Coleção pessoal de DrDaniloRocha

⁠Proteja seu emocional da dor, dos sofrimentos, frustrações e perdas, mas quando não for possível e nem sempre será, lidere-se a ponto de retirar lições em meio às mazelas.

⁠A Essência da liderança está na capacidade do líder em prevenir e em corrigir erros.

⁠ O Automapeamento é a capacidade de se autoperguntar, procurando de forma transparente e sincera, encontrar os próprios fantasmas mentais.

⁠"Todos os objetivos e metas do Planejamento Estratégico devem emanar diretamente da visão organizacional."

⁠"O Planejamento Estratégico é o meio pelo qual as maiores aspirações da organização podem ser realizadas, visto que sua característica principal é responder às perguntas: Onde quero chegar? Como e Quando chegarei lá?"

⁠"Planejamento Estratégico tem a ver com o todo organizacional e deve guiá-la no caminho em que precisa seguir, com base no conhecimento interno e externo, leitura de cenários, levantamento de tendências e alcance de objetivos estratégicos por intermédio de projetos."

⁠“Projetos nascem de desejos, necessidades ou problemas”

⁠"O Controle como função administrativa serve para mensurar desempenho, prevenir e corrigir falhas confrontado ações aos objetivos estabelecidos."

⁠“Em suma, a Direção enquanto função está ligada a capacidade de liderar, coordenar, comunicar, instruir, motivar e coordenar pessoas. Norteando-as nos processos organizacionais.”

⁠Direção é a função administrativa responsável pela coordenação e execução das atividades planejadas e organizadas. Nessa fase, se interpreta os planos e delega-se autoridades para o melhor cumprimento dos objetivos propostos.

⁠“A função organização, possui dentre outros, a atribuição de imprimir a pegada sistêmica ou holística à empresa”.

⁠“É no Planejamento Organizacional que você define sua estratégia competitiva de liderança mercadológica, a saber, Custo, Diferenciação ou Foco”.

⁠“O Planejamento Organizacional não existe para prover um mapa estático e inamovível à organização e sim para educar todos os componentes da empresa a seguir em uma rota adaptável, rumo ao alcance dos objetivos pretendidos”.

⁠“O Planejamento Organizacional é a função administrativa propícia para se realizar o diagnóstico Empresarial".

⁠"Missão e Visão organizacional devem ser definidas ou corrigidas na função administrativa do Planejamento".

Antecipação, construção ou modificação do futuro, nisso se resume o ⁠Planejamento Empresarial.

⁠Ensine a Empresa no caminho em que deve andar e quando vierem as turbulências, ela não se esquecerá dele.