Gestão Ambiental
O verdadeiro educador não se ver como colaborador de uma gestão escolar, mas como professor de uma escola que pensa o seu projeto político pedagógico com o foco no aluno e não nos interesses políticos de um sistema que mantém a rede de ensino, a qual pertence.
A gestão emocional e espiritual é o marco fundamental da nossa edificação e cura interior, onde o poder do Espírito Santo nos conduz a uma vida plena e próspera através de Suas virtudes e atributos, que nos transformam a cada dia em pessoas continuamente renovadas pela Sua imensurável graça e amor.
Quando não temos uma gestão emocional equilibrada, passamos a adoecer interiormente, pois somos seres emocionais e a falta de discernimento sobre a nossa capacidade de gerir nossas emoções desestabiliza completamente nossas vidas.
O bom líder não precisa estar ao lado do seu colaborador. Uma vez definidos processos, e /ou projetos e metas, basta medir os resultados.
Uma organização deve ser estruturada com metas que possibilitem que todos possam ganhar, não apenas alguns. Do contrário, vai criar mal estar, ressentimento e com certeza vai desencorajar grande parte das pessoas a realizarem o seu melhor.
Uma liderança que acompanha bem sua equipe, dificilmente é pega de surpresa, pois sabe quem faz parte de sua equipe e por qual motivo está lá.
Quer fazer a diferença em seu trabalho?
Procure enxergar nos problemas oportunidades que podem levar você além, não procure ao enxergar um problema, apenas reclamar e potencializa-lo.
Uma atitude de resolução vai causar mais benefícios do que focar na reclamação.
Para liderar de maneira melhor, não foque apenas no que precisa aprender a fazer, pois muito do que é preciso para se tornar um(a) líder melhor, está em refletir, reconhecer e aprender sobre o que deve deixar de fazer. Eliminar alguns comportamentos e modelos de pensamento, podem fazer uma diferença positiva brutal em sua gestão.
Antes de delegar, certifique-se de que a pessoa está apta para executar a tarefa. Delegar é diferente de repassar suas obrigações.
Um dos pilares essenciais da liderança é que para liderar, você tem que ter e evidenciar um propósito e comunicá-lo o tempo todo e de diversas formas. Seu propósito deve ser claro e intenso em todas as ocasiões, em cada interação que você faz, você precisa aproveitar cada momento de contato para comunicar o propósito que acredita.
Quer conseguir fazer história e ser reconhecido(a)?
Veja lá fora, veja na empresa em que trabalha, em sua comunidade, faculdade, no mundo, o que precisa ser feito e FAÇA!
Um líder comemora não apenas suas vitórias, mas faz questão de comemorar as vitórias de todos que estão em sua gestão.
Um líder precisa desenvolver uma visão otimista das coisas e acreditar que o melhor vai acontecer. A partir dessa crença, ele deve construir planos para que essas coisas aconteçam.
