Tcc Clima Organizacional

⁠"A Comunicação Positiva é uma abordagem prática adaptada ao ambiente organizacional, inspirada na Comunicação não Violenta."

⁠"A qualidade da comunicação interna está muito atrelada à cultura organizacional e a cultura nada mais é do que a soma de comportamentos das pessoas."

⁠A cultura organizacional não é o que está escrito na parede, mas o que é praticado nos corredores.

⁠A igreja de Jesus é um organismo vivo e universal dentro da “igreja organizacional” ,esta outra, um instrumento legislativo, político e executivo para acompanhar o funcionamento da igreja de Jesus na terra.
Por isso devemos ser cuidadosos acerca do que de fato é essencial e ideia central sob a ótica de Deus acerca do Evangelho das “boas novas”.

⁠A cultura organizacional é o que os líderes toleram, incentivam e praticam.

⁠"A verdadeira transformação organizacional começa quando cada indivíduo tem a coragem de se conhecer profundamente, alinhando suas ações com a essência do que realmente importa."

⁠A inovação depende da capacidade pessoal, profissional e organizacional de mudar práticas, padrões, paradigmas, parâmetros e modelos de pensamentos existentes, de romper o status quo para se construir um novo futuro.

⁠Reflexões de um Consultor Organizacional: Inspirando a Mudança Positiva no Ambiente Corporativo 🌟



Hoje é mais um dia que Deus nos concede para escrever nossa história, inclusive no ambiente de trabalho.

Cada palavra e ação nossa contribuem para esse livro da vida corporativa.

A luz divina veio ao mundo para nos guiar, e devemos escolher entre o altruísmo e o egoísmo em nossas interações profissionais.

A pergunta mais importante a fazer todos os dias é: O que fiz hoje pelos outros no meu ambiente de trabalho?

Como consultor organizacional, acredito que servir ao próximo com amor e dedicação é essencial para construir equipes coesas e empresas bem-sucedidas.

Que nossas ações e parcerias profissionais reflitam a luz divina, promovendo um ambiente de trabalho positivo e produtivo.

Vamos espalhar bondade e construir um mundo corporativo melhor, com gestos de amor, generosidade e colaboração.

Tenha um dia abençoado e maravilhoso!

#ConsultoriaOrganizacional #LiderançaComPropósito #InspiraçãoDiária #ImpactoPositivo #DesenvolvimentoPessoal #ServiçoAoPróximo #MercadoDeTrabalho

Manoel Dionísio Pereira
Consultor organizacional

“O conteúdo que você tem acesso forma o conteúdo que você projeta.”

Um bom líder não é aquele em que suas ordens são obedecidas, mas o que tem seus passos seguidos devido aos seus exemplos de atuação.

A maior parte das competências que são necessárias a um bom mentor estão alicerçadas nos seus valores e são soft skills. Empatia, simplicidade, congruência, saber ouvir, generosidade, estão muito mais ligadas a quem você é do que ao que você sabe.

“Quando você promove uma postura adulta e comprometida dos envolvidos, os conflitos aumentam as possibilidades e a qualidade dos resultados.”

Não expresse seus sentimentos através dos objetos, eles por si só não dizem nada.

A administração do tempo é um dos requisitos do bom gestor. Para ele, torna-se imprescindível ser organizado para utilizar os segundos e os minutos inovando e agindo. Jamais deve ser prolixo, pois o tempo é dinheiro e gera custos.

⁠“Para sobreviver a organização precisa ser competitiva, e isso só vai acontecer de forma continuada se seus procedimentos e práticas tiverem identidade, ao serem associados ou respeitarem seus valores e aspectos culturais, em processos internos de aprendizagem própria e customizada.”

⁠“Nas organizações não é suficiente ter conhecimento e tecnologia e utilizá-los apenas para automatizar tarefas ou processos convencionais, que muitas vezes levam a ganhos não significativos diante da atual visão organizacional, além de incutir na organização uma visão superficial e equivocada de modernidade.”

⁠“A renovação e o desenvolvimento nas organizações têm como alicerce a criação de novos processos e técnicas administrativas e produtivas com base nos valores internos e tendo como norte os objetivos e metas organizacionais.”

⁠“Os tempos mudaram! Idéias ou procedimentos vitais para o sucesso, definidos em um passado recente, dificilmente se adaptam hoje à nova realidade organizacional e de mercado. É preciso adaptar-se aos novos tempos.”

⁠“Nas organizações, cada vez mais, a essência do processo mudança e suas diretrizes devem ter como suporte os valores e a cultura organizacional.”

⁠“A cultura de uma organização é composta são ações, que em primeiro lugar, e antes de tudo, são vividas por pessoas. É a partir da observação destas ações que se pode inferir a existência da cultura e traçar-lhe o contorno.”