Gestão de Pessoas

Não são os colaboradores da empresa que tem que trabalhar para o sistema de gestão, é o sistema de gestão que tem que trabalhar para empresa.

A meritocracia tem que fazer parte da gestão escola.

O Gestor Escolar e responsável por construir uma gestão eficaz e melhora os procedimentos e institucionais da organização escolar com base num processo interno de avaliação. Esta avaliação obriga a análise das responsabilidades e atividades daqueles que trabalham na escola, bem como o uso das suas instalações, para assegurar que os recursos humanos e materiais da escola estejam organizados de modo a criar um ambiente de aprendizagem eficiente, seguro e eficaz.

Quando penso em princípios e mecanismos da gestão democrática não consigo nortear meu raciocínio sem pensar nos seguinte elementos que julgo serem setas no caminho para o entendimento desta questão: Acesso universal; Qualidade de ensino, Gestão democrática

Macroeconomia tem impacto no longo prazo. Gestão microeconômica tem que ser feita aqui e agora.

A apregoada gestão de qualidade, tão em moda, pelos patrões, quer obter o máximo de resultado, com o mínimo de pessoal, expondo trabalhadores a situações em que a competitividade e a busca de progresso funcional tem mais importância que qualidade de vida. A escravidão existe sob outras formas, onde tudo que importa é o lucro.

Não podemos mudar a realidade dos fatos, mas podemos melhorar a gestão dos nossos pensamentos, desejos e vontades, que de forma indireta, construam uma nova e oportuna realidade em nossas vidas.

O segredo dos bons resultados de uma empresa está na eficiência da gestão.

Precisamos de empresários de sucesso na gestão pública e não de sociólogos falidos metidos a pseudo intelectuais contadores de história...

Somos seres livres más, a liberdade sem gestão é perigosa.

Em vez de apontarmos falhas na gestão alheia, porque não unirmos forças e fazer acontecer?

Administrar é levar o progresso às organizações por intermédio de uma gestão comprometida com resultados, eficiente e eficaz.

“Se você desenvolve suas aptidões na trabalhabilidade em vez da empregabilidade, a gestão de sua carreira será mais sustentável.”

"Liderança e Confiança são pilares de gestão, quando ausente ou muito fraca, desmonora a relação..."

Modelos de gestão evoluem, novas técnicas e métodos de trabalho surgem, a tecnologia muda o modo de trabalhar e de se relacionar.
Neste contexto os profissionais evoluem, já os amadores, ...estes ficam para trás.

Gestão do tempo também vale para a vida pessoal! Planeje seus momentos de lazer para aproveitá-los melhor.

"Startup é um modelo dinâmico de gestão que busca a inovação como principal forma de resolver um problema da sociedade".

O que diferencia a qualidade em um atendimento são a vocação profissional e a gestão estratégica.

Já vi muitos erros em gestão e negócios acontecerem por administradores confundirem convicção com teimosia. Quem se debruça sobre convicções, pode ser atropelado pelas inovações.

Quando não há gestão, organização, suor e trabalho a ÚNICA solução, obviamente é aumentar impostos.