Gestão de Pessoas

⁠"Somente com um olhar sensível de gestão que será possível reconhecer as reais necessidades organizacionais e projetar para o futuro as competências, habilidades e atitudes necessárias para vencer os desafios do mundo contemporâneo e alcançar a harmonia e estabilidade econômica. São as estratégias de crescimento, orientando possibilidades para planejar um ambiente de trabalho cada vez mais harmonioso e produtivo, tendo na motivação dos colaboradores, um diferencial de valorização que preza pelo respeito a todas as funções exercidas, dedicação e disponibilidade para aprendizagem corporativa"

ADM. MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO

⁠A preocupação é a má gestão da mente.

⁠A gestão pública nunca segue em frente, enquanto houver passado para culpar!

⁠A principal responsabilidade da gestão é entender quais os resultados a organização precisa entregar para seus clientes e a sociedade, depois que isto estiver claro, os gestores devem administrar e integrar os recursos reais e potenciais da companhia para concretizar e disponibilizar estes resultados na forma de valor reconhecido pelas partes interessadas.

⁠Não pode alcanzar a chama do êxito em um negocio sem informação, organização e gestão de todas as áreas.

⁠Verdadeiros líderes são aqueles que agem motivando seus liderados, promovendo uma gestão justa e humana.

⁠A sua gestão não pode ser substituída pela sua necessidade de operacionalização dos processos.

⁠⁠Somente teremos resultados relevantes em uma gestão de riscos ocupacionais, quando tivermos sistemas que irão falhar de forma segura.

⁠⁠⁠Elos de gestão

Se você desenvolve o seu liderado e este se torna tão bom, ou melhor que você, você volta a ser um aprendiz dedicado ao seu líder, e o crescimento dessa corrente de elos de gestão passa a ser infindável.

⁠Em todos os tipos de gestão, um plano estratégico é algo importante, mas o jogo é ganho no tático. É o trabalho bem feito todos os dias que leva ao objetivo traçado.

⁠⁠Achar que não vai haver corrupção na gestão do político de A a Z,
além de ser utopia é também fanatismo.

⁠Gestão pública é a arte suprema de apresentar soluções legais, técnicas, razoáveis, diante do surgimento de problemas variados, conciliando interesses de servidores e contribuintes, sempre visando atender o interesse público. E se houver tempo, cuidar das vaidades, perfídias, intromissões, hipocrisias, aleivosias e quejando.

⁠⁠A Carteira Nacional de Identidade é uma medida de gestão pública, de Administração gerencial, com o rótulo de princípios vinculados à eficiência administrativa, transparência e visa padronizar a sua emissão nacionalmente, de forma a proteger o cidadão com a uniformização de formato e dados de segurança, cujo fim colimado será dificultar as ações de criminosos, estelionatários que vivem de plantão em 24 horas, arquitetando ações deletérias, causando prejuízos alheios, induzindo pessoas de boa-fé, mediante artifício ou ardil. De forma que a festa da ilicitude está acabando.

⁠A venda antecede a gestão.

⁠Gestão é conseguir com recursos finitos criar possibilidades infinitas

⁠Vida é mais que missão;
venda é mais que gestão.

⁠No Brasil, é costumeiro que o eleitor ao presenciar a péssima gestão do atual governante sinta saudade do antecessor. Esquece-se, entretanto, de que também considerava a autoridade anterior uma grande lástima. Não seria inteligente vislumbrar alternativas?

⁠"Educação Financeira não é gestão de mesada"

⁠Tenha dom para gestão: disciplina, organização e método.

Se a razão adentra a seara da emoção, a gestão mental se torna mais eficiente.⁠