Gestão Ambiental

"Liderança e Confiança são pilares de gestão, quando ausente ou muito fraca, desmonora a relação..."

Modelos de gestão evoluem, novas técnicas e métodos de trabalho surgem, a tecnologia muda o modo de trabalhar e de se relacionar.
Neste contexto os profissionais evoluem, já os amadores, ...estes ficam para trás.

O Administrador, que observa os cenários mercadológicos, implementa processos de gestão, visa desenvolver métodos, planeja, dirige, organiza, assessora e controla a organização visando aumentar sua produtividade, e, garante a perfeita circulação de informações e orientações.

A boa gestão de pessoas, passa pela cultura do entender, e do querer ver o outro como a si mesmo.

“ A gestão do sindico baseada em indicadores financeiros aponta tendências, define caminhos e sustenta melhor a decisão administrativa. “

“Os dois mistérios para o sucesso na gestão de um síndico no condomínio é o controle das suas reações, e a absoluta discrição na demonstração das suas emoções.”

“ Em gestão condominial quando se fala em poupar e economizar não se trata de sinônimos, porque poupar é guardar os recursos disponíveis em caixa, e economizar é trabalhar o orçamento aprovado com inteligência financeira. “

Tem muita gente confundindo a gestão do José do Egito com a ocupação de cargos políticos na atualidade, sobretudo a brasileira.
Primeiro, foi Deus quem conduziu o José ao posto de governador; segundo, o propósito era outro.

A gestão do cliente, dentro da experiência completa com seu fornecedor, deve ser vista como um amplo processo. Esta parte do primeiro contato estabelecido, do contato do cliente com a marca, com a imagem da empresa através da comunicação até a utilização dos produtos e serviços e as etapas de relacionamento com o cliente, em ações de pós-venda.

Para o empreendedor, a gestão dos riscos é o grande desafio.

Pesquisar, planejar, acompanhar as ações, ter um plano de contingência, realizar uma gestão sustentável, voltada para a inovação e o desenvolvimento constante, assim como ter planejamento financeiro e tributário, são ações fundamentais para realizar a gestão de riscos ao empreender.

Não dá pra encobrir um erro de gestão com ações de comunicação.

“É o momento de alçar voos mais altos na gestão pública municipal rumo às adequações das mudanças. O profissional é exigido constantemente e isso exige um pouco mais de cada um de nós”.

Chamei a gestão de Panelas de bosta. Não peço desculpas pela agressividade. Peço pelo pleonasmo.

A Gestão com Resultados depende diretamente de um processo de decisões consciente e estruturado, e a inteligência emocional ajuda neste contexto de crise no mercado e que geram tantos conflitos no ambiente empresarial!

O mega-problema do Brasil é a gestão do rico-emergente da classe média alta abastada, que mediocremente usa de artifício vil para perpetuar a sua conquista e confortos, diferentemente do rico-todo-rico, numéricamente distribuido em minoria e ações.

Na gestão de conflitos você pode escolher em ter razão ou a soberania de cultivar o clima organizacional favorável, uma vez que passamos mais tempo nele do que em outro lugar (CLARIANO DA SILVA, 2019).

80 por cento do tempo e gestão de pessoas, 15 por cento E sistema e 5 por cento pra negócios

País sem gestão e ladrões sem punição
Esse é nosso Brasil, sem saúde e educação
Brasil pátria amada, sobrenome exploração
Impunidade engravatada, adepta a corrupção!

As regras e condutas são iguais para todos, mas a liderança, gestão e tratamento e individual.