Gestor

⁠⁠⁠⁠”Gerundi-ado”
O grande segredo do gestor de equipes de alto desempenho é transformar o gerúndio em particípio.

“A mulher é como uma empresa: se o homem não souber como gerir, amanhã pode aparecer outro gestor e deixar as suas marcas de criatividade nela.”

⁠No mercado ninguém é insubstituível, mas, é dever do gestor por a pessoa certa no lugar certo.

⁠Todo bom gestor público deve esquadrinhar todas as hipóteses que possam ser capazes de violar direitos e suprimir garantias, e nesse mister não pode o administrar recear-se em desagradar pessoas e órgãos. Deve agir em prol dos interesses da coletividade.

⁠Se houver qualquer lampejo de dúvidas em sua decisão deve o gestor público decidir prioritariamente pela proteção integral de vidas, saúde e incolumidade pública.

⁠O maior erro de um gestor é querer que seus liderados tenham motivações iguais as suas. O segredo é convergir as motivações pessoais de cada individuo em prol de um mesmo propósito de sua equipe.

⁠A caneta do bom gestor público deve derramar uma boa dose de tinta do senso ético, responsabilidade social, espírito comunitário e transparência em seus atos.

⁠Por derradeiro, reafirma-se o inegável compromisso deste Gestor com o rigoroso cumprimento dos princípios reitores da Administração Pública,
notadamente, os da legalidade e da probidade administrativa, e de toda carga principiológica presente no ordenamento jurídico pátrio.

⁠Durante toda minha caminhada como gestor público e também como cidadão de Belém reconheci a importância dos incansáveis trabalhadores da limpeza urbana. Como secretário de saneamento trabalhei diretamente com eles, fiz e mantive amizades que cultivo até hoje. Por isso, quero aqui deixar minha solidariedade a esses amigos, que muitas vezes invisíveis, são destratados por pessoas que não conseguem entender a verdadeira importância da atividade que eles desempenham.
A todos vocês amigos garis que acordam cedo, que desempenham seu papel com esmero, que estão nas ruas cuidando e zelando da nossa querida Belém.

⁠Na empresa, a função do gestor é a de administrador. Na vida, a função do filósofo é a de administra-a-dor.

⁠Todo gestor público deveria tomar um belo banho na banheira da ética e do compromisso comunitário para aprender a respeitar o dinheiro público

⁠Um dos mais importantes postulados do gestor público reside no fato de ele fazer somente aquilo que a lei manda; portanto, a chamada legalidade estrita é o princípio reitor de suas decisões. Nas relações jurídicas, a lei sempre busca atender a supremacia do interesse público, com base na plena satisfação da prestação dos serviços públicos.

⁠Fazer política administrativa não garante a permanência no poder; por isso, o gestor se utiliza sempre de ações dissimuladas para não fugir do costumeiro esgoto partidário.

⁠O verdadeiro gestor artístico e cultural, não pode viver artificialmente longe da realidade, tem que ter o profundo conhecimento da historia da arte e ao mesmo tempo o alinhamento da oferta, da procura e da importância, mesmo que relativa, com as praticas comerciais usuais do mercado

⁠Não existe Equipe quando o gestor não valoriza as pessoas e as pessoas não acreditam no gestor!

Quando o poder da caneta do gestor público prevalece sobre as melhores práticas das políticas públicas, a vírgula se transforma no capítulo mais valioso, e um ótimo livro se reduz a apenas uma pausa.

⁠Não é sobre se formar gestor de cooperativas, é sobre se tornar gestor de cooperativas.

⁠Gestor sem gestão não entrega resultados

⁠“Um dos objetivos do gestor é encontrar formas de produzir mais com menos. Menos gente, menos recursos e menos tempo. Isso é uma busca interminável, sem data e hora de acabar!”

⁠Assédio Moral
Ao apoderar-se do poder de ter poder
O poderoso, todo poderoso, chefe, gestor ou patrão,
Senhor capacho da soberba,
Filho pródigo da tirania,
Submete a quem lhe é subordinado
Aos flagelos da opressão, da repreensão e da humilhação,
Sem respeito, ética, e nem tão pouco compaixão.