Mensagens para Equipes de Trabalho

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Não tenho prática para executar todas as atividades em meu meio de trabalho.Mas tenho a vasta experiência de ter os melhores profissionais em minha gestão.

⁠Quatro braços e duas mentes são melhores que duzentos braços e cem mentes quando há trabalho em equipe.

Aqueles que buscam o sucesso da organização que atuam, devem entender que, sem cooperação e trabalho em equipe, as metas serão fardos. Onde todos trabalham unidos em.prol do mesmo objetivo, todos trabalham menos e com mais qualidade.

⁠A qualidade do trabalho é a filosofia daqueles que se comprometeram em fazer o melhor para aqueles que compram.

⁠No Brasil, ainda engatinha esta linha de trabalho, até mesmo por termos muitos dirigentes e técnicos mal informados ou desconhecedores da importância da psicologia no esporte. Ainda temos aqueles técnicos que pensam que eles mesmos tem o know how do que seja necessário acionar através da psicologia, e podem por si mesmos fazer o papel que faria um psicólogo, que podem sim, se este psicólogo em referência seja despreparado e um profissional medíocre.

Duas questões: primeira que é preciso ter consciência que o trabalho do psicólogo é de curto prazo em poucos casos, sendo a maioria de médio e a grande maior de longo prazo, e quando se investe também em jovens talentos, desde muito cedo, os resultados são mais satisfatórios ainda. Segunda que não se pode colocar o trabalho da psicologia como bode expiatório ou acreditar que ela, por si só, salvará e garantirá a vitória ou resultados desejados, mas sem elas, eles estarão, com certeza, aquém de onde conseguiriam chegar com ela.

"O trabalho colaborativo reúne forças, experiência e possibilitam grandes resultados."

⁠O sucesso exige cinco coisas:

Trabalho duro,
sacrifício,
dedicação,
fé e
paciência..

Aqui tem força,
mas tem percepção e honra!

“O maior prejuízo e perder talentos pelas mãos dos incompetentes que você mesmo empregou”

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A gestão de benefícios em uma organização é indispensável quando se objetiva o despertar das potencialidades, dos talentos e da motivação de suas equipes de trabalho no alcance de resultados extraordinários.

⁠Uma verdadeira liderança não é apenas gestão, é sobre capacitar outros para aprender como brilhar.

⁠Não basta fazer cursos e colecionar diplomas, você tem que saber usar tudo que aprendeu em benefício do todo

⁠O perdão não apaga um passado de conflitos e divergências, mas com certeza é um excelente começo para um futuro de convergências, integração e interdependência. Se você é um líder, pense nisto e dê o exemplo, sua equipe merece esta inspiração.

⁠O padrão ético satisfatório de um negócio exige a produção de resultados que beneficiem toda a sociedade.

A colaboração, a união em torno de objetivos comunitários e a realização social frutoda atividade política é a expressão sublime do agir humano.

⁠Fazer para si é bom, fazer de maneira que todo o seu grupo seja beneficiado deve ser colocado acima, como objetivo superior,manifestação do que melhor o homem pode e deve cumprir para com seu desígnio natural.

⁠Precisamos de times que arrebentam, livres de paradigmas obsoletos, abertos às mudanças e à inovação.

⁠A ideia de inteligência passa longe de “quantidade de conhecimento acumulado”. A inteligência, nesse caso, é a capacidade de aprender, de coletar informações do ambiente, interpretá-las e criar soluções novas.

⁠O poder da tecnologia já está impulsionando a cooperação organizada em times multidisciplinares que compartilham propósitos massivos, capazes de criar soluções fantásticas, transformadoras. A alta performance surge como a constelação Centauro enchendo os céus com a luz de várias estrelas agrupadas pela inventividade humana.

⁠Se você permitir que as mentes mais brilhantes da sua organização colidam e criem, o resultado será a verdadeira excelência.