Resultado
Quando você recompensa só o resultado, você não vê o que se burlou no processo; retrabalho e custos dobrados será um fato.
A meta inteligente não vislumbra tempo, vislumbra eficiência, qualidade na entrega.
A clareza não é o resultado de acumular mais conhecimento, mas de remover as distorções na forma como você percebe. Essas distorções são criadas principalmente pela identificação. Quando a identificação diminui, a realidade se revela de forma mais simples, direta e sem os filtros habituais.
A marca ajuda a atrair.
Mas quem sustenta o resultado é a gestão.
No fim, o que faz dar certo não é o modelo.
É você na operação.
O melhor presente é estar presente.
Quem planta cuidado, colhe resultado.
Maicon Schneider, DNA de Sucesso
Gestão de negócios deve ser entendida como sendo o resultado das ações aplicadas em três áreas distintas:
- A primeira está ligada às "pessoas". Um gestor Lidera pessoas.
- A segunda está ligada às "coisas". Um gestor Gerencia processos e materiais.
- A terceira está ligada ao "tempo". Um gestor Planeja o futuro.
Portanto, um Gestor precisa ter três Habilidades:
- Liderar pessoas com excelência;
- Gerenciar processos e materiais com eficácia;
- Planejar estratégias com eficiente visão de futuro.
Dessa maneira é simples entender que na Gestão das empresas pode existir gerentes eficazes que são péssimos Líderes e vice-versa; pode haver excelentes estrategistas e péssimos gerentes e vice-versa; etc.
A riqueza trilionária segundo Deus não é ilusão, é resultado de fé, trabalho, obediência e da mão do Senhor agindo no tempo certo.
