômicos e financeiros como recursos para planejar um ambiente de trabalho dinâmico e produtivo, capaz de cuidar com responsabilidade da saúde financeira da organização na busca pela consolidação no mercado econômico"

ADM. MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO

⁠"Analisando erros e acertos, conquistas e derrotas, pode- se reconhecer a necessidade de traçar de maneira eficaz, oscaminhos motivacionais que conduzam a uma aprendizagem organizacional contínua que preza pelo compromisso, respeito e responsabilidade de cada colaborador no processo produtivo. São as estratégias organizacionais, orientando um planejamento que atenda as reaisnecessidades, implementando mudanças estratégicas que prezam pelo dinamismo, interatividade e disponibilidade de toda equipe de trabalho em exercer com qualidade e satisfação a sua função.
Sendo assim, a valorização profissional pode atuarcomo recurso de motivação que enaltece cada conquista, desenvolvepotencialidades, ultrapassabarreiras e alcança o desenvolvimento econômico"

MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO, GRADUADO EM RECURSOS HUMANOS

⁠"Somente com um olhar sensível de gestão que será possível reconhecer as reais necessidades organizacionais e projetar para o futuro as competências, habilidades e atitudes necessárias para vencer os desafios do mundo contemporâneo e alcançar a harmonia e estabilidade econômica. São as estratégias de crescimento, orientando possibilidades para planejar um ambiente de trabalho cada vez mais harmonioso e produtivo, tendo na motivação dos colaboradores, um diferencial de valorização que preza pelo respeito a todas as funções exercidas, dedicação e disponibilidade para aprendizagem corporativa"

ADM. MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO

"⁠Um gerenciamento de mudanças eficaz é aquele capaz de enfrentar os maiores desafios, ultrapassar barreiras e vencer dificuldades, tendo nos indicadores de desempenho financeiro e econômico, os recursos assertivos para traçar os melhores caminhos e seguir adiante com mais segurança, eficiênciae confiabilidade. São as estratégias gerenciais entrando em ação e fazendo a organização conquistar cada vez mais espaço, utilizando as competências, habilidades e atitudes como referências para o desenvolvimento organizacional, criando planos de ação, construindo projetos e transformando ideias em oportunidades"

ADM. MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO

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"Fazer de cada momento da vida uma oportunidade para evolução, enfrentando desafios, superando obstáculos e vencendo as dificuldades, consciente que é com planejamento, persistência e determinação que as melhores estratégias podem ser construídas e as assertivas metas podem ser alcançadas. São as contribuições de um gerenciamento de metas eficaz que leva em consideração as melhores ações possíveis, bem como todos os recursos disponíveis, focando nos objetivos estratégicos e transformando sonhos em realidade"

MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO, GRADUADO EM RECURSOS HUMANOS

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"É na construção das metas e objetivosque um ser humano pode viajar pelas estradas dos sonhos, conhecer os caminhos da motivação e reconhecer nos maiores desafios de uma vida a oportunidade para gerenciar os seus anseios e necessidades, superando seus medos e fragilidades na busca pelo alcance do sucesso. São as mais valiosas estratégias de gestão entrando em cena e revelando que é por meio da preparação, aperfeiçoamento e qualificação que os sonhos podem se tornar realidade"

MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO, GRADUADO EM RECURSOS HUMANOS

"⁠São nas estratégias de motivação, aperfeiçoamento e qualificação que um colaborador encontra as maiores possibilidades para o crescimento, desenvolvendo conhecimentos, habilidades e atitudes rumo a maximização de desempenhos. É a gestão do capital humano entrando em ação e mostrando que é na valorização de cada profissional que uma empresa se consolida economicamente, tendo no exercício da função de cada colaborador um horizonte de desenvolvimento que preza pela interação harmônica da equipe de trabalho, conduzindo através dos valores organizacionais aos melhores caminhos para o sucesso"

ADM. MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO

⁠O matuto na madrugada

Generosa é a lua
A rua é malvada
Desvairada é a ladeira
A calçada uma estribeira
Onde rola aquela bola
Saltado de uma janela

Tropeçando ali na pedra
Cambaleando
Foi xingando cada quadra
O matuto atrás dela

Bola espera eu
Os dos outros já foi meu
O dono da bola gritou: é meu!
A bola desceu
O matuto correu
Mas da bola não se esqueceu
E a lua já sumiu
Amanheceu!

Tudo voltou ao que era
O matuto na estribeira
O dono não desistiu da bola
Mesmo achando que ela já era

O perdido foi achado
Achou ter ganhado o guri de pés descalços
Sob os percalços da vida, largado
Agarrou a bola
E não soltou mais ela

Larga ela
Disse a velha dando - lhe uma cintada
Você roubou ela, muleque atrevido
Deu-lhe no ouvido, uma tapada
A bola pela velha foi cortada
E se bem duvido
O matuto pôs ouvido
E reclamou dela
A velha disse: já era!

O dito ficou pelo não dito
Acredito, quase dois dias rolou
A lua novamente apareceu
O matuto disse muleque maldito
Enquanto isso o dono chegou
Apontou a arma e no matuto atirou
Dizendo seu ladrão, você me roubou!

A lua desvairada
Não podia fazer nada
Mesmo quem estivera na calçada se calou
O guri muito mais ainda apanhou
O dono da bola sumiu
O matuto morreu
E a polícia nem apareceu!

⁠Uma longa espera

Uma criança a ser cremada
nas costas de seu irmão,
em uma guerra de ilusão
sua boca ficou cerrada!

Sua postura de respeito,
com a dor em seu peito,
não derramou uma lágrima!
Sobre si, da guerra a vítima...

Dez anos apenas...
em sua imagem nesta cena,
e a guerra cheia de penas...

A dor de um órfão,
guardado no seu coração
na fila a espera da cremação!

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
Pensar a Administração Financeira como amplo cenário de informações e análises na busca por uma organização equilibrada financeiramente é compreender o diálogo existente entre as diferentes funções administrativas, tendo no gerenciamento eficaz das finanças organizacionais, as referências para conduzir com racionalidade uma empresa pelos caminhos do desenvolvimento.

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ASSERTIVIDADE NA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
"Usar a Assertividade numa Administração Financeira é saber buscar os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para contruir uma interatividade de funções gerenciais que amplie os horizontes da sabedoria, alcançando com eficácia a consolidação econômica”

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A MENINA QUE GOSTARIA DE VOAR


Mariana era uma menina, que não tinha asas,
mas, gostaria muito de voar, de poder ter asas...
Tal qual os pássaros, gostaria de voar, para po-
der, no infinito, voar e saber o que haveria atrás das
nuvens, que ela avistava como, se algodão fossem...
A menina, sem asas, morava em uma casa ama-
rela, cujo portão e as janelas eram pintados de azul...
A casa de Mariana tinha duas janelas, que davam
para a rua e duas que, através delas, podia se
avistar o quintal da casa e os pássaros, que, lá, davam
rasantes, para pegar algumas sementes...
Ali, em uma das janelas, ela avistava o quintal,
onde os pássaros pousavam...
Gostaria muito de conversar com eles, perguntar como faria, para que pudesse ter asas e poder, ao infinito, chegar. Voando...
Nessa casa amarela, em que Mariana morava,
havia um lindo jardim, onde pássaros, sempre, vinham visitá-lo, principalmente, o beija-flor, para tirar
o néctar das flores, que sua mãe havia semeado...
Certo dia, enquanto sua mãe aguava o jardim,
com a mangueira, Mariana tinha, em suas mãozinhas,
um pequeno regador, para ajudar a mãe colocar água
nas flores, que estavam lindas e perfumadas...
A casa era pintada de amarelo, mas, Mariana tinha apele cor de rosa, como todas as meninas, com
asas ou sem elas, aliás, seus cabelos loiros realçavam
com sua pele rosada... Seus olhos azuis combinavam
com o azul do portão e das janelas, onde, vez ou ou-
tra, algum passarinho resolvia fazer seu ninho...
Como ela gostaria muito de ter asas, resolveu,
certo dia, conversar com um lindo pássaro azul, que
pousou em sua janela e, olhando para ela, ficou...
Mariana se aproximou e logo puxou conver-
sa com o lindo passarinho: – Olá amiguinho, como
posso fazer para ter asas como você as têm, para que
eu possa voar também, como você?
E não é que o passarinho entendeu o que Ma-
riana perguntou e lhe disse que, asas, a gente nas-
ce com elas... Não seria possível colocá-las e, muito
menos, comprá-las, a não ser que ela arrumasse um
anjo como seu amiguinho, quem sabe ele consegui-
ria, para ela, um lindo par de asas...
Mariana pensou, pensou, mas não foi trouxa,
logo bolou um meio de poder conversar com algum
anjo: – Quem sabe se eu subir em uma roda gigante
bem alta, conseguirei me encontrar com algum anjo,
que me dará um par de asas...
Certo dia, foi ao parque de diversão e, com mui-
ta vontade de se encontrar com um anjo, subiu na
roda gigante... Lá, em cima, a roda parou e Mariana,
com tanta vontade de poder encontrar um anjo, até
teve a impressão de que havia visto sua asa.. Mas, era
uma parte das nuvens que envolvia a roda gigante...
Havia uma mangueira frondosa, na frente da
casa amarela, a casa onde a Mariana morava...
E por ser mangueira, mangas davam, não peras
ou ameixas, mas mangas, amarelas, alaranjadas...
As mangas eram suculentas, lacrimosas, pin-
gando mel, eram tão perfumadas e doces...
Quem por, ali, passava, ficava adocicada com o
mel, que pingava das suculentas mangas...
Ficaria sumarenta, perfumada com o doce perfu-
me, que exalava das mangas alaranjadas, amareladas...
E, por não ter asas, a menina voava como po-
dia... Abria livros e viajava pelo mundo, através das
estórias, que lia em uma coleção vermelha, de capa
dura, com lindas estórias, de meninas, que consegui-
ram ganhar um par de asas e voar para o infinito,
para poder, por detrás das nuvens, conversar com os
anjinhos, que se tornaram seus amiguinhos...
Virando as páginas desses livros, Mariana ob-
servava lindas figuras e se deslumbrava com aquilo...
Sentia como se estivesse voando e, pelo cami-
nho, encontrando-se com um anjo, de asas longas, que
sorria para ela... Como ela gostaria de ter aquelas asas...
Quando parava de virar as páginas do livro, que
estava lendo, parecia que tinha, em suas mãos, peda-
ços da asa do anjo, que ela houvera encontrado pelo
caminho da sua imaginação. Nas páginas daquele li-
vro, que ela acabara de folhear e lê-lo...
Ela quisera poder voar até a frondosa mangueira
e, de lá, poder avistar, de cima, da mangueira, os pas-
sarinhos pousarem no chão, para ciscar as pequenas
sementes, que sua mãe jogava por lá, para que eles
pudessem se alimentar... Ali, também, eram coloca-
dos pequenos pedaços de frutas, que sua mãe, cuida-
dosamente, partia e lá deixava, para os pássaros...
Assim, a menina, da pele cor de rosa, seguia so-
nhando, em um dia, poder ter as asas de um anjo e
poder voar até às alturas, onde nasce o arco-íris...
Quem passasse em frente à casa amarela, de ja-
nelas e portão azul, jamais saberia, que, ali, morava
uma menina, com a pele cor de rosa, que gostaria de
ter asas, mas, não as tinha, possuía o imaginar de cada
página soberana, de um livro... Mesmo sentada em
sua cama, olhando para o céu, se achava senhora de
si, coroada de estrelinhas, tinha certeza...
Mariana, a menina rosa, sabia que, em seu mundo
imaginário, era rainha. E, em sua casa, entre seus
livros, alada era e asas tinha...
Marilina Leão (es no livro "Pérolas Cultivadas" página 237

⁠SOU

Sou daquele que acredita na comunicação, na conversa dos olhos e no perdão

Sou daqueles que perdoa várias vezes e acredita que o erro é a escola do acerto e, que este bem tratado, leva o Ser a um estado melhor de consciência, paz e amor coletivo

Sou daqueles que acredita que perdoar cura a alma ferida, o caráter duvidoso e o dedo que se aponta na direção alheia sem perceber os que a ti retornam

Sou daquele que erra e entende que meu erro fará de mim uma pessoa melhor na escolha de não errar duas vezes na mesma situação e, de não se arrepender de ter ouvido falarem a mim a momentânea in-projeção

Sou dos que acreditam na paz do amor
Sou dos que acreditam na comunicação.

⁠Acusações, apontamentos e questões umbilicais religiosas distanciam o amor de DEUS e desrespeita aquele...
"Amar uns aos outros"

God, Allah, Shàngdì, Jah, Jeová, Déu, Dieu, Gott, Oxalá, Dios, O Theós, D'nibx ... E tantos outros nomes da onipotência, só se faz real, se tiver FÉ, portanto não tolere, RESPEITE.

Livre arbítrio!

Na Carroça de Senhorinha
"Na minha carroça carreguei água na seca e o meu trabalho para vender nas feiras toda semana.
Saía nessa carroça do sítio na madrugada, de Alagoas para Pernambuco, levava para vender o que podia produzir, agradecendo a Deus por ter saúde para trabalhar nas feiras e conseguir o meu sustento"

Senhorinha (1895-1986)
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⁠Senhor eu posso te sentir

Deus eu posso te sentir
Tua presença faz-me feliz
Nada do que possa vir
É maior do que me diz!

Senhor eu posso te sentir
Irei sempre te seguir
Guardado estarás aqui
Pra sempre junto à mim!

És grandioso o teu poder
Na sua onipotência tudo podes ver
Minha consciência é feita de fé
Nunca desamparastes os meus pés

Óh! Senhor, às vezes, na escuridão
Posso não te ver
Mas sei que estás a me proteger
Sempre estarás aqui no meu coração!

Em todos os momentos sei que estás a agir
Senhor confio e creio em vos
Sem vos nada, nada...poderia existir...
Em cada ser, em cada um de nós
Não haveria força para prosseguir!

⁠Juntos ou um só?

O talvez venha acontecer
O porque já aconteceu
Tanta coisa assim vai passando por mim
Num instante já cresci!

Hum! Tenho que pensar direito
Nessa sociedade de direitos
Se, se é só num coletivo
Ou se são juntos num só?

Porque sempre tenho uma pergunta pra fazer,
Ainda o tempo vem, e a reposta ninguém tem.

Tudo a minha volta gira num carrossel
Há tantas estrelas lá no céu
E eu não alcancei nenhuma
Fiquei roendo às unhas!

Hum! Tenho que pensar direito
Nessa sociedade de direitos
Se, se é só num coletivo
Ou se são juntos num só?

Tentei uma carona com a lua
Mas, acabei ficando no meio da rua
E de repente apereceu uma serpente
Mudando o destino da gente

Ninguém é ileso ao perigo
Embora tenha os carabineiros
O meu abrigo é meu umbigo...
Porque é um por um, quando se é um!

Hum! Tenho que pensar direito
Nessa sociedade de direitos
Se,se é só num coletivo
Ou se são juntos num só?

Água que bebemos

A água que bebemos
tem que ser limpa e transparente.
Ela vem de um rio de água corrente,
que passou por um tratamento,
nas redes de abastecimento.

A água não pode ter cheiro!
A água não pode ter gosto!
A água não pode ter cor!

Cheiro, gosto e cor
pode ser água contaminada.
Água que não foi tratada,
pode causar muita dor.

Dores de barriga;
Dores de cabeça;
Febre;
Sem contar tantas doenças:
- Febre tifoide, cólera, hepatite A;
- Giardíase, amebíase ou desinteria amebiana;
- Ascasrídiase ou lombriga e leptospirose.
Que os alimentos contaminados
ou as águas contaminadas podem nos passar.

Águas de importâncias mil,
se está depositada num barril,
antes de tomar, ferva,
para ela não te contaminar!