Resultados
Engana-se as pessoas que acreditam que os grandes resultados vêm da motivação. Os grandes resultados vêm da disciplina e da consistência.
Somos hoje os resultados das nossas ações e inação de ontem; é fantasioso esperar que as escolhas, as palavras, os atos e omissões não nos acompanhem no novo dia que se segue, certamente acompanharão, gerando credibilidade ou descrédito.
Embora o Amanhã não exista, até sê-lo, deve existir a consciência do que fomos ontem, para mudar, melhorar ou manter.
Uma liderança focada apenas em números, em resultados, é uma liderança fria, uma liderança que trata pouco das pessoas e nós sabemos que as pessoas produzem mais quando elas se sentem mais responsáveis, quando elas conseguem se sentir integrantes dos grupos que pertencem.
A liderança precisa ter o aspecto lúdico, o jogo, a emoção onde todos participam, trocam entre si, e se arriscam em ganhar coletivamente!
Somos responsáveis pelos próprios resultados, bons ou ruins, que são obtidos com base em decisões de escolhas próprias (Livre Arbítrio)
“A vida sem um propósito é uma vida de ilusões. Os resultados imediatos são uma grande farsa e você só será digno (a) de benesse se o seu caminho servir a um propósito maior”.
"Invariavelmente somos criticados por nossas ações, então medidas pelos resultados, e não pelo empenho vertido na sua prática.
Mas somente você é capaz de saber o tanto de suor e lágrimas já despendeu em cada uma de suas lutas, o quanto foi capaz de superar e seguir em frente.
Portanto jamais permita que diminuam a dignidade da sua jornada, e o mais importante, nunca desista de persistir lutando, ao fim e ao cabo, seu desejo irreversível de vencer indiferente as críticas e circunstâncias é só o que importa e o que faz toda diferença."
Somente teremos resultados relevantes em uma gestão de riscos ocupacionais, quando tivermos sistemas que irão falhar de forma segura.
Nossa fé na liberdade não se baseia nos resultados previsíveis em circunstâncias particulares, mas na crença de que, no final das contas, liberará mais forças para o bem do que para o mal.
Na vida profissional existem duas situações: ou temos resultados, ou temos desculpas! E se fôssemos tão bons em apresentar resultados como somos hábeis em arranjar desculpas, faríamos uma revolução dentro do grupo em que estamos inseridos.
