Desenvolvimento Pessoal

⁠Enquanto líderes opressores forjam vitórias simples e passageiras, líderes humanizados multiplicam vitórias permanentes e extraordinárias.

⁠A utilização da imaginação para nossa constante evolução, encontrará indisponibilidade de tempo para aflições inúteis.

⁠Essa entrega insana e total de si mesmo à imagem, à opinião alheia, ao virtual... esvaziou a humanidade da essencialidade do seu "eu" e do viver bem coletivamente! O que resta, é este vazio existencial contemporâneo, os altos índices de depressão e esta escassez de valores e indivíduos sadios!
Estamos cada vez mais perdidos em nós mesmos e inaptos para a coletividade?

⁠Começar a se alegrar com as conquistas dos outros, e ficar feliz com a felicidade alheia, é um caminho sem volta: quando você se dá conta, você vive constantemente feliz.

Gestão de Pessoas é para àqueles que são capazes de serem empáticos, de entenderem as necessidades individuais e de se transportarem para realidades diferentes com afetuosidade.

⁠A sua reação diante da conquista do outro - de alegria ou tristeza - diz muito também sobre o seu merecimento e a sua maturidade para o seu próprio crescimento.

⁠Bons líderes inspiram, mas não menospreze também os maus gestores. São eles que apontam exatamente aquilo que você não deve ser.

Você pode ser gestor comercial, de marketing, de tecnologia… mas você só poderá ser um líder quando entender que em sua essência, independente do setor, você gerencia pessoas.
⁠

⁠Se você ficar esperando a solução para o que aconteceu no passado chegar para ser feliz, além de não encontrar a felicidade você perderá toda uma vida.

⁠A pessoa se esforça para ser quem eladeseja ser, pela necessidade instintiva e imperativa de possuir congruência com o que acredita sobre si .

Os desafios são degraus rumo ao caminho do aprendizado e do autoconhecimento.

⁠O ser humano apenas se desenvolve, na adversidade.

⁠Precisamos saber o que fazer e o que não fazer quando comportamentos inapropriados ocorrem. E mais ainda precisamos saber dar as consequências corretas para comportamentos apropriados, e isso é fundamental.

Os países que considerarem e investirem em nanociências será afetado cedo ou tarde em seu PIB.⁠

⁠A nanotecnologia já tem potencial para levar a engenharia para seu próximo estágio de desenvolvimento.

Líder de comportamento inconveniente no relacionamento com suas equipes, equivocadamente retarda as potencialidades de desenvolvimento, criatividade e desempenho diante dos objetivos a serem trabalhados.

A relatividade permeia todos os ambientes, inclusive tudo o que tange ao sucesso ou insucesso.

⁠É incontroverso que uma nação que não protege a sua história e que não investe em pesquisa e em desenvolvimento estará fadada às últimas fileiras de um tablado que se chama Liderança, ao escanteio de um tabuleiro habilitado apenas aos mais peritos jogadores – o que, lamentavelmente, não é o nosso caso, já que não sabemos – ou não queremos – criar absolutamente nada quando não estamos, simultaneamente, destruindo outras coisas.

⁠⁠Se as grandes empresas utilizam ferramentas eficazes para fazer gestão e melhorar seus resultados, por que não usá-las em sua vida pessoal para alcançar seus objetivos ?

⁠O samurai não é samurai porque nasce samurai. O samurai se torna um samurai.