Agradecimento ao Líder

"Líderes" Religiosos, Vendedores e Políticos: Afirmações, afirmações, enérgicas afirmações, emocionadas afirmações, autoritárias afirmações, prova e evidência com base em resultados: NENHUMA! Por que acreditar? Por que sim? ameaça de se dar mal nessa vida ou "após a morte"? isso é manipular pelo medo e é o motivo mais implausível já que não há evidência alguma, a maioria confunde evidência com explicação, e seguem suas vidas guiadas por prováveis gigantes mentiras

Quando um pecador que não se arrepende faz a mesma pergunta a vários a líderes e pessoas diferentes por causa das ofensas e pecados.. a quantas pessoas irão perdoar e libertar a culpa? será que alguém precisa perdoar e libertar um perdoado?

Todos os poderosos líderes de homens possuem traços em comum, que parece ser as condições de sua superioridade.Para começar, dão pouco valor ao que as pessoas comuns cobiçam.
Jamais um líder teve tantas riquezas à sua disposição como teve Napoleão, e tão pouco tomou delas para si. Depois, os homens de gênio, na ação, veem as coisas como elas se apresentam e não como gostariam que fossem.
Napoleão, durante todo o período triunfal de sua carreira, agiu com realismo e fez pouco caso das estruturas organizadas. E mais tarde entrou em declínio "porque havia parado de divergir".
No fundo, continuou grandioso. Não esperando perfeição nos homens, perdoava-lhes facilmente as falhas. "Há vícios e virtudes ditados pelas circunstâncias...", dizia. "Este ou aquele homem pode ser intimamente honesto e, no entanto, praticar uma má ação".
Mente ampla, rápida; inacreditável capacidade de trabalho; honestidade intelectual; nenhuma ilusão sobre a raça humana; a arte de encantar sem bajular, eis o que pode ter mantido a boa fortuna ao seu lado.
Sem dúvida, deve seu fracasso final a uma imaginação muito viva. Seus planos eram admiráveis, mas ele os fazia em excesso. A arte suprema não é ter sucesso, é saber parar".

Livro: Napoleão - André Maurois.

Lideres de movimentos usam coxinhas com recheios vencidos nas manifestações de 12-04-15 e voltam pra casa correndo com dor de barriga

A fé deve nos ser oferecida, não vendida, o que alguns lideres religiosos vendem em suas igrejas é placebo, e não fé.

Liderar só com a razão, se tem bons profissionais, mas não líderes de excelência .

Líderes que não são abertos a ideias diferentes das suas... lamento muito, mas não sabem ser líderes.

Líderes que descobrem o poder da influência sadia raramente irão usar a força

Gastei muito tempo e empreendi grande esforço para formar líderes durante minha vida. Hoje, muitos desses hoje me apontam o dedo em riste e de mim desdenham.

O líderes de "EUquipe" sempre serão solitários em suas conquistas.

“Lideres de igrejas que compram seus membros com interesse, são comprados por satanás com a mesma moeda.”

A história prossegue...
(garimpeiros nos rios, veículos nas estradas, líderes nos eventos, astros na trajetória, todos alcançáveis, inabaláveis...)
Entre outras a nossa...
...este amor acontecendo!

Todos os grandes líderes no futuro se transformarão em notas de rodapé e sobrará apenas um único senhor que é Deus.

O pecado nada mais é do que uma mentira vendida pelos líderes religiosos para as pessoas. É dito que você está doente para assim poderem vender uma pretensa cura que é a submissão ao que a crença prega.

“Os líderes decidem por aqueles que não querem assumir responsabilidades.”

Nas equipes os líderes mais valiosos sabem cultivar sua rede de relacionamento e sempre tem bom humor.

“A única diferença entre líderes e liderados resume-se numa palavra: experiência”.

" O povo segue os líderes. O sábio, segue as idéias. "

Que líderes são esses, que lançam seus apoiadores a uma jornada desgastante rumo ao nada, enquanto permanecem com a oficina de mentiras e fofocas montadas nas calçadas, terraços, esquinas e redes sociais? O nome disso é um só: IRRESPONSABILIDADE.

Gerentes e líderes que subestimam os valores, potenciais e características individuais de seus subordinados , tem um olhar míope e medíocre a respeito de si mesmo e de suas competências.