Empreendedor
Quando se fala de empreendedorismo, o maior problema para alcançar o sucesso não é a falta de competência, mas sim a falta de congruência.
Em minha jornada de empreendedor, já subi e cai tantas vezes que até perdi a conta. Só não perdi a vontade e o desejo de realizar meu sonho.
E.L
Uma pessoa inteligente não precisa ser a mais habilidosa ou competente, nem a mais empreendedora, mas sim, alguém que saiba forjar sua força pessoal e vontade contra às adversidades, usando tanto a lógica como a intuição, para obter uma visão mais assertiva da realidade e fazer suas melhores escolhas.
O empreendedor que se preocupa em parecer bem-sucedido não compreende o que é ser bem-sucedido. Ele se torna uma cópia daquilo que precisa ser. E quem é verdadeiramente bem-sucedido reconhece o falso imediatamente.
Os Empreendedores que se atrevem a construir para o futuro, e se adaptar com velocidade, vencem a longo prazo.
Empreender neste vespeiro de cobras, não é tarefa para amadores, Brasil, o país que o empreendedor tem como principal opressor, o Governo e suas leis. “O mar sempre foi vermelho aqui”, mais um bom marinheiro, só se forja em meio às tempestades, então que venha essas ondas para que os verdadeiros empreendedores, possam surfar nessa brava onda, que é nosso mercado.
Seu trabalho como gerente é ser um relógio; como líder, uma bússola e como empreendedor, um canivete suíço.
“Quando decidi pelo caminho do Empreendedorismo, não foi visando o meu bem Financeiro, e sim dividir o meu conhecimento. Está é uma motivação interminável”.
Quando falamos do pequeno negócio, ou seja, do empreendedor que começa com a cara e a coragem ao enfrentar concorrentes estabelecidos no mercado há muito anos, o desafio parece maior ainda. Só pensarmos no vendedor de picolé que fabrica seu próprio produto, em concorrência com a Kibom com seus milhares de pontos de vendas espalhados pelo país. Porém, se aquele vendedor de picolé está no lugar “certo” vendendo para a pessoa “certa”, ele permanecerá no mercado. Nenhuma empresa multimilionária consegue se sobrepor a um concorrente, por menor que seja, que resolve o problema específico do seu cliente no momento ideal para resolvê-lo. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
A mentalidade empreendedora decorre do desejo de permanecer sempre plantando, pois não há linha de chegada. Essa forma de pensar deve ser vivida não só pelo dono do negócio, mas por todos aqueles que aceitaram o desafio de subir a bordo e fazer parte da tripulação. Aceitar menos do que a busca da plena capacidade é aceitar uma vida de mediocridade e irrelevância, indigna de ser vivida. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Sem a consciência de grandeza, o empreendedor se contentará com muito pouco do que poderia alcançar. Não falo aqui só de resultados financeiros ou crescimento, mas sobretudo criar inúmeras oportunidades para que outras pessoas também possam construir suas realizações. Sempre ganha-ganha. Se não for bom de alguma forma para todos os envolvidos, não faz sentido. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
É muito comum que o empreendedor comece um novo negócio a partir de uma habilidade adquirida como colaborador, por exemplo, um caminhoneiro que resolve ter sua própria transportadora ou como especialista em uma determinada área, como um médico que resolve se tornar administrador de uma clínica médica. Porém, nessa transição é fundamental que esse mais novo empreendedor adquira novas habilidades e conhecimentos que são muito diferentes dos primeiros, pois, se assim não o fizer, permanecerá sempre como autônomo, isto é, encara seu negócio apenas como uma profissão, que depende exclusivamente da sua força de trabalho. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Em geral, a postura do empreendedor quando inicia seu negócio é reativa e improvisada, sobretudo por não ter a experiência para antever os problemas que certamente poderão ocorrer. No entanto, a sua decisão e a sua ambição irão determinar se se estabelecerá ali ou seguirá viagem. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
Empreendedores que permanecem estagnados são tipicamente aqueles que, passa ano, entra ano, continuam do mesmo jeito, fazendo as coisas da mesma forma, no mesmo lugar, que é confortável, dá “um dinheiro bom” mas não o desafia a sair do lugar, o famoso bom que é inimigo do ótimo. Até que um belo dia, chega uma grande empresa nacional ou multinacional, muito mais ambiciosa, ou um concorrente da internet muito mais bem preparado, que toma dia após dia, uma porção da fatia de mercado que encaminha seu declínio contínuo ou se estabelece abruptamente o que leva a pequena empresa a sua derrocada trágica. Como por exemplo, uma mercearia com poucos colaboradores que de uma hora para a outra perde a sua clientela para um mega hipermercado que abre próximo com preços baixos agressivos decorrentes do seu forte poder de barganha, ou seja, se pode comprar um caminhão só de iogurte, certamente o preço negociado com o fornecedor será muito menor do que aquele que compra para revender apenas algumas dezenas de unidades. Ou então, uma pequena loja de roupas que atua no mercado há décadas, que vê sua clientela migrar cada vez mais para as compras em lojas virtuais, observando as vendas caírem gradativamente, apesar do diferencial de poder experimentar a roupa no local e levá-la imediatamente para casa. (Livro "Mentalidade Empreendedora")
