Viva a Vida como se Fosse a Ultima

⁠Quanto mais conhecimento e discernimento tem o homem, menos angustiosa é sua vida.
Ney Paula B.

⁠⁠⁠“A vida é a arte de saber conviver com a alternância de situações… Tudo muda o tempo todo, a melhor solução é exercer paciência ativa.”
Ney Paula B.

⁠Para evitar arrependimento, é preciso que na vida não se confunda amar com desejar.
As pessoas que cometem esse erro, são aquelas que não percebem que desejar alguém é uma forma instintiva de sentimento. E tudo que se dá por instinto, exceto o de sobrevivência, deve passar imediatamente pelo crivo da razão, bom senso, antes de tudo.
Ney Paula B.

⁠É necessário, na vida, saber ressignificar nossas dores para que a longanimidade tenha sempre lugar dentro de nós.
Ney Paula B.

⁠Obediência é fundamental… Em todas as fases da vida.
Obedecer aos pais é sabedoria e exemplo de respeito e amor.
Obedecer, seguir…, aos mestres professores é imprescindível ao crescimento intelectual.
Obedecer, fielmente, aos preceitos de sua profissão - isso é mais que ética, é um dever.
Obedecer às leis e os bons costumes do país em que vive - é ter a consciência do que é ser um cidadão e do que é agir com moralidade.
Obedecer ao divino - é fundamental para se ter vida em abundância: ser altruísta, ter e levar paz e alegria ao seu próximo.
Ney Paula B.

⁠O que é SERENIDADE ?
Conhecendo a vida de Jesus Cristo e suas experiência de vida, podemos compreender: o que é ser uma “pessoa serena”.
Essa virtude essencial ao nosso espírito depende do perfeito entendimento do que precisamos para a possuir:
Primeiro, é necessário tomar a decisão de ser uma boa pessoa. O fundamental para isso é manter viva essa “resolução” lutando com todas as nossas forças para que nada a enfraqueça.
Segundo, saber Interpretar os fatos, situações que nos acontecem, de modo a não deixá-los roubar nosso equilíbrio. Não são eles os fatos que roubam nossa essência mas a forma inadequada como enxergamos esses acontecimentos.
A decisão de manter ou não meu autocontrole é sempre minha.
Terceiro, conclusivo, é que é preciso lutar para que nosso espírito reúna as seguintes virtudes: coragem, senso de justiça, autocontrole e sabedoria.
-Coragem para não fugir aos desafios;
-Senso de justiça para não ser parcial com os erros;
-Autocontrole para saber nossos limites.
-Sabedoria para poder distinguir o que é fundamental dentre as coisas que são importantes.
Por todas essas considerações, é que assim
entendo o que é SERENIDADE!
Ney Paula B.

⁠⁠Quisera que o homem compreendesse a diferença entre um vida horizontal e uma vida vertical que está sempre em ascendência.
Na vida horizontal tudo é igualmente pesado, repetitivo, efêmero, hipócrita, competitivo, vil e carnal.
Uma vida vertical é leve, singular, eterna, autêntica, sem apegos, nobre e espiritual.
Mas não há crescimento sem dor; passar de uma vida horizontal para uma vida vertical, requer crucificar-se.
Ney P. Batista
Jun/18/2021

⁠“Quem cativa seus próximos com responsabilidade, ainda que deixe esta vida, continuará vivo!”
Ney Paula B.

⁠O sentido da vida está em servir e amar ao próximo; fazer ao outro o que desejas que te façam (palavras de Jesus Cristo).
Amar e servir às pessoas sem exigir retorno e usar sempre de empatia - colocar-se no lugar do outro para poder enxergar melhor a verdade dos fatos. Buscar encontrar a quintessência dos filhos do SENHOR. O exercício integrado dessas ações, tornadas depois um hábito, não só farão o teu próximo sorrir e ser feliz, mas concomitantemente atrairá para ti uma alegria e paz que excede qualquer definição.
Ney Paula B.

⁠Das coisas da vida, o que mais importa saber…
Numa visão unicamente materialista, tudo se acaba: o planeta, a vida, a flor, até o sol terá um fim. Angustiante e triste é o viver, dessa forma, sem o conhecimento das coisas espirituais. Quem tem essa visão, em geral, acredita também que tudo que há no universo é obra do acaso.
Em oposição à essa visão puramente material das coisas, há a perspectiva espiritual, que nos faz acreditar que nós e nem o universo somos obras do acaso.
Toda criação que existiu e que existe, apontam para a existência de um criador eterno, haja vista a perfeita sintonia delas com as leis físicas até então conhecidas. O equilíbrio em si de cada coisa bem como a interação entre elas, tornam impossível que tudo isso seja obra do acaso. Nós temos sim, um criador de todas as coisas, sendo a principal delas o homem.
Por que não admitir a não finitude do espírito? Uma vez que o criador existe de eternidade a eternidade ?
Nós almas, espíritos e corpos reunidos, somos o que somos porque ELE assim nos fez à sua imagem e semelhança. O conhecimento dessas verdades foi solidificado por Jesus Cristo quando da sua primeira vinda. Ele, que dividiu cronologicamente a história da humanidade, nos deu as provas da existência das coisas espirituais das quais a sua ressurreição após a morte é a principal delas.
A vida assim compreendida e vivida é portanto tranquila e feliz.
Ney P. Batista
Sep/04/2021

⁠A verdadeira ética é aquela que permeia todos os aspectos da vida, incluindo pensamentos, sentimentos e ações que sempre se deixam guiar pela moralidade, justiça, empatia, responsabilidade, bondade e honestidade. Independentemente de serem visíveis ou não, é simplesmente uma questão de integridade.
Ney Paula Batista

⁠A incerteza é uma constante na gestão pública e na vida. Muitas vezes, somos levados a acreditar que só podemos agir quando estivermos completamente preparados, mas a realidade demonstra o contrário: é no próprio processo que adquirimos a experiência e o conhecimento necessários para lidar com desafios. A frase "uma pessoa nunca está 'pronta' antes de começar algo. Ela fica pronta durante o processo" ilustra bem essa dinâmica e se alinha diretamente ao conceito de planejamento situacional, desenvolvido por Carlos Matus.

Matus, um dos principais teóricos da administração pública na América Latina, argumentava que o planejamento tradicional, rígido e baseado na previsibilidade, falha diante da complexidade e da constante mudança dos cenários sociais e políticos. Em contrapartida, seu modelo de planejamento situacional propõe uma abordagem flexível, na qual a tomada de decisões ocorre de forma contínua e ajustável, à medida que a realidade se transforma.

Este texto explora como essa perspectiva pode ser aplicada à gestão pública, destacando a importância da aprendizagem em movimento, da adaptação constante e da necessidade de gestores que compreendam que a prontidão não é um estado prévio à ação, mas sim um resultado dela.

Portanto a frase “uma pessoa nunca está 'pronta' antes de começar algo. Ela fica pronta durante o processo” reflete uma perspectiva que ressoa profundamente com o planejamento situacional proposto por Carlos Matus, em sua análise da gestão pública, particularmente no contexto da incerteza, da dinamicidade e da complexidade dos processos administrativos e sociais. Essa ideia pode ser entendida como um convite à flexibilidade e à adaptação contínua, elementos centrais no pensamento de Matus e na prática da gestão pública.

Planejamento Situacional de Carlos Matus
Carlos Matus, um dos principais teóricos latino-americanos em gestão pública, argumenta que o planejamento tradicional muitas vezes falha ao tentar ser rígido e previsível, em um ambiente social e político marcado pela incerteza e pela dinamicidade. Ele propõe, portanto, o planejamento situacional, que se caracteriza pela adaptabilidade e pela flexibilidade do planejamento, permitindo que ele seja moldado conforme as circunstâncias e o contexto que vão se desenrolando ao longo do tempo.

O planejamento situacional de Matus coloca em primeiro plano o aprendizado contínuo, a tomada de decisões descentralizada e o reconhecimento de que, enquanto a ação acontece, a realidade vai se alterando, e isso demanda ajustes constantes. A frase citada está intrinsecamente ligada a esse conceito, uma vez que sugere que a "prontidão" não é algo a ser alcançado antes de iniciar a ação, mas, ao contrário, é um processo contínuo de aprendizado e adaptação.

Análise Comparativa com o Planejamento Situacional
Incerteza e Flexibilidade

Planejamento Tradicional: Muitas vezes, o planejamento tradicional parte da ideia de que é possível e necessário prever e controlar todos os fatores possíveis antes de agir. Esse enfoque tende a ser rígido e, portanto, falha em lidar com a imprevisibilidade dos processos sociais e administrativos.
Planejamento Situacional: A frase pode ser vista como uma metáfora para o próprio planejamento situacional, onde a prontidão não é um pré-requisito para começar, mas sim algo que se conquista ao longo do processo, através da interação contínua com a realidade que está sendo gerida. O planejamento se ajusta e evolui com a dinâmica do ambiente, o que reflete uma visão mais aberta e adaptativa da gestão pública.
Descentralização e Processos Iterativos

Planejamento Tradicional: Muitas vezes é centralizado, com decisões tomadas de forma hierárquica e linear, sem espaço para reavaliações contínuas ou ajustes no caminho.
Planejamento Situacional: O conceito de que a pessoa se torna "pronta durante o processo" se alinha com a ideia de que os gestores públicos aprendem e se adaptam ao longo do tempo. Não é preciso esperar um momento de perfeição ou "prontidão", mas sim agir de forma iterativa, ajustando-se conforme novas informações e desafios se apresentam. Este processo de aprendizado constante é fundamental para o planejamento situacional.
Processo de Ação

Planejamento Tradicional: Ação é vista muitas vezes como algo que deve ser conduzido conforme uma estratégia previamente estabelecida, com pouca margem para improvisação ou mudanças durante a execução.
Planejamento Situacional: Em contraste, no planejamento situacional, a ação e o planejamento se misturam. O planejamento é simultâneo ao fazer, e as decisões não são rigidamente preestabelecidas. Em vez de uma visão linear, a realidade vai sendo adaptada à medida que a ação acontece. A frase exemplifica essa visão, pois sugere que a pessoa adquire o conhecimento necessário para estar "pronta" ao agir e aprender no caminho.
Gestão Pública

Planejamento Tradicional: Em muitas administrações públicas tradicionais, a ênfase é colocada em estabelecer metas e controle rigidamente definido, com um foco na previsibilidade e no cumprimento de prazos de forma rígida. A gestão pública tradicionalmente busca criar um sistema em que os gestores sejam “prontos” antes de começar, com planos bem definidos e objetivos específicos.
Planejamento Situacional em Gestão Pública: Matus, por outro lado, advoga que o processo de gestão pública deve ser mais flexível e dinâmico. A frase citada reflete a natureza interativa e evolutiva da gestão pública no modelo de Matus, onde os gestores não estão “prontos” antes de agir, mas se tornam prontos ao enfrentar os desafios e aprender com eles ao longo do processo. Isso se aplica diretamente à gestão pública em contextos onde as condições sociais, políticas e econômicas são imprevisíveis e em constante mudança. Matus argumenta que um bom gestor público deve estar sempre aberto ao aprendizado, ajustando suas estratégias conforme o processo avança.
Sistemas Adaptativos

Planejamento Tradicional: A visão tradicional tende a adotar uma abordagem rígida e fixa, com etapas de planejamento seguidas de execução de forma linear e sequencial.
Planejamento Situacional: Matus vê o processo de gestão pública como um sistema adaptativo, no qual as decisões se ajustam às situações emergentes. A frase se encaixa aqui, pois sugere que a pessoa se torna “pronta” enquanto faz, ou seja, o processo de gestão pública deve ser um processo de adaptação contínua, onde a compreensão das realidades administrativas vai se aprofundando à medida que o trabalho é realizado.
Conclusão
Em suma, a frase "uma pessoa nunca está 'pronta' antes de começar algo. Ela fica pronta durante o processo" serve como uma excelente metáfora para o planejamento situacional de Carlos Matus na gestão pública. A ideia de que a prontidão não é algo que se alcança antes de iniciar, mas sim um produto do próprio processo, é uma chamada para a adaptação contínua e o aprendizado constante no contexto da administração pública. Em vez de buscar um planejamento rígido e inflexível, o planejamento situacional defende que a gestão pública deve ser conduzida de forma dinâmica, com ajustes constantes, à medida que o contexto e os desafios se desenrolam.

Esse modelo contrasta com o planejamento tradicional, que muitas vezes busca um estado de “prontidão” ou controle absoluto antes de qualquer ação, algo que, no contexto da complexidade e da incerteza da gestão pública, pode ser irrealista e contraproducente. A gestão pública, portanto, deve ser vista não como um processo de aplicação de um plano pré-existente, mas como uma experiência contínua de aprendizado e adaptação às necessidades e desafios emergentes.

⁠Um dia a vida me quebrou em mil pedaços,
Eu juntei todos,
E me refiz muito melhor!

⁠Me conhecer foi a maior surpresa que tive na vida,
Eu nem me imaginava!

⁠Você nunca vai amar a pessoa certa, aquela que todos dizem que é perfeita para sua vida, que é tão boa, tão previsível.
Você sempre vai amar a pessoa errada, a que te faz perder o chão, perder a razão, te faz chorar de dor e também de amor, aquela que só de olhar faz estremecer, te desmonta em mil pedaços e te leva a conhecer seu pior lado, o mais obscuro, de fúria, de loucura.
Porque é essa pessoa que te tira da inércia, te faz querer ser melhor, te faz ver-se como realmente é.
É essa pessoa que te fará desejar ser alguém melhor, e conhecer a força do amor.
E no final, a pessoa certa é a pessoa errada.

⁠Quanto mais flexível o indivíduo for maior sua resistência às envergaduras da vida,
Quanto mais rígido, maior sua chance de quebrar ao primeiro atrito

⁠Quando alguém se torna excessivamente essencial em sua vida, vc deixa de ser essencial na vida daquele alguém.

⁠Bom dia!

Viver é bom! A vida muda, mas as obras de Deus são sempre perfeitas. Não é sobre a vida como está, e sim sobre as coisas como são—e se olharmos com fé, veremos que há beleza e propósito em tudo.

Valorize as amizades, caminhe com respeito e siga com o coração leve. Cada dia é uma nova chance de crescer e agradecer.

Que hoje seja abençoado, produtivo e cheio de coisas boas!

⁠"Se a vida nos apresenta desafios, é porque o inconsciente já ensaiou as respostas antes mesmo que compreendêssemos as perguntas."
Dan Mena

DEIXA IR

⁠Tem momentos na vida que o destino fala mas alto do que a nossa vontade e o nosso querer. Queremos muito algo em nossa vida mas nunca chega, e o dia que chega vai embora , demorou mais do que quando chegou, que loucura é o destino e a vida.

Agora que ta saindo, deixa ir...
Se não soube se manter, deixa ir...
Se não sabe cuidar, deixa ir...
Deixa ir , deixa ir....
Não se lamente, chore, sofra mas deixa ir ...
Porque a teoria é lógica , se esta indo e porque não tinha como ficar, ou nem era para chegar, porque para ficar tem que haver o maior dos sentimos : amor...
Se nao tem amor, deixa ir...
É simples assim