Poesia de Liderança
Você pode estar sabotando sua própria liderança todos os dias.
Sem perceber.
Sabe por que?
Porque você não conhece as pessoas profundamente!
O nome disso é Heteroconhecimento!
Você pode estar liderando certo… do jeito errado.
Aprenda por que boas intenções não geram resultados.
O que gera resultados é conhecer profundamente os seus colaboradores!
Heteroconhecimento!
Líderes fracassam em silêncio todos os dias.
E o motivo é sempre o mesmo.
A falta de conhecimento real dos seus colaboradores!
E isso tem solução: Heteroconhecimento!
Ordem no Caos
um diálogo sobre gestão e liderança
Um dos maiores equívocos de quem lidera ou gerencia pessoas é esperar o momento ideal para organizar tudo.
O tempo mais calmo.
O dia mais leve.
A agenda mais vazia.
Como se a gestão acontecesse fora da realidade.
Mas não acontece.
A vida organizacional não pausa para ser organizada.
Ela exige organização enquanto tudo está acontecendo.
Existe uma tendência humana de buscar controle.
De querer solo firme antes do próximo passo.
Mas liderança não funciona assim.
Se olharmos para o universo, a lógica muda.
No céu, não existe simetria perfeita.
Existe movimento. Colisão. Expansão. Gravidade. Distância.
E ainda assim… existe ordem.
As galáxias não esperam o momento ideal para existir.
Elas se organizam em meio ao movimento.
As estrelas não param para se alinhar.
Elas permanecem em equilíbrio porque forças opostas atuam o tempo todo.
Talvez aqui esteja a chave:
Organização não é ausência de caos.
É capacidade de sustentar coerência dentro dele.
E quem lidera precisa entender isso.
Não se espera o cenário perfeito.
Se constrói no cenário real.
Se ajusta enquanto faz.
Se organiza enquanto avança.
Se corrige em movimento.
Liderança não é sobre controle total.
É sobre presença ativa no processo.
Porque é no agir contínuo que a força aparece — não como pressa, mas como direção.
Gestão organizacional é isso: fazer acontecer enquanto se organiza o caminho.
Se liderar fosse fácil, sua equipe já estaria performando.
A verdade é mais desconfortável.
A sua liderança depende da qualidade das suas relações com os colaboradores!
Pratique o Heteroconhecimento!
O problema não é falta de liderança.
É liderança que não enxerga pessoas.
Para enxergar realmente as pessoas, o caminho é o Heteroconhecimento!
Liderar não é ser seguido ou adorado.
Influenciar não é ocupar imaginários, sem plantar sementes de raízes capazes de namorar o céu.
Liderança pressupõe direção ética; influência, quando legítima, pressupõe responsabilidade pelos efeitos que produz.
Sem isso, sobra apenas performance de autoridade. E performance de autoridade sem compromisso com a realidade é uma das formas mais modernas de charlatanismo e atraso.
Liderança:
Vontade legítima e capacitação para desenvolver talentos ("gente") e relacionamentos sadios e duradouros. Sabedoria para discernir e transmitir o "bem", sendo fonte de inspiração e exemplo na construção dos caminhos para a busca constante da superação dos objetivos acordados.
Atitude! Firme, porém com intensa atenção ao amor comportamental, ao respeito e senso de justiça nas intenções e nas ações para com as pessoas.
Apenas se importe - I
Dizem que elegemos líderes que refletem nossa sombra coletiva.
Será que todos nós temos um pouco de cada politico vilão dentro de nós?
Seja qual for a extensão em que o psicopata, o megalomaníaco, o narcisista, o indiferente, o impotente, o impenetrável ou o tendencioso vivam em você, esta é uma oportunidade de ser tão significativamente responsável perante o estado da humanidade e, por sua vez, conceber maneiras de mudar de forma.
Sua voz, postura, ação, não-ação e comprimento de onda são consequentes de nossa coexistência, relevantes e essenciais.
Há uma deficiência cognitiva monumental em nossa psique que começa com a falta de compaixão, com o pensamento de separação, com auto-obsessão.
A escala de auto-obsessão é ampla. Vai de chafurdar em nossa miséria a invadir uma nação soberana (repressiva/reativa opressiva) ou de deixar a própria nação na miséria,a não ser por algumas cidades. E mesmo nelas, nos suburbios...naqueles lugares em que você não tem o que fazer e não iria por nada.
Visto com olhos verdadeiros, o opressor é uma expressão defeituosa da consciência, desenraizada da eterna lei da unidade.
No entanto, o opressor não é apenas aquele que declara guerras ou as mobiliza ou aperta alguns botões cataclísmicos. Não é aquele que não administra com responsabilidade, pensando em todos, de todas as classes. Mas também aquele que justifica o crime e aquele que se cala.
Cresci assistindo na TV os noticiários de guerras, injustiças do outro lado do mundo ou das ruas e bairros, de algumas cidades em que morei.
Não consigo entender que dizer não às guerras e injustiças sejam um assunto de discussão para alguns.
Paulo H salah Din
Pais, progenitores e líderes religiosos afirmam ter fé em Deus, mas quando ficam doentes, buscam um médico competente e aplicam todo o conhecimento científico para se recuperar.
Ativistas pelos direitos dos animais lutam por cães, gatos, cavalos e outros, mas consomem carne de vacas, aves e diversos outros animais e peixes.
Denunciamos políticos como corruptos e ladrões, mas também nos aproveitamos de cargas de caminhões acidentados na estrada.
A dúvida é: estamos em um estágio de evolução superior ou inferior aos animais?
“Meu desempenho como líder é medido pelo desempenho de vocês. Se você quer crescer na organização — em salário, carreira e oportunidades — faça a sua parte que eu farei a minha.”
Frase usada por mim ao assumir novos times ao longo da minha carreira!
Heteroconhecimento!
Os Três Arquétipos de Liderança Cega:
- O líder cego - é aquele que não consegue enxergar o contexto das pessoas que trabalham com ele.
- O Líder Surdo - é aquele que não escuta.
- O Líder Autocentrado - é aquele que pensa somente em si mesmo.
A solução?
Heteroconhecimento!
Quando temos corações limpos e mentes limpas, e lideramos pelo exemplo, isto se manifestará através das vibrações que emanamos. As pessoas em contato se sentirão inspiradas em seguir a direção positiva que escolhemos. Como resultado,
cresce a rede daqueles que estão olhando para dentro a fim de mudar. Se eu tenho amor por honestidade será esta qualidade que as pessoas ao meu redor apreciarão.
Eles virão até mim por causa dessa qualidade. Se no mundo físico os opostos se atraem, na dimensão espiritual os semelhantes é que se atraem
É obrigação do líder extrair o melhor dos seus liderados.
Quando um liderado não entrega o seu melhor, talvez o problema não esteja apenas nele, mas também na liderança que o conduz.
— Pr Wallace Martins ✍️
Liderança eficaz exige mais do que autoconhecimento.
Empresas de alta performance desenvolvem líderes que entendem pessoas.
E para entender de pessoas, você precisa conhecer o conceito de Heteroconhecimento!
“O valor de um líder está na forma como trata seus liderados; e o valor de um liderado está na forma como trata seu líder.”
— Anderson Silva
"Líderes sólidos constroem estabilidade com sabedoria, disciplina e domínio das palavras.”
inspirado em Provérbios 10.12-25
Críticas descompromissadas? Resiliência nelas!
Aqueles que lideram, realizam, abraçam a Missão do Reino ou quaisquer outros projetos, especialmente, quando focados no bem comum, devem exercitar o seu amadurecimento espiritual para lidar com essa inimiga rasteir - a crítica sem compromisso. Faz bem estar atentos aos seus métodos tinhosos, sujo, torpe...
Que eu defino assim: a crítica descompromissada descansa, confortavelmente na sala de estar, enquanto a sua amiga inseparável - a inveja - observa tudo, escondida no lavabo.
Claro. A crítica descomprometida nunca está só. E a grande força que recebemos com a nossa maturidade, é a resiliência. É com resiliência que processamos as mudanças das nossas atitudes diante das adversidades, para fazer delas não mais, apenas um problema a ser enfrentado, mas para despertar capacidades, em nós, que - "em circunstâncias favoráveis, teriam ficado adormecidas" - como ensina o poeta Horácio.
