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As estratégias e fundamentos do conhecimento humano, faz com que seus projetos aconteçam de forma clara e objetiva.
Francisco de Assis
Se algumas viúvas de algumas empresas começassem um novo relacionamento, talvez muitos paradigmas poderiam ser quebrados.
Faz-se necessário que se tome mais ação e se fale, critique e teorize menos se se deseja evoluir mais.
Gestão e Responsabilização devem ter uma relação umbilical como aquela estabelecida entre mãe e filho.
Gestão para ser bem sucedida precisa ter alguns ingredientes. Os principais são:
* planejamento
* organização (regras claras)
* disciplina
* foco
* perseverança
Agora, se quiser ver ela ir por água abaixo, basta começar a abrir precedentes.
Algumas pessoas são como o carvão, pois precisam de outras por perto para produzir um grande efeito!
Uma startup é uma instituição, não um produto, assim, requer um novo tipo de gestão, especificamente constituída para seu contexto de extrema incerteza.
A Síndrome do Mínimo.
Se você é dessas pessoas que procura fazer sempre o mínimo de tudo, então, infelizmente você sofre da "Síndrome do Mínimo". Preste atenção, quem só busca o mínimo disso, o mínimo daquilo, o mínimo, o mínimo, o mínimo... só vai alcançar o mínimo de tudo, não existe nada que ajude a alcançar o máximo das coisas com o mínimo de esforço. Se você quer alcaçar o máximo de alguma coisa, você precisa dar o seu máximo para isso.
No fundo não controlamos o que pensamos, os nossos pensamentos, bons ou ruins, nos dominam. Quem controla o que pensa, gere a própria vida, o próprio destino.
“Não pense no que você quer ser, pense no que você é e trabalhe para consolidar e edificar isso. Pois em essência, a semente é uma árvore, mas somente pela atitude de se afirmar a árvore se tornará visível a todos e dará frutos. Pois sonho = Realidade abstrata, e sonho + atitude = Realidade concreta.”
"Pequenas mudanças constroem grandes homens".
"Pequenas mudanças constroem grandes mulheres".
"Pequenas mudanças constroem grandes seres humanos".
Uma boa gestão funciona como uma orquestra, onde o maestro define a partitura, o papel de cada músico, instrumentos e o direcionamento para entregar uma bela sinfonia.
No caso, o maestro é o gestor, a partitura é o processo, os músicos são os responsáveis pela execução desses processos e os instrumentos são os recursos.
Assim, o Gestor direciona os processos, recursos e cada responsável, para que seja entregue o produto ou serviço para o cliente.
O Marketing vai te ajudar a ser conhecido, a Gestão definirá COMO você será conhecido. Fazer Gestão traz previsibilidade e identidade para a empresa.
Relacionado à ativos.
Manter é garantir que algo permaneça a fazer funções satisfatórias para o qual foi designado por seus usuários.
Modificar é alterar algo para que possa exercer funções que sejam satisfatórias para seus usuários.
Vender é a arte de fazer perguntas.
O vendedor deve compreender as necessidades e os desejos de outras pessoas melhor do que elas próprias. Isso só é possível através das perguntas certas.
Um bom vendedor é, antes de tudo, um bom perguntador.
"Um bom líder não apenas delega tarefas, mas também inspira sua equipe a alcançar objetivos maiores."
