Gestor
Todo gestor deve praticar a arte da renúncia. Servir é uma postura fundamental para conquistar a confiança da equipe.
Assim como o êxito de um bom gestor está em evitar correr riscos futuros, o êxito de um apaixonado está em conquistar o amor todos os dias
“A perspectiva de um gestor de fundos imobiliários, com formação em arquitetura, contribui para a expansão disruptiva do mercado financeiro.”
Rafael Serradura, 2024
O falso gestor tem seus dias contados; um dia vão descobrir as suas farsas, sua máscara vai desabar expondo suas atitudes pueris e desviantes.
Todo bom gestor público deve esquadrinhar todas as hipóteses que possam ser capazes de violar direitos e suprimir garantias, e nesse mister não pode o administrar recear-se em desagradar pessoas e órgãos. Deve agir em prol dos interesses da coletividade.
Se houver qualquer lampejo de dúvidas em sua decisão deve o gestor público decidir prioritariamente pela proteção integral de vidas, saúde e incolumidade pública.
O maior erro de um gestor é querer que seus liderados tenham motivações iguais as suas. O segredo é convergir as motivações pessoais de cada individuo em prol de um mesmo propósito de sua equipe.
O Gestor no qual tem o hábito de julgar a capacidade do candidato por não ter experiência ou tem escolaridade a baixo do exigido, levando em conta que a função é de livre especialização, indagando sua capacidade operacional sem ao menos oferecer a oportunidade de aprender.
Jamais será um líder influente.
O gestor cuida para que a organização não experimente o caos. Mas, se o caos ocorrer, é dele a responsabilidade de saná-lo. O gestor é o cara que diz não nos momentos bons e precisa dizer os sins nos momentos complexos.
E o gestor disse: "E se eu treinar a equipe e eles forem embora?"
E eu respondi: "E se você não treinar a equipe e eles ficarem?"
Pense nisso!
O gestor público é sempre um treinador que passa as regras do jogo e distribui as ações; o treinador pode ser bom; existe aquele servidor que faz a diferença; mas sozinho não ganha o jogo; mas num time sempre existirão aqueles mequetrefes que destoam da equipe.
O amor é algo peculiar e está ligado ao emocional, social, profissional
Portanto é o gestor, o CEO da nossa vida
O amor é emana de Deus e perenizado por nós...
É eterno, cresce com o tempo e intensifica
Quando acometidos por tal sentimento em demasia, conseguimos ser melhores, pois o amor pratica a caridade. é humilde, é paciente, é perseverante, resignado, na abnegação, no sacrifício e na persistência, nunca se cansa, nem exaure ou extingue, mas sim eterniza-se, faz com que de maneira incondicional deixemos de ser egoístas e orgulhosos, pontos que denigrem a imagem humana, por desprender-se , conseguimos a sinergia, o bem-estar, aprendendo a valorizar a liberdade, a lealdade, a sinceridade, a justiça. a bondade, respeitando o ser, a vida e tudo a nossa volta porque o amor é como nos, não nasce acabado, pois a vida não anda aos saltos, ele desenvolve-se e amadurece com o tempo, ganha características, transforma-se, consoante o caminho e factores quaisquer inerentes a cada um de nós.... Mas nunca oculta-se, faz por ser percebido, maravilhado com tamanha dádiva, mantendo a pureza, devido a tamanha luz, sublime, porque dá-se ao sacrifício, mas nem importa se com tal, qual e talvez, desprendendo-se das mazelas e pequinez, sem intensões excusas, mas divinas devido a grande integração, limitando ao infinito pois constroi um ser em sua inteireza, complexidade....
Carolzita
Publicado no Recanto das Letras em 12/04/2007
Código do texto: T446525
"Nas cidades-gêmeas, onde dois mundos se tocam, o gestor é ponte: escuta, traduz, inventa. Entre línguas, leis e dores, ele faz da escola um território possível de esperança."
CHARA a Competência do Gestor de Alta Performance
O amor é o elo perdido entre o saber e o fazer. Essa geração exige conexão, verdade e velocidade. CHARA: Conhecimento, Habilidade, Atitude, Resultado e Amor, é uma resposta viva a esse chamado.
Você pode ser gestor comercial, de marketing, de tecnologia… mas você só poderá ser um líder quando entender que em sua essência, independente do setor, você gerencia pessoas.
As ações que são tomadas pelo gestor diariamente, é o que coloca ele assertivamente à frente dos acontecimentos, ou corretivamente atrás deles.
A caneta do bom gestor público deve derramar uma boa dose de tinta do senso ético, responsabilidade social, espírito comunitário e transparência em seus atos.
Por derradeiro, reafirma-se o inegável compromisso deste Gestor com o rigoroso cumprimento dos princípios reitores da Administração Pública,
notadamente, os da legalidade e da probidade administrativa, e de toda carga principiológica presente no ordenamento jurídico pátrio.
