Frases sobre Gestão de Pessoas

⁠A solução certa é a solução que resolve

⁠Um time sem métricas é igual a um carro sem farol em um estrada a noite.

⁠“Não estude para passar em uma certificação, estude para ser capaz de colocar a teoria em prática.”

⁠“Nas organizações as mudanças, necessárias e frequentes, devem ser feitas com os colaboradores, através dos colaboradores, ou quando necessário, mudando os colaboradores.”

⁠“O salário só é o elemento mais importante na relação entre a organização e o trabalhador, quando o único elo entre os dois é o salário.”

⁠Um bom líder nunca cuida do cliente, o bom líder cuida do seu funcionário, e o funcionário cuida do cliente.

⁠Personal Branding é como cultivar seu jardim.
Cuida dele e as borboletas vem, não precisa sair caçando-as!

⁠No seu time, nunca deixe na reserva quem deve ser seu defensor, armador ou atacante.
O resultado dessa escolha pode lhe trazer consequências irreversíveis.

⁠Os melhores profissionais não são aqueles que têm mais títulos acadêmicos.
São aqueles que além dos títulos, sabem lidar com pessoas e tem a humildade de entender que são apenas mais um em uma engrenagem que se bem alinhada alavanca a carreira de todos.

⁠O lucro de um negócio é do tamanho do seu dono.

⁠Suas dores falam de quem você está e não de quem é ou merece ser.

⁠"Tenha uma comunicação simples e organizada com o seu time"

O trabalhador do conhecimento deve estar apto para trabalhar em qualquer lugar, a qualquer tempo e com qualquer equipamento.

Alguns momentos exigem retração e expansão harmonizados. O desafio dos empresários reside em acertar o timing, a intensidade e o tom de cada um destes movimentos.

A bravura em momentos de crise só será uma virtude se acompanha de uma boa estratégia. Neste momento as decisões são tão devastadoras quando a indecisão.

Em alguns momentos contar com alguém preparado para fazer bons contrapontos e propor outras alternativas é imprescindível.

Não é problema ter problemas. O problema é não querer resolvê-los!

Se quiser acelerar, acostume-se com a velocidade.

Para gerir e ter pensamento estratégico é preciso sair de dentro do problema.

Você mesmo resolver problemas operacionais todos os dias, como apagar incêndios diários, abafa o pensamento estratégico e te sucumbe a pensar em soluções pontuais, tomando seu tempo para pensar grande.