Mensagens para Equipes de Trabalho

⁠No Brasil, ainda engatinha esta linha de trabalho, até mesmo por termos muitos dirigentes e técnicos mal informados ou desconhecedores da importância da psicologia no esporte. Ainda temos aqueles técnicos que pensam que eles mesmos tem o know how do que seja necessário acionar através da psicologia, e podem por si mesmos fazer o papel que faria um psicólogo, que podem sim, se este psicólogo em referência seja despreparado e um profissional medíocre.

Duas questões: primeira que é preciso ter consciência que o trabalho do psicólogo é de curto prazo em poucos casos, sendo a maioria de médio e a grande maior de longo prazo, e quando se investe também em jovens talentos, desde muito cedo, os resultados são mais satisfatórios ainda. Segunda que não se pode colocar o trabalho da psicologia como bode expiatório ou acreditar que ela, por si só, salvará e garantirá a vitória ou resultados desejados, mas sem elas, eles estarão, com certeza, aquém de onde conseguiriam chegar com ela.

⁠⁠" Para criamos um ambiente de trabalho sadio, todas as pessoas precisam aprender sobre comunicação positiva."

"O trabalho colaborativo reúne forças, experiência e possibilitam grandes resultados."

⁠A qualidade do trabalho é a filosofia daqueles que se comprometeram em fazer o melhor para aqueles que compram.

⁠A confiança entre as pessoas é fundamental para excelência no ambiente de trabalho e seus resultados. Então, encare os desafios como grandes oportunidades de crescimento.

⁠O padrão ético satisfatório de um negócio exige a produção de resultados que beneficiem toda a sociedade.

A colaboração, a união em torno de objetivos comunitários e a realização social frutoda atividade política é a expressão sublime do agir humano.

⁠Fazer para si é bom, fazer de maneira que todo o seu grupo seja beneficiado deve ser colocado acima, como objetivo superior,manifestação do que melhor o homem pode e deve cumprir para com seu desígnio natural.

⁠Precisamos de times que arrebentam, livres de paradigmas obsoletos, abertos às mudanças e à inovação.

⁠A ideia de inteligência passa longe de “quantidade de conhecimento acumulado”. A inteligência, nesse caso, é a capacidade de aprender, de coletar informações do ambiente, interpretá-las e criar soluções novas.

⁠O poder da tecnologia já está impulsionando a cooperação organizada em times multidisciplinares que compartilham propósitos massivos, capazes de criar soluções fantásticas, transformadoras. A alta performance surge como a constelação Centauro enchendo os céus com a luz de várias estrelas agrupadas pela inventividade humana.

⁠Se você permitir que as mentes mais brilhantes da sua organização colidam e criem, o resultado será a verdadeira excelência.

⁠Impulsionar times que arrebentam exige a gestão cuidadosa e alternada dos níveis de desejo e de satisfação, de modo a banir a acomodação e criar ciclos contínuos de superação. Desafiar, persistir, exceder, celebrar e desafiar novamente - eis a solução.

⁠O medo de apontar faltas, de sugerir mudanças ou admitir dúvidas trava melhorias incrementais, barra a inovação e impossibilita altos desempenhos.

⁠“É a habilidade de potencializar nas pessoas, o melhor que elas têm
a oferecer, com foco no alcance dos resultados certos”

⁠“É a capacidade de propor, planejar, implantar, controlar, acompanhar e medir, ações corretivas, preventivas e estratégicas, com foco no
futuro com ação no presente."

Mudanças nos sistemas das empresas não são suficientes para obter resultados significativos, é necessário alterar a relação dos gerentes com suas equipes.⁠

⁠Uma verdadeira liderança não é apenas gestão, é sobre capacitar outros para aprender como brilhar.

⁠"Liderança é a habilidade de extrair das pessoas o melhor que elas têm a oferecer, com foco nos resultados certos."