Tcc Clima Organizacional
Na mentoria organizacional o mentorado precisa saber que existe espaço para seu desenvolvimento, sentir-se desafiado e entender o que ganha se alcançar o objetivo e o que perde se continuar agindo da mesma forma.
Gender Balance é muito mais do que representatividade numérica,
é Cultura Organizacional. Isso se constrói!Números se esvaziam, Cultura vive!
"A verdadeira transformação organizacional começa quando cada indivíduo tem a coragem de se conhecer profundamente, alinhando suas ações com a essência do que realmente importa."
Reflexões de um Consultor Organizacional: Inspirando a Mudança Positiva no Ambiente Corporativo 🌟
Hoje é mais um dia que Deus nos concede para escrever nossa história, inclusive no ambiente de trabalho.
Cada palavra e ação nossa contribuem para esse livro da vida corporativa.
A luz divina veio ao mundo para nos guiar, e devemos escolher entre o altruísmo e o egoísmo em nossas interações profissionais.
A pergunta mais importante a fazer todos os dias é: O que fiz hoje pelos outros no meu ambiente de trabalho?
Como consultor organizacional, acredito que servir ao próximo com amor e dedicação é essencial para construir equipes coesas e empresas bem-sucedidas.
Que nossas ações e parcerias profissionais reflitam a luz divina, promovendo um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
Vamos espalhar bondade e construir um mundo corporativo melhor, com gestos de amor, generosidade e colaboração.
Tenha um dia abençoado e maravilhoso!
#ConsultoriaOrganizacional #LiderançaComPropósito #InspiraçãoDiária #ImpactoPositivo #DesenvolvimentoPessoal #ServiçoAoPróximo #MercadoDeTrabalho
Manoel Dionísio Pereira
Consultor organizacional
A igreja de Jesus é um organismo vivo e universal dentro da “igreja organizacional” ,esta outra, um instrumento legislativo, político e executivo para acompanhar o funcionamento da igreja de Jesus na terra.
Por isso devemos ser cuidadosos acerca do que de fato é essencial e ideia central sob a ótica de Deus acerca do Evangelho das “boas novas”.
A inovação depende da capacidade pessoal, profissional e organizacional de mudar práticas, padrões, paradigmas, parâmetros e modelos de pensamentos existentes, de romper o status quo para se construir um novo futuro.
Um bom líder não é aquele em que suas ordens são obedecidas, mas o que tem seus passos seguidos devido aos seus exemplos de atuação.
A maior parte das competências que são necessárias a um bom mentor estão alicerçadas nos seus valores e são soft skills. Empatia, simplicidade, congruência, saber ouvir, generosidade, estão muito mais ligadas a quem você é do que ao que você sabe.
“Quando você promove uma postura adulta e comprometida dos envolvidos, os conflitos aumentam as possibilidades e a qualidade dos resultados.”
Não basta que tenhamos boas ideias, mas é preciso que cuidemos delas para que se desenvolvam e, ao se tornarem reais, proporcionem bons resultados.
O trabalho não e uma penalidade para o ser humano, mas um eficiente meio de transformá-lo numa pessoa melhor.
Um líder de fato não impõe nada em sua liderança, mas desperta nos liderados um desejo natural de tomar atitudes.
As estratégias e fundamentos do conhecimento humano, faz com que seus projetos aconteçam de forma clara e objetiva.
Francisco de Assis
A administração do tempo é um dos requisitos do bom gestor. Para ele, torna-se imprescindível ser organizado para utilizar os segundos e os minutos inovando e agindo. Jamais deve ser prolixo, pois o tempo é dinheiro e gera custos.
O papel maior do mentor é auxiliar e acelerar o desenvolvimento do mentorado através da sua experiência tácita e empírica, sendo qualquer metodologia proposta, com seus princípios, orientações, ferramentas e técnicas uma forma de ampliar as chances de sucesso desta parceria entre mentor e mentorado.
Pare de trabalhar interessado no dinheiro dos outros;afinal o patrimônio de uma empresa também é seu. Cuide bem dele.ok?
