Frases sobre Gestão
"O maior dos sistemas não será capaz de resolver por si só, os maiores problemas, que só uma gestão de pessoas faz nos piores conflitos."
"Fazer as coisas certas do jeito errado, é errado. Fazer as coisas erradas do jeito certo, é também errado!"
A mente e o corpo devem sempre andar juntos, em mútuo acordo de cooperação, desenvolvimento e amor próprio.
Não é a quantidade de dinheiro que a empresa tem, nem a tecnologia ou estratégia, é o poder das Pessoas na mesma direção.
Inovação não se resume em criar algo totalmente novo, mas também se perguntar todos os dias como fazer o que já é feito de uma maneira diferente e mais eficiente.
Quem deixa pra fazer controle no final, não faz controle faz autopsia, evitar efeito cascata, tempo de contornar, o controle é sobre o todo o tempo todo. se não abordar minuciosamente no fim pode ser irreversível.
Temos que procurar em nossos pensamentos ideias de jargão,trazendo para o dialeto eterno da sabedoria referências filosóficas para qual mudaremos o futuro com referência do passado,pois a história não se resume à simples repetição dos conhecimentos acumulados.
Se o "Diabo Veste Prada", deve-se colocar em prática "A Arte da Guerra" e os ensinamentos de Maquíavel, no livro "O Princípe".
O que você deixa de faturar é o tanto que você está permitindo que o seu concorrente fature por você!
Qualidade é você presente, inteiro, no que faz.
A verdadeira motivação vem de dentro.
E a qualidade, é a vontade de fazer certo da primeira vez, é um estilo de vida.
Existe apenas um instante na existência de um ser em que tudo é contínuo, estável e certo: a morte. Em todo o resto, há apenas a beleza de viver.
Já diz, há muito tempo o, antigo ditado, de que "mineiro come quieto"...
E, descobri que ele come sim quieto e que por isso come duas vezes...
Uma, quando come..., e a outra quando descobrem...!
Conhecimento é uma arma de dominação. E se não for você o conhecedor, certamente será você o dominado.
Bons líderes inspiram, mas não menospreze também os maus gestores. São eles que apontam exatamente aquilo que você não deve ser.
Você pode ser gestor comercial, de marketing, de tecnologia… mas você só poderá ser um líder quando entender que em sua essência, independente do setor, você gerencia pessoas.
