Poema para um Lider

⁠O verdadeiro líder não impõe ferocidade às palavras de seu vocabulário.

⁠O poder pode ser nefasto para o líder, que da atenção apenas para os parceiros que estão acima, e menospreza aqueles que lhe dão base.

⁠O bom líder não é aquele que faz tudo para agradar e sim aquele que tem habilidade de influenciar, levando equipe a realizar e resultados conquistar!
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⁠"O melhor líder da humanidade é universo, pois ele tem o dom de estender a mão a alguém, e de transformar o incapacitado a ser capaz de conquistar o inconquistável. O universo é o verdadeiro líder da humanidade."

⁠Todo líder que se preze tem alguns compromissos essenciais para assumir. Entre eles, com certeza: assumir a responsabilidade pelo sucesso das operações de sua equipe; determinar caminhos a serem seguidos; não abandonar um comandado à própria sorte; defender intensamente os pontos de vista estabelecidos.

⁠⁠LIDER E LIDERADO
Se você é bom líder, nunca menospreze o seu liderado, nunca fale a ele que há alguém melhor ou alguém que faça melhor trabalho do que o dele, se você é um bom líder e o seu liderado não está correspondendo com aquilo que determinou em sua liderança, tente alinhar os pensamentos e as ideias para que elas fiquem em uma forma horizontal, e se mesmo assim o seu liderado não corresponder, encerre o vinculo e informe o motivo, pois assim estará o ajudando como pessoa e não como liderado a se tornar melhor em sua vida, não o trate como se ela fosse um nada, apenas entenda que naquele trabalho em comum entre líder e liderado as ideias não deram certo. Nunca seja antiético, desrespeitoso ou fale coisas desnecessárias que sejam ofensivas às pessoas. Menosprezar os outros lhe tornará uma pessoa fraca e sem alegria.

⁠O líder ao ter uma estratégia bem definida só chegará ao objetivo através das pessoas. Logo, o líder precisa persuadir, influenciar, inspirar, ouvir e se comunicar com excelência.

⁠Três coisas abalam uma igreja, e a quarta a devasta, fofoca liberada, pecados sem correção, líder neófito, e pastor biblicamente leigo.

⁠⁠Em processo de Investigação de Acidentes de Trabalho, o líder precisa ser o principal interessado em compreender o que aconteceu com seu liderado, isso demonstra que se importa com as pessoas.

⁠Líder, sua equipe só vai executar duas coisas ; as que você já orientou e as que você ainda não orientou.

⁠A delegação consciente das demandas delegaveis é primordial para evitar a sobrecarga do Líder!

⁠Se seu líder não souber te orientar com direcionamento que caiba em sua realidade, você terá que encontrar suas próprias orientações e direcionamento!

⁠O líder de excelência se reconhece na performance de cada membro da equipe, porque sabe que sua missão é formar sucessores, ou seja, líderes iguais ou até melhores do que ele.

O líder de excelência não faz acepção de pessoas, seja por gênero, intelecto e tampouco por diversidade de pensamentos, haja vista, que se o colaborador é competente, pouco importa todas essas coisas. Lembrando ainda, que caráter é aquilo que somos quando ninguém está vendo, ou seja, existe uma grande diferença entre manipular e influenciar, que faz com que sejamos respeitados por aquilo que verdadeiramente somos e não por aquilo que fingimos ser.

As vezes no trabalho tem "líder" que é assim: Se você errar a culpa é sua, mas se acertar, foi ele quem fez

Nunca me desesperarei enquanto tiver Cristo como meu líder,,,SE TIRAREM MEU PULPITO O CEU SERA MEU TETO

O melhor lider não é aquele que conhece bem o seu povo, mas sim aquele que melhor conhece-se.

O verdadeiro líder não precisa aumentar o tom de voz para se fazer ouvir e respeitar, e sim agir de forma segura e serena, de modo que as pessoas que o seguem, tenham confiança e respeito,independente da situação e do momento que vivem!

"O líder ditador lidera pela força. O líder servidor lidera pela conquista."

Ser líder não se resume a focar a própria forma de atuar, deixando em segundo plano a motivação da outra parte envolvida. Uma liderança legítima exige sensibilidade para perceber sua equipe, onde reconhecer seu comprometimento e mensurar periodicamente os avanços não podem estar desvinculados da contrapartida em forma de ações efetivas que coloquem as expectativas das pessoas sempre à frente do já oferecido a elas em estágios anteriores. Sempre que a cobrança por resultados é a única coisa que cresce por parte do líder, não se espere que a satisfação pelo hoje subsista, que se gere motivação para amanhã ou que se preserve o acordado entre as partes, pois que o respeito se mostra unilateral e insustentável.