Mensagens para Equipes de Trabalho

⁠Reuniões intencionais para restabelecer a harmonia na convivência não são pausas no trabalho, mas o motor que alinha relações, renova energias e impulsiona resultados coletivos.

O trabalho serve para pagar as contas, mas pode mudar vidas além da sua. Seja bom exemplo como humano ao ser um bom profissional.

O trabalho que você pode fazer sozinho, não chega nem aos pés do trabalho que podemos fazer juntos

Aqueles que buscam o sucesso da organização que atuam, devem entender que, sem cooperação e trabalho em equipe, as metas serão fardos. Onde todos trabalham unidos em.prol do mesmo objetivo, todos trabalham menos e com mais qualidade.

⁠Quatro braços e duas mentes são melhores que duzentos braços e cem mentes quando há trabalho em equipe.

⁠A confiança entre as pessoas é fundamental para excelência no ambiente de trabalho e seus resultados. Então, encare os desafios como grandes oportunidades de crescimento.

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A gestão de benefícios em uma organização é indispensável quando se objetiva o despertar das potencialidades, dos talentos e da motivação de suas equipes de trabalho no alcance de resultados extraordinários.

⁠Não basta fazer cursos e colecionar diplomas, você tem que saber usar tudo que aprendeu em benefício do todo

“O maior prejuízo e perder talentos pelas mãos dos incompetentes que você mesmo empregou”

Formar, treinar e deliberar responsabilidades à lideres ou aos liderados é uma relação eficaz de empatia, credibilidade e paixão, onde todos fazem parte de uma organização equilibrada, que nunca param para continuar investindo em conhecimentos e aprimoramentos, visando um mundo corporativo, combinando estratégias com startup, determinação com resiliência, sucesso com responsabilidades, formação com graduação, gerando uma equipe administrativa, produtiva e qualitativa, voltada aos interesses de seus funcionários quanto aos de seus clientes, onde esta relação é contínua, satisfatória, amigável, respeitosa e conhecida por seus valores e conceitos pessoais, sociais e comerciais como um todo.

⁠“É a habilidade de potencializar nas pessoas, o melhor que elas têm
a oferecer, com foco no alcance dos resultados certos”

⁠“É a capacidade de propor, planejar, implantar, controlar, acompanhar e medir, ações corretivas, preventivas e estratégicas, com foco no
futuro com ação no presente."

Não basta ser a melhor da posição para ter um lugar no time. Tem que ser a melhor e a mais compatível.
Junte um time só de ególatras e ⁠a derrota está garantida.
Há de haver, antes de tudo, sinergia.
E o resto é física quântica.

Mudanças nos sistemas das empresas não são suficientes para obter resultados significativos, é necessário alterar a relação dos gerentes com suas equipes.⁠

⁠"Liderança é a habilidade de extrair das pessoas o melhor que elas têm a oferecer, com foco nos resultados certos."

⁠O perdão não apaga um passado de conflitos e divergências, mas com certeza é um excelente começo para um futuro de convergências, integração e interdependência. Se você é um líder, pense nisto e dê o exemplo, sua equipe merece esta inspiração.

⁠O padrão ético satisfatório de um negócio exige a produção de resultados que beneficiem toda a sociedade.

A colaboração, a união em torno de objetivos comunitários e a realização social frutoda atividade política é a expressão sublime do agir humano.

⁠Fazer para si é bom, fazer de maneira que todo o seu grupo seja beneficiado deve ser colocado acima, como objetivo superior,manifestação do que melhor o homem pode e deve cumprir para com seu desígnio natural.

⁠Precisamos de times que arrebentam, livres de paradigmas obsoletos, abertos às mudanças e à inovação.