Negócios

⁠Nos negócios, a velocidade importa – e, além disso, um ambiente de rápida tomada de decisões é mais divertido também.

Igreja não é empresa e Deus não faz negócios.

Com o tempo, a tua experiência de vida, vai aperfeiçoar teu coração na seleção dos teus negócios, amizades e sobretudo do amor!
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⁠Tenha um Sócio Majoritário em seus planos e negócios, para que tenha sucesso em suas decisões.

⁠Se sentir a necessidade novamente de colocar a mim, meus negócios e minha família em risco, não vou hesitar em fazer você de exemplo para outros que trabalham para mim da forma mais hedionda possível.

⁠⁠Uma missão de vida, carreira ou negócios, não é resolver problemas que dependam de forças externas. Sua missão é algo que depende exclusivamente de você.

⁠Vivemos uma eterna matemática... No mundo dos Negócios, parceiros (as) aparecem para somar, enquanto outros(as) dividem... Decidir a somatória exata, depende do que almejamos...

⁠Nos negócios, encontramos detalhes negativos e positivos. Os negativos são fáceis de observar e por isso precisam ser eliminados imediatamente. Os positivos quase ninguém vê, por isso, precisam ser criados a todo tempo.

⁠A missão de um empresário é transformar empresas comuns, em admiráveis modelos de negócios.

⁠Negócios não podem ser guiados somente pelo dinheiro, mas sim pelo valor daquilo que entregam a seus clientes e parceiros.

⁠A transformaçào digital em plena ebulição e... cada vez mais a gestão dos negócios pode ser traduzida como a gestão das pessoas. Saiba sobre as pessoas e você dominará as transformações.

⁠“Muitos negócios grandes, nascem de ideias simples. O segredo é se arriscar”.

⁠Existe um velho ditado no mundo dos negócios: você é a média das cinco pessoas com quem passa mais tempo.

⁠Primeira regra em uma negociação: nunca se ofenda, não leve para o pessoal. São só negócios.

⁠A força mais brutal dos negócios e da vida é a mudança. A adaptação é atributo indispensável, seja para grandes corporações ou pequenos negócios locais. Não podemos prever o futuro, mas entender que onde está a necessidade, está o negócio. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Na realidade dos pequenos negócios, o dono da empresa é o motorzinho que faz tudo a toda hora e deve tomar cuidado para não se tornar refém do seu próprio trabalho. Por mais que tenha pessoas trabalhando com ele para dar suporte, tem a tendência a monopolizar para si as tomadas de decisão e atividades mais complexas. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠A força mais brutal dos negócios e da vida é a mudança. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Na grande maioria das empresas, na pré-fase, não há plano de negócios ou planejamento de longo prazo. Somente ação e coragem para assumir riscos na raça. Exceto no caso de disrupção, ou seja, modificação relevante dos paradigmas do mercado, o que costuma acontecer com a entrada no mercado por startups, a competição inicial será muito acirrada. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Pare de gerenciar mentes atrasadas para entrarem em seus negócios fracassados, com funções medíocres e ações improdutivas e treine já corações dispostos a se tornarem pessoas ocupadas com obras relevantes e promissoras, comprometidas com relacionamentos sadios, com visão à liderança de transformação social e ministérios formados por guias responsáveis, que tenham mãos e mentes produtivas e brilhantes, ensinando primeiro o valor de sua inteligência, ousadia, confiança e altuísmo, a fim de que todos apoiem e brilhem como membros da mesma família, cheia de propósitos e com resultados comprovados pelo sucesso de seu desempenho pessoal, profissional, acadêmico, social e espiritual.

⁠No mar dos negócios, dois naufrágos não podem se salvar numa mesma "tábua". Sempre procure quem já está no "bote", mesmo que pequeno, e lhe apresente o "mapa do tesouro".