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⁠Colaboradores recebem seguro desemprego quando são demitidos, mas os empresários não recebem seguro falência quando quebram. Por isso, todo dono de negócio precisa transformar sua empresa em um protótipo de negócio previsível e muito lucrativo. 

⁠Pare já com esse negócio de agradecer, certo? Você é meu irmão. Se eu não fizer isso por você, vou fazer por quem?

⁠É equivocada a ideia de que somente grandes empresas conseguem desenvolver projetos de branding. Saiba que independente do seu tamanho, se você tem um negócio, você tem uma marca.

⁠"O inicio é sempre consequência do fim."

⁠Quem dá tudo passa a valer nada.

⁠"O segredo do sucesso está na empatia do seu negócio".

⁠A elaboração da Persona ideal pode guiar com excelência os envolvidos na construção do Produto e certamente servirá de base para tomada de decisão e direcionamento estratégico da Empresa, Produto e Negócio

⁠O maior ponto fraco de um negócio é um mau líder.

Você não pode comandar um negócio simplesmente com charme e excentricidade.

⁠O melhor negócio é aquele onde o respeito não está em negociação

⁠"Já parou para pensar (e listar) quais as competências (hard e soft skills) que as pessoas que trabalham com você precisam ter para caminharem juntos para alcançar suas metas? Pense no seu negócio na Fisioterapia e no seu futuro e faça o exercício!"

⁠"A maioria dos Fisioterapeutas tem pouco contato com a gestão na graduação. Desenvolvemos competências gerenciais de forma intuitiva e isso repercute na forma como somos remunerados pelos serviços prestados".

⁠O lucro de um negócio é proporcional à capacidade de gestão de seus líderes.

⁠Seu valor é a soma do valor que você gera.

⁠Este é um negócio onde o comprador só ganha uma lembrança do que pagou. O que ele comprou ainda pertence a quem vendeu. Essa é a verdadeira magia dos filmes, e não deixe quem digam o contrário.

⁠Teu sucesso começa fazendo um bom negócio.

⁠Um bom negócio só pode ser um negócio honesto.

⁠Quando você se torna seu próprio ativo mais valioso, o lucro não é apenas um resultado, é uma declaração de quem você é.

⁠“Quando o empreendedor estiver pronto, o mentor surgirá. Quando o negócio estiver pronto, o mentor desaparecerá.”

⁠“Fábrica boa é simples, não precisa ser explicada. Se alguém precisa explicar seu funcionamento, já temos um problema. Indústria boa é autoexplicativa.”

⁠“Na inquietude, os indivíduos criam instintos inovadores. Na mesmice, rotinas, ritmo e padrões repetitivos. A combinação e o equilíbrio de ambos resultam no sucesso do negócio.”

⁠“Administrar ou gerir é fácil, difícil são as pessoas, suas culturas, hábitos e costumes. Equilibrar isso em prol de uma estratégia é o desafio do gestor. Afinal, os méritos são do líder, assim como os fracassos. Então, gerir é, antes de tudo, liderar: convencer pessoas a seguir estratégias, com respeito e ética, dentro de uma rotina e em prol de metas e resultados.” 

⁠“Qual a consequência de gerenciar rotina? Produto necessário, no momento necessário, em quantidades necessárias.” 

⁠“Ninguém na vida sonhou em virar concreto. As pessoas sonham em ser astronauta, bombeiro ou jogador de futebol. Contratamos as pessoas que estão no limite da criminalidade – alguns já cruzaram. Temos o que é de pior na indústria em termos de mão de obra. O que, obrigatoriamente, aumenta nossa responsabilidade.”

⁠“O que é um artefato de cimento (ou um produto industrial)?
Um projeto perfeito, com responsabilidade, previsível, quantificável e escalável, a um preço competitivo e que encanta e atenda perfeitamente ao cliente.”