Rios

⁠Estamos em uma casa ou apartamento, em uma rua de um bairro, que fica em uma cidade de um Estado, localizado em um país de um planeta com mais de 6 bilhões de habitantes. Porém, todos juntos somos apenas uma gota no oceano de incontáveis planetas, estrelas e galáxias que desconhecemos. Somos infinitamente pequenos. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Somos infinitamente pequenos. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Temos muito o que aprender e ensinar uns com os outros. Ninguém é melhor ou pior, apenas somos diferentes. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠A vaidade pode ser extremamente positiva quando desperta nos colaboradores o sentimento de orgulho de pertencer à empresa, pequena ou grande, de fazer o que faz. Falar com a boca cheia para amigos e familiares que faz parte de algo muito maior e que ajuda as pessoas a tornarem suas vidas melhores. O orgulho pelo pertencimento conecta e engaja. Faz as pessoas darem seu sangue pela causa, porque confiam no que você acredita. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠A pessoa que se destaca eleva o sarrafo. Imagine um atleta de salto com vara. O sarrafo é o pedaço de madeira que o saltador deve pular por cima. Quando alguém se destaca de alguma forma passa a ser comparado e ganha destaque. Faz o sarrafo subir. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Destacar-se é virar alvo. As pessoas que invejam não atacam o invejado, mas o que ele representa, o espelho de uma melhor versão delas próprias. A justificativa de dom ou talento natural busca desmerecer o trabalho duro de quem se destaca, pois assim deseja se isentar de sua responsabilidade pelos próprios resultados inferiores e a transfere para Deus ou para o destino. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Destacar-se é virar alvo. As pessoas que invejam não atacam o invejado, mas o que ele representa, o espelho de uma melhor versão delas próprias. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠A justificativa de dom ou talento natural busca desmerecer o trabalho duro de quem se destaca, pois assim deseja se isentar de sua responsabilidade pelos próprios resultados inferiores e a transfere para Deus ou para o destino. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Por mais difícil que possa ser acreditar, sentir inveja também tem o seu valor. Ela nos indica em que direção gostaríamos de seguir. O que desejamos profundamente conquistar para nós. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠O desempenho superior pode nos inspirar a atingir melhores resultados. Daí surge a cura para a inveja: a gratidão. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Temos tanto a agradecer. Aos nossos pais que será impossível devolver que seja 1% de tudo que fizeram por nós em nossas vidas. Também, é fundamental que sejamos gratos por termos próximos a nós pessoas que nos superam de alguma forma. Contratar pessoas mais inteligentes para trabalhar na sua empresa, faz você subir de nível, pois o desafia a se tornar melhor. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Temos tanto a agradecer. Aos nossos pais que será impossível devolver que seja 1% de tudo que fizeram por nós em nossas vidas. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Se você é a pessoa mais esperta da mesa, você está na mesa errada. No conforto de sua própria mediocridade. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Ganância não é ambição. A ganância é o desequilíbrio no fluxo do “dar e receber”. Ações com intenção clara de levar vantagem em prejuízo do outro. Muito diferente da ambição, que tem objetivo de ser ganha-ganha. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Se deseja empreender de forma ética e se manter no mercado no longo prazo, pare de querer levar vantagem e dar prejuízo aos outros, mesmo que seja o governo com suas cobranças excessivas. Todos nós sabemos que ter um negócio no Brasil é nível hard. Se você quer jogar o jogo do empreendedorismo aqui, respeite as regras do jogo ou mais cedo ou mais tarde a casa pode cair, principalmente no momento atual de modernização das burocracias. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠O antídoto para a ganância é a generosidade. Doar-se mais à equipe da empresa, dar mais oportunidades às pessoas e compartilhar conhecimento relevante que as ajude a realizar melhor seu trabalho. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠A preguiça. Velha conhecida e inimiga constante de muita gente. O dono do negócio que chega tarde e sai cedo da empresa praticamente todos os dias, só porque é o dono. Qual a mensagem que está sendo transmitida a equipe? Falta de comprometimento e perda da liderança pelo mau exemplo. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Cabe ao dono do negócio ou à pessoa responsável por gerenciar a equipe que estimule as pessoas a saírem do estado improdutivo da preguiça, pois é seu dever melhorar a performance do trabalho a ser executado pelas pessoas. Essa responsabilidade também é dos próprios colaboradores que devem lutar contra esse comportamento de baixa produtividade. Como combatê-lo? Disciplina. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠O remédio para a preguiça é a disciplina. Fazer o que tem que ser feito, mesmo que não seja o seu impulso natural, pois o seu porquê é maior do que a sua preguiça. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠O grande segredo para superar o pecado da preguiça é estabelecer metas de execução, isto é, definir o que é necessário fazer durante curtos espaços de tempo. Não temos o controle do resultado, mas temos o controle do que podemos e devemos fazer. Disciplina é poder. Execução e hábito.