Experiência

⁠"Nunca serei experiente o bastante, sempre haverá uma nova história em minha vida."

⁠Tire o melhor das suas experiências, afinal
viver é uma questão de perspectiva.

⁠"Teoricamente, a vida é apenas uma feira de experiências."

⁠Ser descartado e "enterrado vivo" por aqueles que afirmavam ser "família" é triste, mas também libertador. Situações como essas revelam quem realmente nos ama.
Passar por essa experiência e adquirir essa compreensão é um processo doloroso, mas a gente sobrevive e amadurece.
Sou realmente grata por todos os que fizeram isso comigo. Passei a enxergar coisas que antes não via. Cresci significativamente como pessoa e fortaleci minha fé.
A solidão nos livra de presenças inúteis. E nos momentos de ausências é quando Deus se faz presente.

⁠Assim como as flores são parte integrante da natureza, a essência de cada ser humano está entrelaçada com toda a vida na Terra, formando um belo e diversificado jardim de experiências e aprendizados.

⁠Os obstáculos da vida, serão somente estágios e fases passageiros, se estivermos dispostos a vencê-los! Não os transforme em "bichinhos de estimação"!

Lute!
Não desista!

Logo, logo isso passará, e todas as experiências boas e ruins serão apenas lembranças que lhe acrescentarão muito positivamente na sua experiência de vida.

(DVS)

"Na maioria das vezes, as melhores experiências são fruto de uma série de insistências controladas"

⁠"A gratidão é uma virtude que não deve se limitar aos momentos de alegria. A sabedoria reside em valorizar tanto os momentos positivos quanto as lições aprendidas com as dificuldades. A verdadeira gratidão envolve a aceitação de toda a experiência vivida, vendo valor tanto nas conquistas quanto nas provações. Assim, o ser humano atinge uma compreensão mais profunda da vida ao abraçar todas as suas facetas. Apenas seja grato. 🙏🏽"

⁠Se alongue, se mexa, faça seu dia valer a pena e render tanto que você vai querer repetir a experiência.

⁠"Reter o que se vive e viver o que se retém."

“Dê conselhos daquilo que já viveu, já experimentou; mas só dê conselhos a quem quiser ouvir.”
#bysissym

⁠A contratação ou promoção de chefes despreparados e sem formação adequada pode ter consequências devastadoras para uma empresa, especialmente quando esses líderes tomam decisões impensadas, como demitir bons profissionais com longa trajetória na organização. Esse tipo de erro pode refletir não apenas uma falha na gestão de recursos humanos, mas também uma falta de visão estratégica e empatia que afeta profundamente a qualidade profissional da equipe e o sucesso institucional.

Quando um chefe sem a devida preparação assume uma posição de liderança, ele pode agir movido por interesses pessoais, ego ou inveja, em vez de focar no bem-estar e no desenvolvimento da equipe. Essa falta de maturidade e conhecimento pode levar a decisões prejudiciais, como a demissão de funcionários experientes e competentes que, ao longo dos anos, contribuíram significativamente para o crescimento e sucesso da empresa. A experiência e o conhecimento acumulados por esses profissionais são recursos inestimáveis, e sua perda pode resultar em um vácuo de habilidades e em uma queda na qualidade do trabalho.

A decisão de demitir funcionários valiosos muitas vezes é impulsionada por questões pessoais e não por uma avaliação justa e objetiva de desempenho. Isso pode gerar um ambiente de trabalho tóxico, onde a moral da equipe é comprometida, a confiança na liderança é abalada e a produtividade sofre. A ausência desses profissionais experientes pode levar a uma perda de conhecimento crítico e a uma desaceleração no ritmo dos projetos, impactando diretamente os resultados da empresa e sua reputação no mercado.

O impacto institucional é significativo. A reputação da empresa pode ser afetada, não apenas pelo prejuízo direto causado pela perda de talentos, mas também pela percepção negativa criada entre os funcionários atuais e futuros candidatos. A imagem da empresa como um bom lugar para se trabalhar pode ser comprometida, o que pode dificultar a atração e retenção de novos talentos.

Além disso, a conduta desses chefes despreparados muitas vezes não é devidamente avaliada por seus superiores, o que permite que tais práticas sejam perpetuadas e se tornem um padrão dentro da organização. A falta de uma revisão crítica das decisões de liderança e a ausência de um sistema de feedback eficaz contribuem para a continuidade desses problemas, prejudicando ainda mais a cultura organizacional e a eficiência da equipe.

Para evitar tais situações, é essencial que as empresas implementem processos rigorosos para a seleção e promoção de líderes, baseados em competências reais e experiências comprovadas. A avaliação contínua do desempenho dos líderes e a criação de mecanismos para feedback e revisão são fundamentais para garantir que a liderança esteja alinhada com os valores e objetivos da organização. Investir em desenvolvimento de liderança e em uma cultura de justiça e transparência pode ajudar a mitigar os riscos associados a decisões impulsivas e prejudiciais, promovendo um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

⁠Há coisas que só entendemos vivenciando.

⁠Há muitas coisas das quais não podemos ver, que são mais poderosas do que as que estão diante de nossos olhos.

⁠Eu costumo dizer que ler é ver concentrado porque, ao ler, mergulhamos profundamente em uma experiência visual interna, onde as palavras formam imagens, cenários e emoções. É uma forma de ver além do físico, concentrando a mente e a imaginação em um fluxo contínuo de visualização e compreensão.

não se culpa passando os anos vem a maturidade para fazermos escolhas melhores, é errando que se aprende.

com as experiências nos tornamos mais sábios

⁠Encontre alguém que já tenha feito o que você quer fazer e aumente a probabilidade de êxito.

⁠Estabilidade e segurança definem empresas com mais de 50 anos, porém, muitas desprezam a riqueza da experiência ao deixar de considerar profissionais acima dessa idade.

A jornada da vida se torna mais recompensadora quando seguimos os conselhos da sabedoria, transformando cada experiência em aprendizado.⁠