Tcc Clima Organizacional

Liderar é uma escolha pessoal, não uma decisão organizacional!

Quando o discurso da empresa não é coerente com a sua cultura, a falsidade organizacional é constante.

“A verdadeira sustentabilidade organizacional acontecerá somente quando seus esforços estiverem concentrados em eliminar os desperdícios do seu potencial humano.”

Pensar no desenvolvimento e manutenção do colaborador é garantir o clima organizacional saudável para a empresa.

⁠Clima organizacional é o adudo para a terra florescer - se bem adubado as sementes florescem, se mal adubado nada floresce, apenas inços ou matos.

Gestão de clima é como a previsão do tempo: saber dar a previsão meteorológica com antecedência prepara a organização da sua liderança para o sucesso.

Gestão de clima é o elo e o equilíbrio entre a gestão de pessoas e a gestão de conflitos.

Quando o confronto for necessário certifique‑se da sua condição de ataque, defesa e contra-ataque.

Em vez de chamar a atenção das pessoas, desperte a atenção delas. A diferença entre elas está no clima e envolvimento que se produz.

Dois tipos de pessoas participam de boatos. Quem é legal com todos e quem é chato com todo mundo. Em sua carreira seja apenas profissional, isso basta.

⁠As instituições são feitas por profissionais, e os profissionais, pelas instituições.

⁠Se você chegou até este ponto da sua história, então agradeça por isso. Muitos não tiveram a mesma sorte.

⁠Tudo passa pelo bolso. Mas inicia-se na mente!

⁠Aproveite a vida com aqueles que te faz bem, pois nem sempre valorizamos o que a gente tem.

Só depende de nós, buscarmos aprendizado em tudo que nos acontece, entender as lições que a Vida quer nos ensinar e seguir em frente; ousentar na beira da estrada, reclamar das pessoas, do trabalho, do mundo e mesmo assim, aguardar bons resultados futuros.O que deve nos trazer melhores sentimentos e energia para continuarmos em busca de nossos sonhos?

⁠Meu objetivo é este: fazer as pessoas refletirem e com isso, plantar sementinhas boas que toquem a alma, pois a transformação verdadeira começa de dentro para fora.

Se não pudermos ser úteis às pessoas, nossa existência neste plano terreno será vazia. Deveríamos, sim, buscar fazer diferença na vida dos indivíduos que lidam conosco e, dessa forma, torná-los mais próximos de seus objetivos.

Cada novo amanhecer vivo(a) é uma oportunidade única para fazermos diferente, melhor que fizemos antes; para verificarmos o que deu certo e, diante disso, efetuarmos as correções necessárias que, de fato, nos aproximarão de nossos objetivos.

Dividir seus conhecimentos com pessoas que sabem menos que você não significa humilhação - para elas - nem arrogância, para quem possui algum conhecimento específico.

Por outro lado, se todos os indivíduos soubessem os mesmos assuntos, ou fossem bons em todas as disciplinas, o que seria do nosso mundo? Como diria Cortella: "um pouco mais do mesmo".

Nesse sentido, talvez esteja aí a necessidade de convivermos com pessoas que saibam menos que nós, para podermos ajudá-las; com pessoas de nosso nível de conhecimento, a fim de discuti-lo sob outros prismas.

E por fim, convivermos com aqueles que possam nos ensinar aquilo que não sabemos, pois assim todos crescem, tanto quem ensina quanto aqueles indivíduos abertos a novos aprendizados. Admitir que não sabemos algo não é vergonhoso, nem humilhação. Significa humildade.

⁠Lembre-se: o que puxa o corpo é a cabeça. E se esta não estiver bem, raramente nos movemos em direção aos nossos objetivos.