Eu Nao te Conheco mas me Apaixonei por Voce

"Você foi a maior mentira que a vida já me contou,
mas também foi a maior alegria que ela já me deu!"
Haredita Angel
21.03.13

- Só vou ficar com você até o fim!
Haredita Angel
14.05.16

"Meu segredo de amor, você.
Desejo maior do meu coração, você.
E você nunca soube e nem há de saber.
Às vezes, o calar é o falar mais forte da dor!"
Haredita Angel
30.05.25

"O que você pensa a meu respeito
só diz respeito à você "
Haredita Angel
12.07.13

"Nunca mais vou encontrar alguém como você.
E todos os dias agradeço a Deus por isso!
Haredita Angel
14.07.18

"A Física diz que quando você dá um passo, seu pé empurra o chão para trás, daí o chão reage e empurra seu corpo para frente.
-Tá explicado porque eu só ando às topadas..."
Haredita Angel
28.03.2011

-Bom dia vida...
-Bom dia sol...
-Bom dia paz...
-Bom dia VOCÊ!
Haredita Angel
22.05.16

"Se você soubesse da minha tristeza
em te ver tão livre, tão solto, tão só...
Podendo viver um amor quase perfeito, comigo."
Haredita Angel
29.09.13

"Basta você ter uma luz para seguir os seus ensinamentos e colocá-los em prática, para que você esbarre numa grande resistência inconsciente para realizar aquilo que você tanto deseja consciente. Identifique essa parcela da sua personalidade que está lhe trancando, que está sabotando todo o seu esforço de dar o primeiro passo em direção a saúde, harmonia, prosperidade, união, realização pessoal e a sua Paz!"
Haredita Angel
03.-02.13

"Dizem que o mar devolve tudo.
Mas você… ele nunca devolveu."
Haredita Angel
17.09.26

"A gente nem namorava, mas beijava, abraçava, sentia ciúmes e saudade.
Você foi o 'quase' mais bonito da minha vida!"
Haredita Angel
29.07.26

Deus tem a chave de Davi, abri e ninguém fecha, fecha e ninguém abri. Você tem: força e perseverança. Deus já abriu: Movimente-se!

Você mudou a minha vida... tem o dom de mudar meu humor! Depois que te conheci meu jardim ficou florido, com borboletas voando e balões coloridos...

⁠"Nunca é tarde demais para começar a ser o que você poderia ser"

Existe uma diferença entre aquilo que você é capaz de fazer e aquilo que efetivamente realiza. O potencial pode despertar admiração, mas não sustenta uma carreira, não constrói uma empresa e não resolve problemas. Enquanto você se orgulhar mais do que poderia ser do que daquilo que entrega, continuará vivendo abaixo das próprias possibilidades. O mercado não conhece suas intenções. Conhece seus resultados.

Nem toda dificuldade significa que você está avançando, mas todo avanço relevante exige que esteja disposto a enfrentar algum desconforto. Aprender expõe suas limitações. Receber críticas confronta suas certezas. Assumir responsabilidades revela o peso das próprias decisões. Se você abandonar toda atividade que ameaça sua sensação de segurança, acabará protegendo justamente aquilo que deveria desenvolver. Crescer exige discernimento para reconhecer os riscos reais e coragem para não tratar cada incômodo como uma ordem para recuar.

Quando uma estratégia fracassa, você pode procurar explicações que preservem sua imagem ou investigar as decisões que contribuíram para o resultado. A primeira alternativa oferece alívio imediato, porque desloca o desconforto para circunstâncias externas. A segunda exige maturidade, pois obriga você a reconhecer falhas sem transformar esse reconhecimento em condenação pessoal. O erro se torna especialmente prejudicial quando, além de produzir uma perda, impede o aprendizado necessário para evitar que ela se repita.

Você pode acreditar que suas escolhas dependem exclusivamente de força de vontade, mas o ambiente interfere no que recebe sua atenção, nos comportamentos que repete e nas oportunidades que percebe. Um espaço desorganizado, relações que normalizam a negligência e rotinas repletas de interrupções tornam determinadas condutas mais difíceis de sustentar. Em vez de depender continuamente do esforço para resistir às mesmas distrações, examine as condições que as favorecem. Melhorar o ambiente não elimina a responsabilidade individual, mas torna mais provável que suas decisões correspondam aos objetivos que estabeleceu.

A maneira como você cumpre compromissos, administra conflitos e responde quando algo dá errado forma uma percepção que ultrapassa cada interação individual. Com o tempo, essa percepção influencia indicações, parcerias, oportunidades e o nível de confiança que outras pessoas depositam em você. Reputação não se constrói apenas com visibilidade ou discursos sobre excelência; ela depende da repetição de comportamentos que confirmam credibilidade. Cada entrega participa dessa construção, inclusive aquelas que parecem pequenas demais para serem lembradas.

O desejo de manter todos satisfeitos pode levar você a aceitar prazos inviáveis, prometer resultados incertos ou evitar conversas necessárias. No início, essas concessões parecem proteger o relacionamento; depois, criam expectativas difíceis de sustentar e desgastam a confiança. Autoridade profissional não exige frieza ou inflexibilidade, mas a capacidade de estabelecer limites com respeito e explicar decisões com fundamento. Ser confiável não significa dizer sim a tudo. Significa assumir compromissos que possam ser cumpridos e ter maturidade para comunicar aquilo que não pode ser oferecido.