Avaliação de Desempenho

⁠Mulher não é estimulo para homem algum. Então não culpe a mulher pelo seu mal desempenho como homem. Mulher quer ser amada e respeitada, se não souber o que falar, fique quieto. As vezes perdemos a oportunidade de abençoar a vida das outras pessoas por falarmos de mais. Tem momentos que ficar calado é a melhor solução.

⁠Só os compromissados conseguem êxitos, parabéns gestores pelo desempenho na ação de administrar com excelência.

⁠Envelhecer
não é sinônimo de adoecer.

E não confunda
desempenho físico com bem-estar.

⁠Não coloque erro onde não tem, só para demostrar seu desempenho e provar que é bom no que faz.

⁠Uma pequena diferença em desempenho traz uma grande diferença em resultado.

⁠No processo de visualização de negócios, de desempenho pessoal ou profissional, mantenha a sua mente nos exercícios da atualizações, da produção e da criatividade.

No desempenho de suas funções, ser o primeiro nem sempre demonstra quem é mais eficiente. Agilidade é importante mas a qualidade é sensacional pois evita retrabalho.
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⁠Pois bem!
A aprovação para um desempenho não acaba nunca.
O treinamento na vida é constante.
Espero que o entel, deus motivando, Deus reconhecido em ti prevaleça na tua vontade, uma vez que a força tu vai ter que requerer todos os dias.
Trabalhe não só pelo dinheiro!
Trabalhe pelo Amor ao servir,
E comece com desapego.
Não queira nada que julgueis ser teu,
Não pegue nada achando que ninguém está vendo.
E principalmente não pense porque não há luz, tua sombra não está lá.
Ao primeiro vacilo a lei se apresenta.
E por fim não pense oque o outro está pensando.
TODOS em igual tamanho padecem da mesma nescessidade.
Mas só o Amor conhece o bem!
Entendeu?
Se observar apenas uma destas leis.
Sairá ileso do julgo.
Mas poderá não te livrar das prisões, ainda que esta seja a mental...

⁠“Não haverá o desempenho organizacional se não houver antes o desempenho das pessoas.”

A melhor forma de inspirar pessoas a ter um desempenho superior é convencê-las, por meio de todas as suas ações e sua atitude diária, de que você as apoia de todo o coração.

Por que é tão difícil determinar os fatores que levam ao alto desempenho? Por que até mesmo as melhores cabeças que sinceramente querem desvendar os segredos do sucesso não encontram respostas definitivas – mesmo quando coletam quantidades imensas de dados sobre centenas de empresas ao longo de muitos anos? Será que existe algo na maneira como fazemos as perguntas, ou na maneira como tentamos encontrar as respostas, que nos impede de conseguir a resposta correta?

⁠O aprimorando pessoal visando o alto desempenho depende, essencialmente, da disciplina. Uma pessoa disciplinada não condiciona seu ânimo a fatores extrínsecos, cabendo a ela ser constante na execução de uma tarefa independente das adversidades. É a dedicação metódica que leva à excelência e possibilita que os objetivos almejados sejam alcançados.

⁠"O Controle como função administrativa serve para mensurar desempenho, prevenir e corrigir falhas confrontado ações aos objetivos estabelecidos."

⁠Quando nosso desempenho está lento, precisamos ir para o melhor local de conexão, o quarto.

⁠ Se deseja melhorar o desempenho do projeto, comunique-se mais e melhor.

⁠O desempenho superior pode nos inspirar a atingir melhores resultados. Daí surge a cura para a inveja: a gratidão. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Um coletivo coeso com desempenho de excelência só existe quando a individualidade de cada membro encontra reconhecimento.

⁠Não há desenvolvimento sem envolvimento e nem desempenho sem empenho!

⁠Viver para um desempenho material é nescessário, mas não esqueça,
o desenvolvimento espiritual traz paz e equilíbrio natural do ser, faz sua parte para entender tudo com clareza noadquirido ao longo da vida, levando te a um plano intuitivo de discernir tudo que é relevante e superfícial, traz o autoconhecimento que tanto precisas para modos de vida, desempenhando o nescessário para à existência.

⁠Quando se trata de números, principalmente os números que refletem o desempenho econômico-financeiro da empresa, basear-se apenas na própria opinião é um erro que pode, e deve ser evitado.