Estratégias

⁠Quem está satisfeito com sua realidade atual, pouco cria ou inova, pois está na zona de conforto.

⁠Contar com colaboradores melhores que os da concorrência, determina a diferença entre resultados superiores e resultados medíocres.

Se quer ser grande, precisa de sacrifício e quanto mais doloroso o sacrifício, maior você será!

⁠⁠Gestão por Resultados não é trabalhar MAIS, é trabalhar MELHOR e obter maiores Resultados;
Caso contrário, sua gestão necessita de melhorias.

⁠Quando alguém move uma peça no tabuleiro de xadrez, é necessária uma resposta estratégica.

O questionador e o inconformado constituem uma fonte de desconforto para os acomodados.

⁠Estado de sítio mental, conduzido pôr um medo artificialmente irreal, "excelente" estratégia de "controle social"...Se não saem de casa, passam a consumir, virtualmente, o que o "grande mercado" ordena às mentes "pequenas".

Vence, não necessariamente o que tem a melhor ideia, quem chega na frente.

A maior vitória está nas pequenas batalhas do dia-a-dia e não nos grandes resultados!

Melhor que gastar com propaganda e muito luxo é investir em benefícios diretos para o cliente.

Quem sabe e não pratica se perde nos seus conhecimentos.

Informação boa é aquela que ninguém tem!

Nós movimentamos, e recebemos o eco daquilo que movemos.

Pra perder o cliente basta um erro e para mantê-lo o acerto deve ser constante.

Quanto vale o seu negócio? Ele vale a quantidade de clientes ativos, cadastrados e atualizados, que respondem rapidamente ao convite!

Saber esperar, com perseverança e inteligência, o momento certo para agir é grande atitude estratégica; como recuar ou seguir.

Pensar com inteligência é projetar resultados e prever acontecimentos, atento aos detalhes para criar táticas e estratégias antes de agir!

Optar por uma vida mais simples é diferente de querer simplificar a vida. Viva de forma simples, mas não ignore a complexidade da sua existência. Uma vida simples é diferente de uma vida vazia, com falta de conteúdo.

Ficar parado nunca será o mais indicado, porém, esperar o tempo propício para avançar de forma tática é bom negócio.

Ninguém pode conhecer profundamente seu negócio se não conhecer profundamente a relação interpessoal dos seus clientes internos e externos.