Mensagem para Empresário

Empresas, faculdades, instituições em geral públicas e privadas, só serão sérias e boas para trabalhar quando solicitarem exame toxicológico periodicamente, do contrário é mais um chiqueiro. Entenderam GREAT PLACE TO WORK?

Fui empresário e agora sou funcionário, e sempre presenciei o eterno conflito entre o que os funcionários querem , e o que efetivamente a empresa pode fazer.

Para nós da (Nome da Empresa), o Natal não deveria ser lembrado apenas como uma data festiva.
Para nós, o Natal tem a ver com amor, gratidão e fé. Agradecer pelo alcançado e acreditar na superação.
Façamos valer a pena com gestos de bondade e amor ao próximo.
Desejamos a todos um feliz e abençoado Natal!

Meu produto é melhor que o concorrente’ - me disseram todos os empresários que conheci.

Acho que é importante, como artista e empresária, assumir riscos - é difícil colher os frutos se não o fizer!

Pedi a Deus!
Que visitasse a sua casa e sua empresa, e que:
Levasse-lhe ânimo e esperança,
O instigasse a comemorar a vida,
O empurrasse a espalhar o amor,
O iluminasse a semear a paz,
O obrigasse a aumentar a compreensão,
Não o autorizasse a abandonar a felicidade,
E aumentasse a sua saúde.
Que possa festejar o Natal e
Ganhar um maravilhoso Ano Novo!

Você é dono da empresa em que trabalha?Não importa!Cuide dela da mesma forma: com zelo e organização.

Empreendedores se preocupam constantemente em garantir que as suas empresas cresçam, evoluam e ganhem mercado. O problema, é que muitas vezes essas empresas ficam muito maiores que as pessoas que vivem nelas e delas. Para que uma empresa respire o sucesso todos os dias e aproveite o melhor da sua performance e o seu know-how, é imprescindível garantir que as pessoas sejam maiores que a empresa. O nível de sucesso que uma empresa desfruta está diretamente ligado à qualidade das pessoas que ela abriga.

Deveria ser obrigatório em termos fiscais que toda empresa nacional e multinacional instalada no Brasil tivesse um amplo acervo artístico e cultural brasileiro e programas sócio-cultural educacionais assistenciais para fortalecimento de nossa identidade brasileira.

A empresa que entende claramente o seu papel na sociedade, terá a consciência de servir e atender a necessidade do consumidor; o lucro é o resultado!

Como as águas dos rios que se renovam todos os dias; assim deve ser a melhoria contínua nas empresas

A tragédia de uma empresa ou negócio está em se eleger um líder que toma decisões deixando claro que ele administrará conforme seu conhecimento, experiência e feeling, e, tão logo ele comece seu trabalho, suas decisões são questionadas. Ou se escolheu o líder errado, ou o posicionamento de quem interfere em suas decisões é retrato de imaturidade.

Em tempos de startups disruptivas chegando com tudo para estremecer modelos de negócios de empresas já consolidadas, decisões ousadas não são boas ideias: são questão de sobrevivência. Ficar apenas observando ou contando com a boa imagem da reputação, custa mais caro do que tomar decisões radicais imediatamente, sempre, é claro, de forma bem estudada e planejada.

A farmácia fechou e o banco lucrou. A empresa faliu e o banco expandiu. A Selic baixou e o juro aumentou. Com emprego confiscado, dá-lhe consignado. Compra carro financiado e paga o preço dobrado. O imóvel tá perdido, mas o credor tá garantido. Quem produz vai ao abismo, pois quem ganha é o rentismo. Reduz o gasto com o pessoal e aumenta o bônus patronal. Investidor sem compromisso social desaparece na primeira crise global. O mercado sabe de tudo, o mercado é inteligente, o governo finge de mudo e ferra com a vida da gente.

A execução requer um entendimento abrangente da empresa, dos funcionários e do ambiente.

Sem ele, nada adianta um bom planejamento. Você pode ter a melhor empresa, o maior templo, ser o mais conhecido do mundo e ter tudo, mas será em vão se não comunicar a vida, a verdade e o caminho.

O administrador que conhece a fundo sua empresa, conhece seus colaboradores e a si mesmo.

Dentro de uma empresa, a cultura da advertência e da punição não podem ser maiores que a cultura da educação e da capacitação.

“Aquele que está destinado a ser um bom empresário foi sem dúvida um excelente vendedor de picolé.”

Durante muitos anos de administração, nas empresas eu sempre encontrei, pelo menos três tipos de funcionários;
Os que ganham mais.
Os que sabem mais.
Os que resolvem mais.