Motivar Equipe

⁠Trate bem os seus clientes, mas também trate bem os seus colegas de trabalho.

Chega um momento em que o risco de não fazer nada é o maior de todos. Este é um daqueles momentos decisivos, e não consigo imaginar outra equipe com a qual eu preferiria compartilhá-lo.

"⁠Muito embora não exista uma fórmula mágica para o sucesso, alguns ingredientes fundamentais já são bem conhecidos, entre eles a confiança em sua equipe e a motivação de todo o time por um propósito."

⁠O cliente não está em primeiro lugar.

Em primeiro lugar estão seus funcionários.

Não espere que a sua equipe dê um atendimento Classe A, se você trata sua equipe com salário e tratamento Classe D.

⁠Não importa qual seja sua tarefa, ocupação, profissão ou missão. Faça do jeito certo, sem querer levar vantagem ou algo nesse sentido. Vantagem mesmo é fazer com amor, qualquer coisa que você se proponha a realizar.

⁠O sucesso de um time campeão vem do espírito de união e dele nascem resultados extraordinários.

⁠Como nos esportes coletivos, as equipes nas organizações precisam trabalhar em conjunto. Aquela somente vencerá o torneio da mesma forma que esta cumprirá os objetivos por um único meio: o esforço sinérgico do seus membros.

⁠Infelizmente, os torcedores do time do causo e os causadores da morte estão vencendo, será que a equipe da vida terá fôlego suficiente para conseguir virar o jogo?

⁠aqui!Nossa história é construída em conjunto. Não podemos deixar de agradecer

⁠É mais fácil alcançar melhores resultados quando você se dedica e estuda como fazer melhor.

Nunca para de aprender.

⁠Em vendas, sabedoria é entender a diferença entre persistir e insistir demais.

⁠Superação é mais que uma ação e sim um conjunto organizado, orientado e planejado de cada uma delas, por cada equipe, por cada colaborador!

⁠Planejamento estratégico, é o conjunto de ferramentas que criam condições para se alcançar o resultado com eficácia no tempo determinado. Mas depende do conhecimento intrínseco do gestor e do comprometimento de toda equipe para que se efetive com sucesso.

Ao assumir um cargo de liderança, há que se ter bem resolvidos os traumas pessoais, caso contrário, a busca por aceitação, a carência afetiva e o egocentrismo acabarão fazendo você selecionar não uma equipe de trabalho capacitada, mas um "remake" da turminha do colégio ou um grupo que trará resultados somente na sexta-feira à noite, no happy hour.

O pior sentimento de ter que trabalhar e conviver com alguém que não se gosta é ter que aturar essa pessoa como se desse para conviver normalmente ⁠

Num mundo que muda com velocidade, se eu não olhar o outro como fonte de conhecimento para mim, independentemente de onde ele veio, de como ele faz, do modo como ele atua, eu perco uma grande chance de renovação.

⁠"⁠Quando uma equipa abraça a diversidade e reconhece o valor de cada membro, criando um ambiente de respeito e confiança mútua, as pessoas se sentem mais envolvidas e motivadas a contribuir com suas habilidades únicas, gerando uma sinergia poderosa que impulsiona a equipa rumo ao sucesso."

Diversidade é pouco. ⁠Inclusão é pouco. Eu defendo mais que inclusão. E antes de cancelar a minha ideia, observe que até os parecidos se excluem. Não há inclusão que funcione onde falta propósito, ética e caráter.

⁠⁠Não podemos cancelar uma grande ideia, só porque alguns não sabem viver bem com ela.

O conceito "Mais que inclusão" que eu abordo, é sobre atitudes nas conexões humanas.