Gestão Ambiental

⁠Existem marcas que a vida nos impõe, existem outras que nós registramos intencionalmente, as marcas da vida não podemos remover, mas as marcas que registramos tem um preço para sair.

Relacionado à ativos.
Manter é garantir que algo permaneça a fazer funções satisfatórias para o qual foi designado por seus usuários.
Modificar é alterar algo para que possa exercer funções que sejam satisfatórias para seus usuários.

⁠Fazer poses para fotografias é muito fácil; vender a imagem nas redes sociais também é muito fácil; difícil é fazer gestão pública com qualidade e respeito a ética profissional

⁠A omissão no serviço público é um reflexo da covardia, fraqueza e interesse envolvidos por aqueles que assim agem embaraçando a honestidade e a preservação do patrimônio público.

⁠Administrando o caminho para a prosperidade, pois o dinheiro é uma ferramenta, não o condutor do destino."

⁠O ser humano perece por falta de conhecimento, vítima da falta de estrutura psicológica e conhecimento, se esbalda nas decisões erradas e sofre consequências em um desespero desenfreado.

⁠Perseguição não é ninguém te atrapalhando, é alguém te jogando pra frente.

⁠Um líder extraordinário é capaz de inspirar seus colaboradores com sua humanidade.

⁠A governança de Estado infelizmente envolve agentes políticos, cujo casulo da moralidade administrativa é muito reduzido, e por isso não cabe muita gente que labuta na Administração Pública, aliás espaço suficiente para abrigar uma minoria comprometida com a gestão pública qualificada.

⁠As empresas matam a proatividade de seus colaboradores quando não os escutam ativamente.⁠

⁠O manejo do conhecimento é o modo de preparo da inovação.

⁠O ser humano gasta fortunas em aventuras fatais nas profundezas do oceano, em busca de um passado já naufragado. Más se recusa a buscar as respostas que está dentro de si que lhe conduzirá a um futuro melhor.

⁠Uma pessoa genuinamente líder não se preocupa com o poder que seu nível hierárquico lhe promove, mas como esse poder pode beneficiar a todos.

⁠Os níveis hierárquicos são como andares de um prédio. Como você chega ao mais alto diz muito sobre você. Ou prefere o rápido, mas recluso elevador que ignora a consciência dos andares, ou você vai pelos degraus para sempre ver por onde passou e observar quem está pronto ou precisa de dicas para subir com você.

⁠O Papel do Gerente,Gestor, Treinador
Assumir a missão de treinar.
Ampliar conhecimentos.
Agir como motivador.
Aplicar dinâmicas de treinamentos.
Apoiar mudanças de comportamento.
Acompanhar Resultados.
Avaliar desempenho.

⁠O salário é a justa recompensa do labor de cada dia.

⁠A arte da negociação, comprando ideias e vendendo sonhos.

⁠A administração é a base fundamental na construção de uma organização de sucesso.

⁠Se, você quer crescer e prosperar, seja um estrategista nos negócios.

⁠O líder deve ser um potencial influenciador de resultados positivos para a empresa.