Veio e Passou como um Cometa

⁠"O dia em que um ser humano entender que um pássaro em uma gaiola não canta, mais sim chora; aí ele terá entendido o verdadeiro proposito da sua vida."

⁠Filhos são problemas. Enquanto não houver um pensar responsável a respeito de ter ou não ter, o melhor é não fazer como fazem outros animais mais IRRACIONAIS.

Se um dia eu ficar rico e não fizer nada para ajudar alguém, eu fracassei!

⁠Dentro de nós, há um mundo interior que as pessoas desconhecem. Dentro de nós, há uma vida acontecendo que nem sempre é compartilhada. As pessoas conhecem apenas fragmentos da nossa história, pequenas partes que nos permitimos contar. E há dias que o nosso mundo interior enfrenta grandes crises e batalhas embora estejamos sorrindo por fora. Talvez, as pessoas que cruzamos também estejam passando por batalhas internas sem que a gente não tenha a menor ideia. Talvez, estejam vivendo no limite das suas emoções e reunindo todas as suas forças para aguentar por mais um dia. Por isso, que ao tocar uma alma, cumprimos um papel muito importante, ou de levantar, ou de derrubar. Cabe a nós ter essa sensibilidade e responsabilidade afetiva para nos relacionar uns com os outros de modo que possamos ser luz e paz.

⁠Foi aquela vez sorte, mas consigo de novo. Sou um cara de muita sorte.
Tem coisa sumindo por aqui!!

iniciar um projeto
ter uma ideia
sonhar um sonho
porém
mais poderoso é
concluir tudo isso.
@maisacardoso.escrita⁠

“Se as pessoas não acreditam em você, é mais um motivo para você se motivar. Se elas acreditam, não dê expectativas, mostre resultados.”

Sidney Capim

⁠Que tal um poema?
Daqueles que nos faz cócegas.
Daqueles que nos faz rir de tudo.
Daqueles que nos despertam para o vir
Daqueles que ansiamos ler
Daqueles que arrancam suspiros
Daqueles que despertam saudades
Trazendo de volta o querer
Um poema torto
Um poemo oco
Um poema seu

⁠⁠⁠A determinado momento na vida há um rio que se engrandece por ser o confluir obrigatório de muitos pensamentos afluentes. Consequentemente, o medo de falhar torna-se menos presente e consumidor.
A tranquilidade que daí surge abre espaço para a arrogância boa.
O homem que navega esse rio, deixa de tentar convencer o mundo do bem que lhe pode trazer, sabe que o seu trabalho é mostrar o que vale e “ao que vem”, mas sabe é do “mundo” o trabalho de ver.

⁠A mulher quando quer um elogio pede opinião a homens, quando quer ouvir a verdade pede a mulheres "

Com olhar mostra a nudez da minha alma
Um toque denuncia o coração

Sem ação, não há mérito. É na ação que está o desafio de ser um bom ser humano.

⁠A vida é uma grande busca por um propósito até a chegada da morte.

⁠QUADRO DE GESTÃO A VISTA
Implementar um quadro de gestão à vista em uma fábrica é uma das minhas estratégias.
Esse tipo de ferramenta proporciona transparência, comunicação eficaz e engajamento entre os funcionários, o que pode levar a uma série de benefícios para a empresa. Aqui estão algumas maneiras de explorar essa ideia da melhor forma:
1. Indicadores de Desempenho (Kips): Utilize o quadro para destacar os principais indicadores de desempenho da fábrica, como produtividade, qualidade, eficiência e segurança. Isso permite que todos os funcionários tenham visibilidade sobre os objetivos da empresa e seu progresso em relação a eles.
2. Metas e Objetivos: Defina metas claras e mensuráveis para cada área da fábrica e acompanhe seu progresso no quadro. Isso ajuda a manter todos os colaboradores alinhados com os objetivos da empresa e motivados para alcançá-los.
3. Comunicação Visual: Utilize gráficos, cores e símbolos para tornar as informações do quadro mais fáceis de entender e acompanhar. Isso facilita a comunicação e o entendimento de todos os funcionários, independentemente de seu nível de experiência ou formação.
4. Reuniões de Acompanhamento: Realize reuniões periódicas para revisar os dados do quadro, discutir problemas e identificar oportunidades de melhoria. Essas reuniões promovem a colaboração e o trabalho em equipe, além de fornecer um espaço para que os funcionários contribuam com ideias e sugestões.
5. Reconhecimento e Incentivo: Utilize o quadro para reconhecer e premiar o desempenho excepcional dos funcionários. Isso incentiva a motivação e o engajamento, além de criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
Em resumo, um quadro de gestão à vista é uma ferramenta poderosa para promover a transparência, a comunicação e o engajamento na fábrica.
Ao utilizá-lo de forma eficaz, você pode melhorar o desempenho da equipe, aumentar a produtividade e impulsionar o sucesso da empresa.
Manoel Dionisio Pereira
Consultor Organizacional
#GestãoÀVista #Transparência #ComunicaçãoEfetiva #Engajamento #MelhoriaContínua #EficiênciaOperacional #Produtividade #Desempenho #IndicadoresDeDesempenho #Metas #Objetivos #TrabalhoEmEquipe #Inovação #Liderança #TomadaDeDecisão #Colaboração #SucessoEmpresarial #Visibilidade #Monitoramento #Feedback #Motivação #AlinhamentoEstratégico #CulturaOrganizacional

⁠Vocês vêm de um mundo com regras e leis. Nada disso existe aqui.

⁠Ainda vai querer as mesmas coisas depois que virar um outro animal?

⁠É dever de um cavaleiro melhorar este mundo perdido.

⁠"Naquela manhã, Irene estava em um transe especial, lembrando de diversas situações da sua vida, não conseguia subir as escadas para chamar a sua amiga, em seu quarto. Parou no meio do caminho e se pôs a pensar como era parecida com um pássaro em sua gaiola, sentia-se presa, mas segura, já que não sabia como era a sensação de voar." O Destino de Irene

⁠Temos que proteger um ao outro. O que fere a tua reputação também fere a minha. Esse é o segredo de um casamento duradouro.

⁠Dar educação é igual a dar a um pássaro uma gaiola maior só pra ele poder esticar a asa.