Mensagem Empresa

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"Quem consegue viver com um salário mínimo, está apto a dar aulas de como administrar uma empresa."

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⁠Nunca diga a um funcionário para ficar calado ou quieto. O silêncio dele pode significar a perda de ideias excelentes que resultaram no crescimento de sua empresa. Além disso, você corre o risco de perder um talento que, com voz, poderia ser todo o diferencial do seu negócio.

Sua marca no mundo não depende do quanto você conquista, mas do quanto você transforma.⁠

⁠Observando a área de TI e melhores práticas que estão em todas areas digitalizaveis, é essencial que o conflito de colaboradores não gere impacto nos interesses do negócio.

O processo do setor é indiscutível ser seguido para que a continuidade seja garantida. Processos que mudam por desejo e não são catalogados se tornam do controle do funcionário e isso é risco para o negócio.

Conflito precisa ser intermediado e resolvido pelo líder do processo, se ele não tiver capacidade precisa escalar até resolver.

Quem define o método de trabalho é a empresa. Se os colaboradores estão brigando, cuidado com as ações.

Obs. Terceiro é prestador de serviço não dono do processo. Empresa sequestrada de terceiro é mal gerida e ponto.

⁠⁠Gestão por Resultados não é trabalhar MAIS, é trabalhar MELHOR e obter maiores Resultados;
Caso contrário, sua gestão necessita de melhorias.

⁠"Se as empresas bets fossem normalmente vantajosas para os seus apostadores, indubitavelmente elas não seriam protagonistas nas camisas dos times de futebol".

Anderson Silva

⁠Procure outro lugar para beber água; a água limpa não está onde a manada está.

⁠Uma palavra tem o poder letal de uma bala de fogo, por isso, não as jogue ao vento para não haver bala perdida, muito menos um tiro no próprio pé.

⁠Eu amo ser cobrado pelo cliente, viajo quando sou precionado por eles... assim sei que no final eles confiam em nossa marca.

Não importa a quantidade de dinheiro que tem. O caminho para atrair mais e multiplicá-lo sempre estará no planejamento e organização financeira

Um bom administrador conhece os seus colaboradores e a capacidade de cada um quando ele conhece sua empresa como um todo.

Gênio é aquele que você acha que sua ideia funcionou de primeira, mas que persistiu e fez todos os ajustes necessários até torná-la funcional

Você deve provar que é capaz! E quem mais precisa desta prova chama-se ninguém

Quem tem o costume de pedir calma aos outros é quem mais precisa dela. Por isso ele está pedindo...

O mundo competitivo nas empresas levam ao individualismo e a falta de respeito e ética.

O gatilho da paixão é a inovação.
Inove e seus clientes se apaixonarão por você.

A forma como eu avaliaria a liderança é esta: das pessoas que estão trabalhando comigo, quantas acordam pela manhã pensando que a empresa é delas?

Porque se perde um cliente:
Falecimento = 1%;
Mudança de endereço = 5%;
Amizades comerciais = 5%;
Diferencial e/ou Maiores vantagens da concorrência = 10%;
Reclamações não atendidas = 14%;
Indiferença do pessoal que atende = 65%.

Um bom gerente, causa a mera impressão que sempre esta a toa, esse sabe de fato fazer tudo girar a seu favor, conseguindo ver o panorâmico de toda a empresa em tempo real.

Empregadores e empregados, ambos nasceram para servir ao próximo, e, se quiser mantê-los fiéis, seja eficiente e gentil.