Tag gestão

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Deus te escolheu pra liderar. Entre milhões de espermatozoides você foi o primeiro.

Continuar liderando é questão de buscar aperfeiçoamento, focar e seguir em frente apesar dos pesares.

Por incrível que pareça, liderar é uma missão divina que é necessário cultivar.

Inserida por samueltrajanorocha

Não existe justificativa para o maltratar colaboradores e ou clientes. Quem age assim, cedo ou tarde viverá o retorno, verá que atitudes assim não compensam.

Inserida por EduardoColamego

Lideranças despreparadas podem facilmente destruir a percepção do significado no trabalho. Muitas vezes excelentes profissionais abandoam não a empresa, mas seus chefes diretos e infelizmente isso não é algo raro de ocorrer.

Inserida por EduardoColamego

Na era da destruição criativa não há espaço para reatividade

Inserida por marcusronsoni

É preciso compreender que Autonomia não significa fazer o que quer, do jeito que se quer e quando lhe der vontade.
E claro, não se trata de buscar apenas benefício próprio.
Autonomia É termos consciência, autocontrole e domínio sobre as decisões e sermos responsáveis pelas consequências. Nas organizações, quando oferecem autonomia, não significa fazer de qualquer jeito, significa fazer ainda melhor o seu melhor para beneficiar o todo.
Portanto, autonomia, carrega em si uma questão de maior responsabilidade.

Inserida por EduardoColamego

Trabalho é uma forma de amor que só se torna realidade, quando sua intenção vira ação. Se não tiver ninguém fazendo, faça!

Inserida por alexandre_pellaes

Tenho um olho no microscópio e o
outro olho no telescópio.

Inserida por AdrianoMoitinho

Para gerir e ter pensamento estratégico é preciso sair de dentro do problema.

Você mesmo resolver problemas operacionais todos os dias, como apagar incêndios diários, abafa o pensamento estratégico e te sucumbe a pensar em soluções pontuais, tomando seu tempo para pensar grande.

Em vez de apontarmos falhas na gestão alheia, porque não unirmos forças e fazer acontecer?

Inserida por ElidaJeronimo

Guardar, gerir ou controlar o pensamento é ocupá-lo com aquilo que pode ter um resultado prático, útil e bom, procurando afastar ou substituir o que é negativo, prejudicial, repetitivo ou recorrente.

Inserida por luizguglielmetti

Se partirmos da premissa de que os pensamentos ruins ou negativos, principalmente aqueles recorrentes, são capazes de interferir nos nossos sentimentos, ou seja: não nos sentimos bem se ocupamos a nossa mente com pensamentos ruins, poderemos concluir que há uma lógica no controle do fluxo dos pensamentos, ainda que, por si só, não materializem coisas, podem interferir positivamente nos nossos sentimentos e as coisas podem se tornar reais à partir de uma mudança de foco, deixando de valorizar as nossas limitações, fobias ou frustrações para nos concentrarmos no que realmente queremos.

Inserida por luizguglielmetti

Os pensamentos ruins geram sentimentos negativos que interferem nos nossos relacionamentos e tendem a se expandir no nosso universo pessoal, sendo razoável pensar que atitudes positivas teriam o efeito contrário.

Inserida por luizguglielmetti

Apesar de ser impossível monitorarmos todos os nossos pensamentos, podemos controlar os nossos sentimentos e emoções, que são os reflexos do que estamos pensando. Se tivermos bons sentimentos, evitando a raiva, a vingança, a culpa e a depressão, poderemos manter foco na alegria, entusiasmo, amor e gratidão, nos concentrando nas coisas que nos fazem sentir bem, independente da forma como isso interfere ou altera a realidade ao nosso redor.

Inserida por luizguglielmetti

“Se você desenvolve suas aptidões na trabalhabilidade em vez da empregabilidade, a gestão de sua carreira será mais sustentável.”

Inserida por EliabeSerafim

Modelos de gestão evoluem, novas técnicas e métodos de trabalho surgem, a tecnologia muda o modo de trabalhar e de se relacionar.
Neste contexto os profissionais evoluem, já os amadores, ...estes ficam para trás.

Inserida por Caiormachado

A essência da liderança é desenvolver pessoas. Tornar as pessoas melhores, mais capazes, mais esclarecidas, mais fortalecidas, causando assim, transformação significativa na vida de cada uma delas.

Inserida por EduardoColamego

Quem diz saber o que precisa fazer e mesmo assim não faz, rouba de sim mesmo as melhores oportunidades e conquistas.

Inserida por EduardoColamego

Gestão do tempo também vale para a vida pessoal! Planeje seus momentos de lazer para aproveitá-los melhor.

Inserida por persiocordeiro

Como ser um bom gestor de pessoas sem ANTES ser um bom gestor das próprias emoções?

Inserida por persiocordeiro

Quando a gente quer de verdade, a gente arruma tempo...

Inserida por persiocordeiro

Assim como a Sustentabilidade não é compatível com a pobreza, também não é compatível com País corrupto que cobra autos tributos até sobre a classe recicladora.

Inserida por Poxo

O que diferencia a qualidade em um atendimento são a vocação profissional e a gestão estratégica.

Inserida por TomCoelho

Já vi muitos erros em gestão e negócios acontecerem por administradores confundirem convicção com teimosia. Quem se debruça sobre convicções, pode ser atropelado pelas inovações.

Inserida por EduardoColamego

Uma gestão que vive "apagando fogo" não cumpre um bom mandato. Os imprevistos são os furos da lei, prova de sua inutilidade!

Inserida por Kllawdessy