Capital

“Entre os mais diversos tipos de organização, destacam-se aquelas que sabem utilizar as mais diferentes estratégias para harmonizar todas as potencialidades de seu capital humano, encontrando nas competências, habilidades e atitudes, a fórmula mais sensatapara alcançar o sucesso.”

À primeira vista, a mercadoria parece uma coisa simples, trivial e evidente, porém, analisando-a, vê-se complicada, dotada de sutilezas metafísicas e discussões teológicas.

Tem pessoas que são nobres... Mas bens não o tornam um nobre, pois será somente mais um rico. Um nobre se faz com essência que vem de Deus, carisma, verdade, educação, sutileza e a calma no falar e agir e demonstra talento para resolver conflitos e dar respostas sem mostrar vaidade ou arrogância, e o "sangue azul" aparece como trata as demais pessoas e sem interesse capital. Tem personalidade diferenciada, são livres, leves e sorriem sempre. Um nobre fala e escreve a verdade e sabe escutar e dar direções e luz... Sabe quem te faz nobre? Deus...

As idéias são inúteis para os empreendedores, a menos que alguém esteja disposto a pagar por elas.

A fortuna fica ao lado de quem arrisca.

Corra riscos calculados. Isso é bem diferente de ser afoito.

Informação é poder.

Não existem perguntas tolas, só os tolos que não fazem perguntas.

Só o melhor é o suficiente.

Tenha cuidado em pintar o alvo demais.

O mundo se afasta e dá passagem para o homem que sabe aonde vai.

Tentar e errar é experiência. Não tentar é fracasso.

O sucesso nos negócios depende 10% de inspiração e 90% de transpiração.

Se não há possibilidades de fracassar, não há objetivos.

Os empreendedores de sucesso sempre buscam fazer as coisas mais rápido, melhor e mais barato.

A eficiência é a preguiça inteligente.

Porque é que nunca se tem tempo para fazer as coisas direito, mas sempre se tem tempo para fazê-las de novo?

Foi estabelecido cientificamente que a Mamangava não podia voar. Sua cabeça é grande demais e suas asas pequenas demais para sustentar o corpo. Segundo as leis da aerodinâmica, simplesmente não pode voar. Mas, ninguém disse isso a Mamangava. E assim, ela voa.

O executivo que viu seus planos cuidadosos irem por água abaixo, devido a certas mudanças que não podiam ser previstas, é apenas um em comparação com doze executivos que foram eles próprios levados por água abaixo, por não terem planejado nada.

Os empreendedores capitalizam sobre seus pontos fortes e antecipam os problemas que podem surgir por causa das suas fraquezas.